Список вопросов базы знаний

?) изменение тары, упаковки, пакетирования продукции

?) совершенствование управленческой отчетности

?) совершенствование процедуры отгрузки продукции

?) изменение порядка приема заказов клиентов

?) состав имущественного комплекса предприятия

?) имеющееся оборудование

?) здания и сооружения в собственности предприятия

?) наличие запасов товарно-материальных ценностей

?) «сборных показателей деятельности»

?) «связанных показателей деятельности»

?) «текущих показателей деятельности»

?) «ключевых показателей деятельности»

?) состав цехов и участков производственных предприятий, входящих в корпорацию

?) организационная структура управляющей компании

?) состав юридических лиц, входящих в группу компаний, описание их организационно-правовой формы, механизмов участия в капитале друг друга, роли и основных функций в группе

?) подразделения, составляющие производственную и организационную структуру корпорации

?) первичная

?) последовательная

?) смешанная

?) заключительная

?) объемная

?) вторичная

?) параллельная

?) внешняя

?) внутренняя

?) начальная

?) матричная

?) линейная

?) разработка прогнозной финансово-экономической модели развития предприятия на 3-5 лет без проведения реструктуризации

?) экспериментальная проверка достижимости прогнозных значений модели развития

?) подбор различных значений параметров для обоснования ожидаемых результатов работы

?) привлечение экспертов для оценки исходных данных о состоянии предприятия

?) моделирование бизнес-процессов и новой организационной структуры предприятия

?) разработка нормативных значений показателей состояния предприятия в зависимости от различных сценариев развития

?) определение основных преимуществ и проблем предприятия, разработка предложений по оптимизации состояния предприятия

?) исследование достоверности исходных данных для расчетов по модели развития предприятия

?) разработка нескольких альтернативных прогнозных финансово-экономических моделей развития предприятия с учетом основных возможных мероприятий и рисков, определение базового варианта.

?) использование типовых расчетов по международным методикам

?) привлечение специализированных организаций для разработки отдельных направлений реструктуризации

?) разработка сравнительного технико-экономического анализа результатов деятельности, формирование системы многоуровневых документов

?) подготовка резюме с изложением основных результатов реализации проекта реструктуризации

?) разработка программы финансового оздоровления предприятия

?) разработка итогового документа для практической реализации проекта - Программы реструктуризации

?) разработка маркетингового плана продвижения продукции предприятия

?) метод динамических трендов с апроксимацией полученных данных

?) комплексный финансово-экономический анализ состояния предприятия, в том числе с детализацией до отдельных структурных подразделений

?) многомерный анализ оптимальности вариантов развития

?) разработка результирующей части проекта реструктуризации

?) ситуационный анализ и план преобразований

?) составление прогнозного сценария развития бизнеса при различных ограничениях

?) применение инструментов математической статистики (распределение СтьюдентA)

?) комплексная бизнес-диагностика предприятия

?) после полного завершения работ предыдущего этапа

?) по решению генерального директора предприятия

?) по решению внешнего управляющего после завершения предыдущего этапа

?) реализация проектов по заранее составленному графику

?) по решению внешнего управляющего после анализа отклонений от запланированного графика

?) по решению собственника предприятия

?) отсутствие заранее разработанного графика мероприятий и действия на основе импровизации

?) независимо от завершения предыдущего этапа

?) по решению трудового коллектива

?) поэтапная ситуационно-проектная технология

?) по решению общего собрания акционеров

?) после отчета генерального директора перед собственниками о ходе работ

?) изменение производственной структуры

?) практика реструктуризации «снизу-вверх»

?) совершенствование финансовой деятельности

?) введение внешнего управляющего

?) реорганизация предприятий, идущих по пути сокращения объемов производства и численности работающих

?) испытывающих активное давление со стороны конкурентов

?) отраслей, испытывающих финансовые трудности одновременно с конкуренцией со стороны новых производителей

?) в сфере производства оборонной продукции

?) сбои в отгрузке готовой продукции покупателям

?) задержки в выплате заработной платы

?) непрозрачная система учета, которая не позволяет определить успешно работающие и откровенно неэффективные структурные бизнес-единицы и службы

?) невыполнение обязательств перед кредиторами

?) увеличение выпуска бракованной продукции

?) слишком громоздкая организационная структура, не обеспечивающая динамизм в развитии бизнеса

?) большая текучесть кадров

?) рост издержек производства и продаж

?) избыточность структуры имущественного комплекса, часто доставшегося в наследство от социалистического предприятия

?) затоваривание продукцией и уменьшение заказов клиентов

?) постоянные претензии и жалобы покупателей на персонал предприятия

?) невыполнение заказов клиентов в срок

?) снижение производственных и сбытовых запасов

?) внедрение современных технологий управления

?) оптимизация организационной и функциональной структур и системы управления компании в соответствии со стратегическими целями развития

?) обучение персонала новым методам продаж

?) управление ассортиментом

?) получение доступа к более дешевым кредитам

?) рациональное использование ресурсов компании

?) проведение согласованной ценовой политики

?) найти лучших поставщиков и проведение тендера на закупку

?) уменьшение потребности в производственных площадях и оборудовании

?) бюджетирование расходов и контроль за отклонениями

?) формирование бизнесов, ориентированных на самостоятельные рынки сбыта своей продукции

?) продажа излишнего и неиспользуемого оборудования

?) консервация свободных мощностей

?) приобретение дополнительного производственного оборудования для роста объемов продаж

?) снижение доли постоянных затрат в общих затратах предприятия

?) организация рыночных механизмов взаимодействия между бизнесами, обеспечивающих снижение затрат по каждому из производственных переделов

?) закрытие неэффективных производств

?) ликвидация кредиторской задолженности

?) сокращение производственных запасов за счет лучшего снабжения

?) реорганизация финансового механизма

?) формирование динамичных управленческих команд, способных и заинтересованных в повышении эффективности деятельности

?) реорганизация организационного механизма

?) создание внутренней среды, способной воспринять изменения, реализуемые в процессе реструктуризации

?) низкий уровень оплаты труда персонала

?) отсутствие плана развития производства

?) высокий уровень постоянных затрат

?) слабая маркетинговая политика

?) технологическая отсталость производств при ограниченных возможностях инвестирования

?) снижение качества продукции при одновременном росте издержке производства

?) неэффективный менеджмент при отсутствии финансовых ресурсов для их замены

?) смена собственников и их желание получить доходы от бизнеса

?) кредиторы отложили свои требования

?) рынок позитивно воспринял проводимую реструктуризацию

?) дебиторы согласились увеличить время товарного кредита

?) покупатели знали все детали проводимой работы

?) конкуренты подписали соглашение о поддержке планов развития

?) закрыть утечку информации о ходе процессе реструктуризации

?) внешние стороны не влияли отрицательно на процесс и не могли ему воспрепятствовать

?) создать специальную службу по контролю за коммерческой тайной

?) повышение стоимости бизнеса предприятия

?) диверсифицировать продукцию (работы, услуги)

?) увеличить оплату труда персонала

?) сменить собственников предприятия

?) усилить рост производства неосновной продукции

?) усиление спада производства продукции, не пользующейся спросом

?) остановка спада производства основной продукции

?) остановить спад производства неосновной продукции и увеличить ее рентабельность

?) сохранение производства существующей продукции

?) перепрофилирование производства

?) закрытие производства

?) внедрение новой продукции

?) подготовки производства

?) продаж и маркетинга

?) закупок

?) инфраструктуры предприятия

?) логический

?) сегментный

?) семантический

?) фрагментный

?) «ретроспективных»

?) «удаленных»

?) «перспективных»

?) «обоснованных»

?) текущими

?) прогнозными

?) будущими

?) прошлыми

?) общих издержек

?) управленческих расходов

?) накладных расходов

?) общехозяйственных расходов

?) обязательств

?) оборотных средств

?) прямых издержек

?) оплаты труда

?) продажа более 50% производственных площадей

?) вывод и продажа запасов сырья материалов

?) покупка специализированного оборудования

?) вывод и продажа непрофильных активов

?) структурирование и описание деятельности ведущих предприятий-производителей

?) оптимизация структуры непроизводственной сферы

?) структурирование и оптимизация "производственного ядра"

?) совершенствование структуры вспомогательного хозяйства

?) эффективная специализация внутренних подразделений на основе предметной специализации

?) территориальная кооперация по производственному циклу

?) эффективная производственная кооперация с поставщиками и сервисными организациями

?) эффективная концентрация путем создания единых распределительных центров

?) экономической ситуации и разработка наиболее вероятного сценариев развития на планируемый период

?) увеличение или уменьшение кредиторской задолженности

?) плана продаж и построение ожидаемых денежных потоков

?) плана закупок и построение логистической системы на предприятии

?) национальной системы дилеров

?) отрасли

?) железнодорожного транспорта

?) автомобильного транспорта

?) и прогноз развития конкуренции

?) и прогноз развития предпринимательства

?) основных фондов в отраслях

?) задолженности в основных отраслях

?) себестоимость

?) издержки

?) финансы

?) расходы

?) активы

?) кадры

?) имущество

?) пассивы

?) разработка стандартов предприятия

?) конструкторская подготовка производства

?) производство

?) технологическая подготовка производства

?) отгрузки

?) выбор канала продвижения

?) продажи

?) реклама