Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений (магистр)

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Вопрос id:1712237
___ признак представляет собой отличительное свойство данной группы решений, их главную особенность
Вопрос id:1712238
___ стратегия - это ведущая функциональная стратегия высокотехнологичного предприятия, является базой общей стратегии и одновременно - основным условием конкурентоспособного развития предприятия
Вопрос id:1712239
___ писал: «Как люди и растения, организации также имеют свой жизненный цикл. Они проходят время зеленой и гибкой юности, расцвета и сучковатой старости»
?) А. Даунс
?) Г. Липпитт
?) У. Шмидт
?) Дж. Гарднер
Вопрос id:1712240
___ человеческий капитал представляет собой институты, содействующие эффективному использованию всех видов человеческого капитала
Вопрос id:1712241
___ - это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
Вопрос id:1712242
___ - это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
Вопрос id:1712243
___ решение - это результат реализации определенной последовательности действий
Вопрос id:1712244
___ решения обычно краткосрочны и принимаются для выполнения частных и локальных задач
Вопрос id:1712245
___ стратегии направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды
Вопрос id:1712246
___ управления в кадровом менеджменте - это лица, принимающие решения, - руководство предприятия, специалисты по персоналу
Вопрос id:1712247
___ - это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом, и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
?) Эмпирическая подготовка
?) Ступенчатая подготовка
?) Институциональная подготовка
?) Программно-модульная подготовка
Вопрос id:1712248
___ подход к принятию управленческого решения - подход, основанный на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы должны думать, а не то, что мы думаем на самом деле
?) Актуальный
?) Дескриптивный
?) Результативный
?) Нормативный
Вопрос id:1712249
В зависимости от степени охвата объекта выделяют следующие решения:
?) организационные
?) локальные
?) частные
?) межорганизационные
Вопрос id:1712250
Вторая стадия управленческого решения - составление плана решения - включает в себя
?) оценку альтернативных вариантов решения
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) разработку альтернативных вариантов решения
?) определение условий, при которых проблема будет решена
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) оценку альтернативных вариантов по социальным последствиям
Вопрос id:1712251
К функциям объекта управления относятся
?) рисковое вложение капитала
?) стимулирование
?) управление финансированием
?) организация инновационного процесса
Вопрос id:1712252
К функциям субъекта управления относят
?) регулирование
?) организацию
?) планирование
?) продвижение инноваций на рынке
?) координацию
?) прогнозирование
Вопрос id:1712253
Кадровая ___ предприятия - целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы
Вопрос id:1712254
Метод ___ основан на ранжировании персонала по определенному критерию от лучшего к худшему с присвоением им определенного порядкового номера
Вопрос id:1712255
Модель «Ментальность членов организации» в 1974 году описал ___
?) Ф. Лиден
?) У. Торберт
?) А. Даунс
?) Дж. Гарднер
Вопрос id:1712256
Организационная (ное) ___ – это совокупность общественно-прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений
?) политика
?) направление
?) структура
?) культура
Вопрос id:1712257
Первая стадия управленческого решения - уяснение проблемы - включает в себя
?) анализ информации
?) сбор информации
?) выяснение её актуальности
?) разработку детального плана решения
Вопрос id:1712258
По природе условий принятия решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) детерминированные
?) случайные
?) определенные
?) неопределенные
Вопрос id:1712259
По степени достоверности варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) относительной достоверности
?) с возможным умышленным искажением информации
?) частные
?) достоверные
Вопрос id:1712260
По степени формализации решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) интуитивные
?) формальные
?) предметные
?) объективные
Вопрос id:1712261
По сфере действия решения подразделяются на
?) технологические
?) социальные
?) организационные
?) техногенные
?) комплексные
?) технические
?) экономические
?) политические
Вопрос id:1712262
По форме принятия решения могут быть
?) индивидуальные
?) групповые
?) общие
?) локальные
Вопрос id:1712263
Под человеческим ___ в экономике понимается имеющийся у человека запас знаний, здоровья, навыков, опыта, которые используются индивидом для получения дохода
Вопрос id:1712264
Расположите по порядку стадии возникновения и реализации управленческого решения
?) контроль за исполнением решения
?) выбор наилучшей альтернативы
?) анализ информации, относящейся к проблеме
?) анализ результатов принятого и исполненного решения
?) постановка проблемы
?) реализация решения
?) обнародование решения
?) доведение решения до исполнителей
Вопрос id:1712265
Расположите по порядку этапы процедуры разработки принятия кадровых решений
?) выбор оптимального решения
?) обоснование и осознание необходимости принятия решения
?) определение критериев оценки принимаемых решений
?) определение возможных альтернатив решения проблемы
?) оценка альтернатив
?) определение приоритетов (значимость критериев)
Вопрос id:1712266
Расположите по порядку этапы процесса управления нововведениями в кадровой работе
?) принятие решения о внедрении нововведений
?) внедрение, использование и сопровождение нововведений
?) предварительный отбор нововведенийс помощью определенных критериев
?) определение потребности в нововведениях
?) сбор информации о нововведениях
Вопрос id:1712267
Расположите по порядку этапы работы менеджера над принятием решения
?) сбор информации как основной, так и дополнительной
?) оценка вариантов решений
?) определение цели управления
?) диагностика проблемы
?) определение критериев и ограничений
?) подготовка вариантов решений
?) выбор окончательного варианта
Вопрос id:1712268
Совокупность свойств продукции, обусловливающих степень удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением и с учетом затрат на ее производство и потребление, – это ___ продукции
Вопрос id:1712269
Существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность, – это ___ факторы
Вопрос id:1712270
Технологии высвобождения персонала
?) аутсорсинг
?) кейс-интервью
?) лизинг персонала
?) аутстаффинг
Вопрос id:1712271
Технологии обучения и развития персонала
?) управление конфликтами
?) деловые игры
?) управление знаниями
?) коучинг
?) тимбилдинг
Вопрос id:1712272
Технологии оценки и аттестации персонала
?) метод «360 градусов»
?) е-рекрутмент
?) коучинг
?) ассессмент-центр
Вопрос id:1712273
Технологии текущей работы с персоналом
?) тимбилдинг
?) управление конфликтами
?) стресс-менеджмент
?) грейдинг персонала
Вопрос id:1712274
Технологии формирования персонала
?) метод «360 градусов»
?) интервью по компетенциям
?) кейс-интервью
?) тестирование
?) кадровый маркетинг
?) хэдхантинг
Вопрос id:1712275
Третья стадия управленческого решения - выполнение решения - включает в себя
?) контроль за выполнением решений
?) доведение решения до конкретных исполнителей
?) оценку их по экономической эффективности
?) составление программ решения
?) разработку мер поощрений и наказаний
Вопрос id:1712276
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
стимулирование организационной культуры
степень отождествления работников с организацией в целом
сложность исполнения (реализации) принятого решения
степень зависимости вознаграждения от результатов труда
идентифицированность организационной культуры
степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
Вопрос id:1712277
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
научность
сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе
целедостижение
управление нововведениями в кадровой работе должно базироваться на достижениях инновационного менеджмента в области управления инновациями и изменяться по мере развития рыночных отношений в экономике
комплексность
возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента
Вопрос id:1712278
Установите соответствие в классификации управленческого решения
Левая частьПравая часть
по масштабам воздействия
уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные
по повторяемости выполнения
индивидуальные, коллегиальные, групповые корпоративные
по глубине воздействия
с определенным результатом, с вероятностным исходом
по причинам
ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
по функциональной направленности
общие, частные
по характеру разработки и реализации
стратегические, тактические, оперативные
по времени действия
одноуровневые, многоуровневые
по прогнозируемым результатам
однотипные, разнотипные, инновационные (нет альтернатив)
по организации
планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
Вопрос id:1712279
Установите соответствие между понятиями и их определением
Левая частьПравая часть
оптимальность
многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий
конкурентоспособность
использование методов инновационного менеджмента, должно обеспечивать наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг
адаптивность
приспособляемость методов инновационного менеджмента к изменяющимся целям управления персоналом
экономичность
использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, должно повышать конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации
Вопрос id:1712280
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Левая частьПравая часть
относительная выгодность
возможность внедрять нововведения в кадровой работе по этапам (так лучше воспринимаются нововведения) или возможность опробовать нововведения экспериментальным путем
совместимость
степень, в которой предлагаемые нововведения в кадровой работе социально и экономически более выгодны работникам, чем действующий процесс функционирования объекта нововведений
сложность
степень соответствия нововведений взглядам, опыту работников организации
этапность
степень понимания, использования и приспособления работников к нововведениям в кадровой работе
Вопрос id:1712281
Установите соответствие принципов организации подготовки работников
Левая частьПравая часть
мотивация к обучению
работник должен представлять цели своего обучения как реально достижимые
внутренний интерес
работник должен уметь формулировать цели своего обучения
ясность цели
работник должен испытывать эмоциональную заинтересованность в содержании учебного материала и чувствовать психологическую поддержку со стороны фирмы
достижимость цели
работник должен считать эти цели значимыми для себя
Вопрос id:1712282
Установите соответствие характеристик организационной культуры
Левая частьПравая часть
управление рисками
степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным
управленческое обеспечение
степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
структура
степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
управление конфликтами
взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
направление
степень формирования целей и перспектив деятельности организации
индивидуальная автономность
степень разрешаемости конфликтов
интеграция
степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности
Вопрос id:1712283
Участники - "игроки" ___ - работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
Вопрос id:1712284
Участники - "игроки" ___ – это работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Copyright testserver.pro 2013-2024