Список вопросов базы знаний

Угроза потери предпринимателем части прибыли, притом, что величина потерь не превысит ожидаемые размеры прибыли, – это ___ риск

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Человеческие ___ производства – это персонал и его качества, соотнесенные как с конкретными рабочими местами, так и социокультурными характеристиками, личностно-психологическими свойствами людей, проявляющиеся в их отношении к работодателю, поставленным им задачам, коллегам и руководителям

Эффективность операций по ценным бумагам зависит от следующих факторов

Product manager – это менеджер, отвечающий за

___ компании – это предназначение, стратегические установки – основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее назначения

___ менеджмент – это совокупность принципов, методов, средств и форм управления предприятием, направленных на достижение его долгосрочных целей

___ план – это документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии

___ принятия управленческих решений – это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема организации (предприятия)

___ производство – это производство, характеризуемое непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции (изделий, деталей, заготовок) при строгой повторяемости производственного процесса на участках, линиях и рабочих местах

___ производство – это производство, характеризуемое одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени

___ производство – это тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры

___ решение – это директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели

___ среда – это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании

___ среда – это комплекс факторов, поддающихся управлению со стороны предпринимателя

___ управления – это совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений

___ управленческие решения – это решения, которые затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность

___ управленческие решения – это решения, которые касаются каких-либо подсистем, затрагивающих текущие вопросы (например, о дисциплине, об увольнении сотрудника, об изменении графика работы какого-либо подразделения и т.п.)

___ цели – это цели, которые намечены для достижения в течение длительного периода времени, например 10-15 лет, либо постоянно

___ цели – это цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет

___ цели – это цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке

___ цели – это цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года

___ – это выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы, с целью определить и оценить ее состояние

___ – это желаемое состояние объекта управления как результата какой-либо деятельности

___ – это запас чего-либо на случай надобности, источник, откуда черпаются необходимые новые материалы, сила и т.п.

___ – это источники и предпосылки получения необходимых людям материальных и духовных благ, которые можно реализовать при существующих технологиях и социально-экономических отношениях

___ – это лица или организации, потребляющие, использующие продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и свой собственный продукт

___ – это механизм управления, исследующий соответствие функционирования объектов управления принятым управленческим решениям и методам достижения поставленных управленческих целей

___ – это обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей, путем координации и распределения ресурсов компании

___ – это представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов

___ – это проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения

___ – это профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью

___ – это процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей

___ – это разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу

___ – это регулирование процессов вложения и обработки ресурсов, производства и реализации продукции