Список вопросов базы знаний

То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития - это

Тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу, характеризуются ___ решения

Упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов информации, используемой органами для выработки управляющих воздействий, - это

Установление предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п., применяемое банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.д., является в риск-менеджменте приемом

Установленный порядок действий выбора варианта решения называется

Учет фактора времени в некоторых случаях заставляет руководителей опираться на

Фактические убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются

Формальные декларации о корпоративных ценностях используются некоторыми организациями, чтобы

Функция управления по доведению принятого решения до исполнителей и координации ею исполнения - это

Характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов( с их полной и точной имитацией) принцип

Характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития - отражает прием анализа

Цель управленческого решения - это

Через соотношение объема результата на единицу затрат рассчитываются

Численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом, производимое различными методами, является ___ анализом риска

Число основных этапов проведения функционально-стоимостного анализа составляет

Чтобы определить, насколько система приблизилась к цели и какие факторы сыграли в продвижении к цели определенную роль, применяются показатели

Эффективность и качество рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда

Верны ли определения?

А) Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это основное звено процесса принятия решения, являющееся субъектом управления и наделенное правом принятия решений.

В) Предпочтения лица, принимающего решения – это синтетическое сочетание рациональности вариантов решений и мотивов поведения ЛПР, его интересов.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Проблемы «шума» (разрушения или искажения информации при передаче) – это влияние различных источников шума на сообщение и поиск эффективных способов обмена информацией, обеспечивающих ее достоверность.

В) Эвристические решения – это решения, которые основаны на использовании логики, интуиции, опыта, знаний ЛПР, принимают путем беседы, обсуждения, задавания наводящих вопросов.

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) По уровням ответственности все виды ответственности можно классифицировать сле­дующим образом: международный, государствен­ный, уровень компании и ее подразделений и уровень собственного «Я» (перед самим собой).

В) По ущербу, вызванному ошибочными решениями все виды ответственности можно классифицировать сле­дующим образом: существен­ный ущерб, ответственность за который имеет срок давности менее 3 лет; ущерб, ответственность по которому имеет срок давности обычно от 3 до 5 лет; ущерб, ответственность по которому не пре­дусмотрена.

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Типовая должностная инструкция руководителя включает четыре раздела: общие положения, обязанности, права и ответственность.

В) В качестве профессиональной ответственности могут приме­няться меры юридической, дисциплинарной и экономической от­ветственности.

Подберите правильный ответ

___ решение - это набор мероприятий, который одновременно и самым наилучшим образом обеспечивает достижение двух отдельных групп целей: либераль­ных и консервативных.

___ (в системе и с внешней средой) – это информационные и документальные потоки в систе­ме между ее компонентами для принятия и коорди­нации выполнения управленческого решения.

___ - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей организации и личных целей.

___ - это документальная фискальная проверка результа­тов разработки или реализации управленческих решений.

___ - это необходимость выбора одной из двух или более исключающих друг друга возможностей, а также каждая из этих возможностей.

___ - это осуществление, проведение в жизнь какого-либо плана, идеи и т.п.

___ - это передача или делегирование прав и ответственности за ряд ключевых решений на нижние уровни управления организацией.

___ - это проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения.

___ - это система, исследование которой служит средством для получения информации о другой системе, это упрощённое представление реального устройства и/или протекающих в нём процессов, явлений.

___ деятельности лица, принимающего решения – это совокупность типичных и относительно устойчивых приемов воздействия руководителя на подчиненных с целью эффективного выполнения управленческих функций и стоящих задач.

___ контроль – это проверка и постоянное наблю­дение за используемыми технологиями при разработке и реализа­ции управленческих решений.

___ решения – это решения из набора альтерна­тив, которые наилучшим образом удовлетворяют заданным крите­риям для достижения поставленных целей, при этом все стороны достигают запланированных результатов.

___ связь – это отзыв, отклик, ответная реакция на какое-либо действие или событие.

___ системы – это совокупность людей, средств производства и предме­тов труда.

___ управленческого решения – это степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации.

___ (в науке управления) – это совокупность сведений об объекте управления, явлениях внешней среды и их параметрах, свойствах на определенный момент времени.

___ - это документальная проверка результатов разработки или реализации управленческих решений, устанавливающая уровень их соответствия оп­ределенным критериям, нормам и стандартам.

___ - это круг действий, возложенных на кого-ни­будь и обязательных для выполнения.

___ - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями.

___ - это концентрация властных полномочий на верхнем уровне руководства организацией.

___ - это набор инструкций, описывающих порядок действий исполнителя для достижения результата решения задачи за конечное число действий.

___ - это осуществление целенаправленных воздействий, включающих сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений.

___ - это параллельное выполнение одинаковых работ или функций разными звеньями одного и того же уровня управления независимо друг от друга по отношению к одним и тем же объектам управления.

___ - это построение, совершенствование, изучение и применение моделей реально существующих или проектируемых объектов (процессов и явлений).

___ - это представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов.

___ группа – это небольшая (от двух до семи) совокупность людей, имеющая такую структуру управления, которая позволяет определять меру контроля за поведением одних членов группы со стороны других.

___ интервал - это период устойчивого внимания и кон­кретных действий по соблюдению моральных норм во всем диапа­зоне заявленных функций производства и управления компании.

___ информации – это количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации (биты, слова, сообщения, знаки, буквы, листы и др.).

___ информации – это целенаправленное движение информации от источников до потребителей.