Список вопросов базы знаний

Воспроизводственный подход ориентирован на постоянное возобновление производства товара

Выбор организационной структуры управления зависит от особенностей жизненного цикла товара

Для эффективности управленческого решения необходимо применять только один научный подход

Закон спроса и предложения не применяют к разработке управленческого решения

Информационные технологии автоматизируют менеджмент

Коммуникация - обмен информацией

Конкуренция объективна

Обратная связь - форма коммуникации от производителя к потребителю

Параллельность характеризует степень совмещения операций по времени

Принцип пропорциональности используется при разработке любых управленческих решений:

Путь - всегда расстояние между двумя точками

Разработка управленческого решения происходит автоматизированно

Сетевое планирование и управление - графоаналитический метод

Система - совокупность невзаимодействующих элементов

Совокупный труд - труд, затраченный всеми людьми на производство товара

Функциональный подход реализуется в методах функционально-стоимостного анализа

Для разового применения управленческого решения не нужно изучать условия применения объекта

Для формирования стратегии необходимо построить цикл прибыльности товара

Жизненный цикл товара включает его утилизацию после использования

Инертные решения являются результатом применения интуиции

Механизмы стабилизации предполагают защиту интересов участников проекта при неблагоприятных условиях

При высокой повторяемости управленческого решения необходимо изучать условия применения объекта

При принятии решения недопустимо использовать интуицию

При принятии решения учитывается только фактор времени

Риск портфеля подразумевает все возможные риски

Себестоимость можно снизить только за счет снижения производственных затрат

Точка безубыточности характеризует объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства:

Фактор инфляции подобен фактору времени

Фактор инфляции учитывает удорожание товара при повышении его качества

Чем меньше учтенных факторов, тем точнее прогноз

Чем сложнее товар, тем короче его жизненный цикл

Энтропия - количественная определенность проблемы

Альтернатива - один из вариантов воздействия на объект управления

Все управленческие решения проходят стадию осуществления

Группы специалистов являются субъектами

Директивное решение строго обязательно для исполнения

Изучением управленческого решения занимался

Информация об объекте управления - главная в управленческой деятельности

Методом принятия управленческих решений, предусматривающим последовательное сравнение близких вариантов, является

Механизм социального управления предусматривает обратную связь между управляемой и управляющей подсистемами

На жестко детерминированном решении не сказываются индивидуальные особенности руководителя

Ограничения при принятии управленческого решения могут носить субъективный характер

Опрос - научный метод сбора управленческой информации

Организация и контроль выполнения решения происходит на втором этапе реализации управленческого решения

Отдельная личность может выступать объектом социального управления

Оценка варианта управленческого решения относительно субъекта управления называется

Правила, согласно которым оцениваются управленческие решения, называются критериями

Продолжительность этапов реализации управленческого решения зависит от задач управления

Распоряжения вышестоящей организации могут служить источником управленческих альтернатив

Реализация управленческого решения - временная характеристика