Список вопросов базы знаний

планирование

разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу

мотивация

механизм управления, исследующий соответствие функционирования объектов управления принятым управленческим решениям и достижение поставленных управленческих целей

контроль

процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей

экспертиза

выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы, с целью определить и оценить ее состояние

декомпозиция

проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения

диагностика

представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов

эксперт

человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, проводящая экспертизу, считают профессионалом достаточно высокого уровня в каком-либо вопросе

менеджер

лицо или организация, использующее продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и свой собственный продукт

потребитель

профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью

стратегический план

документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии

краткосрочные цели

цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года

среднесрочные цели

цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет

краткосрочные цели

цели, которые намечены для достижения в течение длительного периода времени, например 10-15 лет, либо постоянно

среднесрочные цели

цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет

долгосрочные цели

цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года

стратегический план

решения, которые касаются каких-либо подсистем, затрагивающих текущие вопросы (например, о дисциплине, об увольнении сотрудника, об изменении графика работы какого-либо подразделения и т.п.)

частные управленческие решения

документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии

общие управленческие решения

решения, которые затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность

среднесрочные цели

цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года

краткосрочные цели

цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке

стратегические цели

цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет

производственный потенциал

предназначение, стратегические установки – основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее назначения

управленческое решение

директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели

миссия компании

реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов; имеющиеся и потенциальные возможности производства; наличие факторов производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов

стратегический менеджмент

цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке

стратегический план

совокупность принципов, методов, средств и форм управления предприятием, направленных на достижение его долгосрочных целей

стратегические цели

документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии