Список вопросов базы знаний

Специальная группа людей, которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления, является в риск-менеджменте

Специальный прием сопоставления взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства, называется методом

Степень отклонения ожидаемого значения от средней величины представляет собой

То обстоятельство, что в силу принципиальной сложности каждой системы ее адекватное познание требует построения множества различных моделей, каждая из которых описывает лишь определенный аспект системы, отражается в свойстве

Тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу, характеризуются ___ решения

Установление предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п., применяемое банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.д., является в риск-менеджменте приемом

Фактические убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются

Характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов( с их полной и точной имитацией) принцип

Характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития - отражает прием анализа

Численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом, производимое различными методами, является ___ анализом риска

Число основных этапов проведения функционально-стоимостного анализа составляет

Анализ рынка, компьютерный анализ финансовых отчетов, интервьюирование, приглашение консультантов по управлению, опросы работников - это методы сбора информации

В проблемной ситуации теория математической статистики не действует, потому что

В процессе разработки решений информация необходима для

В случае, если проблема сложна и приходится принимать во внимание множество компромиссов, или если информация и анализ субъективны, может случиться, что ни одна альтернатива не будет наилучшим выбором, то главная роль принадлежит

Вероятность будет определена объективно, если

Во многих случаях руководитель в состоянии существенно повысить вероятность правильного выбора,

Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен, - это решение

Выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение - это решение

Главное, на что влияют управленческие решения, - это

Даже тщательно продуманные решения могут оказаться неэффективными, если

Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, - это информация

Дерево целей разрабатывается для

Детерминистскими авторы и исследователи экономико-математических методов называют ситуации с наличием

Если информацию получить по приемлемой цене непросто, но такая возможность скоро появится, а также время не является критическим фактором и потери от задержки будут перекрыты выгодой от принятия более качественного решения, то самое правильное для руководителя -

Зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование - это

Из перечисленного: 1) доведение решений и организация их исполнения; 2) мотивация исполнителей - относятся к стадии

Изначально определяет действия человека и влияет на принимаемые им решения его

Импульсом управленческого решения является необходимость

Интуитивные решения в организациях принимаются обычно

Информация - это

Информация, закодированная с помощью символов, - это

К обслуживающим управленческим процессам относятся процессы по

Картотеки, микрофильмы, электронная, телефонная и другая связь - это средства

Когда не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, руководителю необходимо

Количественная определенность связей между элементами системы управления и самого решения - это

Количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации (биты, слова, сообщения, знаки, буквы, листы и другие), - это

Количественно определять разницу между фактическим и желаемым состояниями объекта по его параметрам, а также выполнить структуризацию проблемы путем построения для ее решения дерева целей означает

Компетентность руководителя, квалификация коллектива, характер решаемых задач и ресурсов - это

Компьютеры, дисплеи, графопостроители, микрокалькуляторы - это средства

Крупная организация по сравнению с мелкой или одолеваемой множеством трудностей организацией ограничена при принятии решений

Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее, - это

Лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее, - это

Маркетинг, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, опытное производство, производство, подготовка объекта к функционированию, эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт - это стадии

Методы, предполагающие формализацию представлений, отношений, пропорций, сроков, событий, ресурсов, - это методы

Методы, связанные с использованием графоаналитических подходов (сетевых моделей и методов, ленточных графиков, структурных схем, декомпозиции больших систем), - это методы

Методы, связанные с широким использованием экспертных оценок, разработки сценариев, ситуационных моделей, - это методы

Наиболее эффективным управленческим решением является выбор, который

Наличие источника и потребителя информации - это

Наниматели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что