Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Управленческие решения_

Вопрос id:2300090
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ как параметр социальной ответственности определяет диапазон функций производства и управ­ления, по которым компания берет на себя социальную ответствен­ность, например, техническую безопасность, своевременную оплату труда, социальную справедливость и др.
Вопрос id:2300091
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ качеством – статистический контроль качества при массовом производстве продукции, направленный на стабили­зацию качества в процессе производства.
Вопрос id:2300092
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ ответственность выражает характер взаимоотношений личности с обществом, государством, коллективом, другими социальными группами и образованиями, со всеми окружающими людьми.
Вопрос id:2300093
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ персонала – уровень участия персонала компа­нии в реализации социальных целей.
Вопрос id:2300094
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ подход к решению проблем – это подход, который предполагает обязательное сознательное формирование разумных вариантов, их всесторонний и глубокий сравнительный анализ, обоснованный выбор предпочтительного варианта.
Вопрос id:2300095
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ подход – это направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объекта как системы: целостного комплекса взаимосвязанных элементов.
Вопрос id:2300096
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ проектами – это системный подход к проблеме создания комплексного объекта с ориентацией на конечный результат, достигаемый в условиях рыночной экономики.
Вопрос id:2300097
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ решение – это решение, связанное с разработкой стратегических документов (концепций, планов, целевых программ), ориентированное на длительную перспективу (5–10 лет) и касающееся ключевых элементов компании.
Вопрос id:2300098
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ системы – это совокупность компонентов системы, находящихся в определенной упорядоченности и сочетающих ло­кальные цели для наилучшего достижения глобаль­ной цели системы.
Вопрос id:2300099
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ ситуации – это особый акт управленческой деятельности, осуществляемый, чтобы выявить противоречия, порождающие трудности и препятствия на пути достижения цели.
Вопрос id:2300100
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ управленческого решения - это ресурсная результативность, полу­ченная по итогам разработки или реализации управленческого ре­шения в организации.
Вопрос id:2300101
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ – это вид управленческой деятельности, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации.
Вопрос id:2300102
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ - это выбор одного из альтернативных вариантов конечного результата управления.
Вопрос id:2300103
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ - это систематизированная совокупность шагов, действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определённую задачу или достичь определённой цели.
Вопрос id:2300104
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ контроль – это проверка и постоянное наблюдение за процессами разработки управленческих решений, сроками и качеством их выполнения.
Вопрос id:2300105
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ ответственность – это разновидность правового принуждения, предполагающая наличие обязанности, закрепленной в законе, понимание необходимости ее выполнения, а также возможность наступления неблагоприятных последствий (применение санкций) в случае нарушения этой обязанности.
Вопрос id:2300106
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ решение – это выбор альтернативы, осуществленный лицом, принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации.
Вопрос id:2300107
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ шум – это преграда на пути обмена информацией в коммуникационном процессе, искажающая смысл сообщения вследствие языковых различий, различий в восприятии, а также физических взаимодействий.
Вопрос id:2300108
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ - это необходимость, обязанность отдавать кому-либо отчет в своих действиях, поступках.
Вопрос id:2300109
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___ ответственность и обязанность руководи­теля отражаются в должностных инструкциях компании.
Вопрос id:2300110
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___эффективность управленческого решения – это факт достижения опре­деленных результатов (отраслевого, национального или мирового технологического уровня производства), запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финансовыми за­тратами.
Вопрос id:2300111
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___эффективность управленческого решения – это факт достижения целей меньшим числом работников и/или за мень­шее время.
Вопрос id:2300112
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___эффективность управленческого решения – это соотношение стоимо­сти прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его разработку и реализацию.
Вопрос id:2300113
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
___полномочий – это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации.
Вопрос id:2300114
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Вход системы
?) выпускаемый товар
?) новое оборудование
?) сырье
?) кадры
Вопрос id:2300115
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Заключительный контроль имеет следующие функции
?) формирование статистики деятельности организации, по­зволяющей руководителю или специалисту принимать более эффек­тивные решения при форс-мажорных ситуациях
?) выявление инновационных технологий (производственных и (или) управленческих), прошедших апробацию
?) пополнение базы данных по следующим на­правлениям: перечень критериев для оценки исходных данных и дина­мика их изменения; начальные, промежуточные и конечные параметры деятель­ности организации
?) разработка или корректировка критериев оценки
Вопрос id:2300116
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Информационная ___ – это ситуация, в которой одна из участвующих сторон имеет более полную информацию, чем другая.
Вопрос id:2300117
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Информационный ___ - это упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов информации, используемой органами управления для выработки управляющего воздействия.
Вопрос id:2300118
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Контроль, который осуществляется в ходе разработки и реали­зации управленческих решений по разработанному регламенту – это ___ контроль.
Вопрос id:2300119
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Контроль, основной задачей которого является разработка или корректировка критериев оценки, отладка методики и регламента проведения даль­нейшего контроля – это ___ контроль.
Вопрос id:2300120
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Ответственность, которая призвана компенсировать полный или частичный ущерб от управленческого решения, нанесенный руководителем в материальной или денежной форме – это ___ ответственность.
Вопрос id:2300121
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Ответственность за бездействие или ненад­лежащее выполнение задания, которая реализуется в форме взыскания, за­мечания, выговора, перевода на другую работу, увольнения – это ___ ответственность.
Вопрос id:2300122
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Придаваемое ___ – это важность социальной ответствен­ности перед технологическими целями компании.
Вопрос id:2300123
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Расположите этапы принятия управленческого решения в правильном порядке
?) Анализ и поиск решений
?) Принятие решения
?) Воздействие
?) Реализация и оценка
?) Формирование цели
Вопрос id:2300124
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Расположите этапы процесса декомпозиции цели в правильном порядке
?) цель ближайшего этапа в работе
?) цель дела
?) цель конкретного действия
?) перспективная цель группы
Вопрос id:2300125
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Решения, использующие известные методы и модели оптимального управления объектами – это ___ решения.
Вопрос id:2300126
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Решения, которые определяют содержание текущей деятельности организации, лежат в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации – это ___ решения.
?) многокритериальные
?) программируемые
?) текущие
?) тактические
Вопрос id:2300127
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Решения, которые позволяют оценивать варианты исходя из одного «базового» показателя, уровень важности которого может определяться ЛПР субъективно или основываться на объективных условиях – это ___ решения.
?) программируемые
?) однокритериальные
?) оперативные
?) тактические
Вопрос id:2300128
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Решения, которые принимаются в условиях определенности при наличии полной информации о состоянии объекта в настоящем и в будущем – это ___ решения.
Вопрос id:2300129
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Решения, которые принимаются при строгой формализации процедур и операций, предполагают обязательное использование правил, алгоритмов, формул, статистических данных, методов математического программирования и статистических методов – это ___ решения.
Вопрос id:2300130
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Решения, направленные на детализацию стратегических решений на относительно коротком (среднесрочном, 1–3 года) интервале времени с точки зрения выбора способов, методов реализации стратегических решений – это ___ решения.
?) однокритериальные
?) тактические
?) оперативные
?) программируемые
Вопрос id:2300131
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Решения, принимаемые в условиях, когда в результате каждого действия могут быть получены разные результаты, вероятности достижения которых известны или могут быть оценены – это ___ решения.
Вопрос id:2300132
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Системный подход в теории управления - это
?) ориентация управления на конечные результаты деятельности фирмы в условиях быстро меняющейся внешней среды
?) независимость частей организации, работающих ради одной цели
?) концентрация внимания на целостности структуры организации
?) взаимозависимость частей организации, работающих ради одной цели
Вопрос id:2300133
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Установите соответствие между стилями управления и их характеристиками
Левая частьПравая часть
демократический
стиль управления, который характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом
либеральный
стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
директивный
стиль управления, который характеризуется распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными
Вопрос id:2300134
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
Неопределенные решения
решения, принимаемые в условиях отсутствия необходимой информации о состоянии объекта при реализации альтернатив, либо неизвестен набор возможных стратегий
Индивидуальные решения
решения, при которых руководитель единолично принимает решение и несет за него персональную ответственность
Интуитивные решения
решения, которые принимаются ЛПР, без использования определенных методов и без сознательной оценки вариантов решений
Вопрос id:2300135
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
Корпоративные решения
решения, которые предполагают учет мнений всех членов коллектива, применяется в случае решений, имеющих принципиальное значение для всего коллектива
Коллегиальные решения
решения, принимаемые группой специалистов, уполномоченных для этого коллективом
Коллективные (групповые) решения
решения, которые принимаются членами определенной группы, связанными между собой формальными или неформальными отношениями
Вопрос id:2300136
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
Решения, основанные на суждениях
решения, для которых определение критерия оптимальности (целевой функции) в явном виде затруднено
Непрограммируемые решения
решения, которые принимаются на основе знаний и накопленного опыта
Многокритериальные (многоцелевые) решения
решения, которые принимаются с учетом системы показателей, что создает дополнительные трудности, поскольку необходим выбор показателей и оценка их влияния на конечный результат
Вопрос id:2300137
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
Сравнительный отраслевой анализ
процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы
Функционально-стоимостной анализ внешней среды
анализ показателей предприятий одной отрасли (оборот, производительность труда, рентабельность и т.д.)
Бенчмаркинг

практический метод комплексного системного исследования объектов, направленный на обеспечение минимальных затрат на производство, реализацию или эксплуатацию при обеспечении необходимых потребительских свойств

Вопрос id:2300138
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Установите соответствие
Левая частьПравая часть

Разработка управленческого решения

Постановка задачи;

Генерирование альтернативных вариантов;

Отбор основных вариантов

управленческих решений;

Разработка сценариев развития ситуации;

Экспертная оценка основных вариантов

управляющих решений

Подготовка управленческого решения (постановка целей)

Коллективная экспертная оценка;

Принятие решения;

Разработка плана действий;

Контроль реализации плана;

Анализ результатов развития ситуации

Принятие решения, реализация, анализ результатов

Получение информации о ситуации;

Прогноз или анализ положения (процесса);

Диагностика ситуации;

Выявления проблемной ситуации;

Разработка прогноза развития ситуации;

Постановка проблемы;

Формирование целей;

Вопрос id:2300139
Тема/шкала: 5612.Зач.01;ЭЗ.01;1 - Электронный зачет - Управленческие решения
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
Линейное программирование
способ формирования решения, при котором лицо, принимающее решение, приходит к разумному компромиссу в значениях различных критериев
Метод аналогий
метод, при котором решаются оптимизационные задачи, в которых целевая функция и функциональные ограничения являются линейными функциями относительно переменных, принимающих любые значения из некоторого множества значений (напр. транспортная задача)
Имитационное моделирование
поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления
Copyright testserver.pro 2013-2024