|
Список вопросов базы знанийМенеджмент (СП) (курс 1)Вопрос id:1490926 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | мотивация | процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей | планирование | разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу | контроль | механизм управления, исследующий соответствие функционирования объектов управления принятым управленческим решениям и достижение поставленных управленческих целей |
Вопрос id:1490927 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | диагностика | представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов | экспертиза | проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения | декомпозиция | выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы, с целью определить и оценить ее состояние |
Вопрос id:1490928 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | потребитель | лицо или организация, использующее продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и свой собственный продукт | менеджер | человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, проводящая экспертизу, считают профессионалом достаточно высокого уровня в каком-либо вопросе | эксперт | профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью |
Вопрос id:1490929 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | стратегический план | документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии | краткосрочные цели | цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года | среднесрочные цели | цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет |
Вопрос id:1490930 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | долгосрочные цели | цели, которые намечены для достижения в течение длительного периода времени, например 10-15 лет, либо постоянно | краткосрочные цели | цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет | среднесрочные цели | цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года |
Вопрос id:1490931 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | частные управленческие решения | решения, которые касаются каких-либо подсистем, затрагивающих текущие вопросы (например, о дисциплине, об увольнении сотрудника, об изменении графика работы какого-либо подразделения и т.п.) | общие управленческие решения | решения, которые затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность | стратегический план | документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии |
Вопрос id:1490932 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | краткосрочные цели | цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет | среднесрочные цели | цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке | стратегические цели | цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года |
Вопрос id:1490933 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | производственный потенциал | директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели | управленческое решение | реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов; имеющиеся и потенциальные возможности производства; наличие факторов производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов | миссия компании | предназначение, стратегические установки – основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее назначения |
Вопрос id:1490934 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | стратегический план | документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии | стратегический менеджмент | цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке | стратегические цели | совокупность принципов, методов, средств и форм управления предприятием, направленных на достижение его долгосрочных целей |
Вопрос id:1490935 Фактором косвенного воздействия внешней среды на организацию являет(ют)ся ?) поставщики сырья и материалов ?) конкуренты ?) научно-технический прогресс ?) законы государственного регулирования бизнеса Вопрос id:1490939 Элементом внутренней среды предприятия являет(ют)ся ?) профсоюзы ?) поставщики сырья и материалов ?) источники финансовых и трудовых ресурсов ?) структура управления фирмой Вопрос id:1490940 Эффективному проведению «мозговой атаки» может помешать присутствие представителей ?) смежных отраслей ?) смежных подразделений ?) высшего руководства ?) сторонних организаций
|