Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений (магистр)

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Вопрос id:1712237
___ признак представляет собой отличительное свойство данной группы решений, их главную особенность
Вопрос id:1712238
___ стратегия - это ведущая функциональная стратегия высокотехнологичного предприятия, является базой общей стратегии и одновременно - основным условием конкурентоспособного развития предприятия
Вопрос id:1712239
___ писал: «Как люди и растения, организации также имеют свой жизненный цикл. Они проходят время зеленой и гибкой юности, расцвета и сучковатой старости»
?) Дж. Гарднер
?) У. Шмидт
?) А. Даунс
?) Г. Липпитт
Вопрос id:1712240
___ человеческий капитал представляет собой институты, содействующие эффективному использованию всех видов человеческого капитала
Вопрос id:1712241
___ - это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
Вопрос id:1712242
___ - это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
Вопрос id:1712243
___ решение - это результат реализации определенной последовательности действий
Вопрос id:1712244
___ решения обычно краткосрочны и принимаются для выполнения частных и локальных задач
Вопрос id:1712245
___ стратегии направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды
Вопрос id:1712246
___ управления в кадровом менеджменте - это лица, принимающие решения, - руководство предприятия, специалисты по персоналу
Вопрос id:1712247
___ - это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом, и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
?) Программно-модульная подготовка
?) Эмпирическая подготовка
?) Ступенчатая подготовка
?) Институциональная подготовка
Вопрос id:1712248
___ подход к принятию управленческого решения - подход, основанный на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы должны думать, а не то, что мы думаем на самом деле
?) Нормативный
?) Результативный
?) Дескриптивный
?) Актуальный
Вопрос id:1712249
В зависимости от степени охвата объекта выделяют следующие решения:
?) частные
?) локальные
?) межорганизационные
?) организационные
Вопрос id:1712250
Вторая стадия управленческого решения - составление плана решения - включает в себя
?) разработку альтернативных вариантов решения
?) оценку альтернативных вариантов решения
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) определение условий, при которых проблема будет решена
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) оценку альтернативных вариантов по социальным последствиям
Вопрос id:1712251
К функциям объекта управления относятся
?) организация инновационного процесса
?) стимулирование
?) рисковое вложение капитала
?) управление финансированием
Вопрос id:1712252
К функциям субъекта управления относят
?) регулирование
?) организацию
?) продвижение инноваций на рынке
?) прогнозирование
?) планирование
?) координацию
Вопрос id:1712253
Кадровая ___ предприятия - целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы
Вопрос id:1712254
Метод ___ основан на ранжировании персонала по определенному критерию от лучшего к худшему с присвоением им определенного порядкового номера
Вопрос id:1712255
Модель «Ментальность членов организации» в 1974 году описал ___
?) А. Даунс
?) Ф. Лиден
?) Дж. Гарднер
?) У. Торберт
Вопрос id:1712256
Организационная (ное) ___ – это совокупность общественно-прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений
?) политика
?) направление
?) культура
?) структура
Вопрос id:1712257
Первая стадия управленческого решения - уяснение проблемы - включает в себя
?) выяснение её актуальности
?) сбор информации
?) разработку детального плана решения
?) анализ информации
Вопрос id:1712258
По природе условий принятия решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) неопределенные
?) определенные
?) случайные
?) детерминированные
Вопрос id:1712259
По степени достоверности варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) частные
?) достоверные
?) относительной достоверности
?) с возможным умышленным искажением информации
Вопрос id:1712260
По степени формализации решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) формальные
?) интуитивные
?) предметные
?) объективные
Вопрос id:1712261
По сфере действия решения подразделяются на
?) социальные
?) технологические
?) политические
?) экономические
?) технические
?) организационные
?) техногенные
?) комплексные
Вопрос id:1712262
По форме принятия решения могут быть
?) локальные
?) групповые
?) общие
?) индивидуальные
Вопрос id:1712263
Под человеческим ___ в экономике понимается имеющийся у человека запас знаний, здоровья, навыков, опыта, которые используются индивидом для получения дохода
Вопрос id:1712264
Расположите по порядку стадии возникновения и реализации управленческого решения
?) реализация решения
?) постановка проблемы
?) доведение решения до исполнителей
?) анализ информации, относящейся к проблеме
?) обнародование решения
?) выбор наилучшей альтернативы
?) анализ результатов принятого и исполненного решения
?) контроль за исполнением решения
Вопрос id:1712265
Расположите по порядку этапы процедуры разработки принятия кадровых решений
?) оценка альтернатив
?) обоснование и осознание необходимости принятия решения
?) определение критериев оценки принимаемых решений
?) выбор оптимального решения
?) определение возможных альтернатив решения проблемы
?) определение приоритетов (значимость критериев)
Вопрос id:1712266
Расположите по порядку этапы процесса управления нововведениями в кадровой работе
?) предварительный отбор нововведенийс помощью определенных критериев
?) принятие решения о внедрении нововведений
?) сбор информации о нововведениях
?) внедрение, использование и сопровождение нововведений
?) определение потребности в нововведениях
Вопрос id:1712267
Расположите по порядку этапы работы менеджера над принятием решения
?) сбор информации как основной, так и дополнительной
?) подготовка вариантов решений
?) диагностика проблемы
?) определение критериев и ограничений
?) оценка вариантов решений
?) выбор окончательного варианта
?) определение цели управления
Вопрос id:1712268
Совокупность свойств продукции, обусловливающих степень удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением и с учетом затрат на ее производство и потребление, – это ___ продукции
Вопрос id:1712269
Существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность, – это ___ факторы
Вопрос id:1712270
Технологии высвобождения персонала
?) аутстаффинг
?) кейс-интервью
?) лизинг персонала
?) аутсорсинг
Вопрос id:1712271
Технологии обучения и развития персонала
?) управление знаниями
?) деловые игры
?) управление конфликтами
?) тимбилдинг
?) коучинг
Вопрос id:1712272
Технологии оценки и аттестации персонала
?) коучинг
?) е-рекрутмент
?) метод «360 градусов»
?) ассессмент-центр
Вопрос id:1712273
Технологии текущей работы с персоналом
?) тимбилдинг
?) грейдинг персонала
?) управление конфликтами
?) стресс-менеджмент
Вопрос id:1712274
Технологии формирования персонала
?) кадровый маркетинг
?) хэдхантинг
?) метод «360 градусов»
?) интервью по компетенциям
?) кейс-интервью
?) тестирование
Вопрос id:1712275
Третья стадия управленческого решения - выполнение решения - включает в себя
?) составление программ решения
?) разработку мер поощрений и наказаний
?) доведение решения до конкретных исполнителей
?) оценку их по экономической эффективности
?) контроль за выполнением решений
Вопрос id:1712276
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
сложность исполнения (реализации) принятого решения
степень зависимости вознаграждения от результатов труда
идентифицированность организационной культуры
степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
стимулирование организационной культуры
степень отождествления работников с организацией в целом
Вопрос id:1712277
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
комплексность
управление нововведениями в кадровой работе должно базироваться на достижениях инновационного менеджмента в области управления инновациями и изменяться по мере развития рыночных отношений в экономике
целедостижение
возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента
научность
сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе
Вопрос id:1712278
Установите соответствие в классификации управленческого решения
Левая частьПравая часть
по масштабам воздействия
уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные
по характеру разработки и реализации
однотипные, разнотипные, инновационные (нет альтернатив)
по глубине воздействия
стратегические, тактические, оперативные
по прогнозируемым результатам
ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
по повторяемости выполнения
планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
по причинам
с определенным результатом, с вероятностным исходом
по организации
общие, частные
по времени действия
одноуровневые, многоуровневые
по функциональной направленности
индивидуальные, коллегиальные, групповые корпоративные
Вопрос id:1712279
Установите соответствие между понятиями и их определением
Левая частьПравая часть
адаптивность
многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий
экономичность
использование методов инновационного менеджмента, должно обеспечивать наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг
оптимальность
приспособляемость методов инновационного менеджмента к изменяющимся целям управления персоналом
конкурентоспособность
использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, должно повышать конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации
Вопрос id:1712280
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Левая частьПравая часть
этапность
степень соответствия нововведений взглядам, опыту работников организации
относительная выгодность
возможность внедрять нововведения в кадровой работе по этапам (так лучше воспринимаются нововведения) или возможность опробовать нововведения экспериментальным путем
совместимость
степень, в которой предлагаемые нововведения в кадровой работе социально и экономически более выгодны работникам, чем действующий процесс функционирования объекта нововведений
сложность
степень понимания, использования и приспособления работников к нововведениям в кадровой работе
Вопрос id:1712281
Установите соответствие принципов организации подготовки работников
Левая частьПравая часть
внутренний интерес
работник должен испытывать эмоциональную заинтересованность в содержании учебного материала и чувствовать психологическую поддержку со стороны фирмы
достижимость цели
работник должен считать эти цели значимыми для себя
мотивация к обучению
работник должен представлять цели своего обучения как реально достижимые
ясность цели
работник должен уметь формулировать цели своего обучения
Вопрос id:1712282
Установите соответствие характеристик организационной культуры
Левая частьПравая часть
управление конфликтами
степень разрешаемости конфликтов
управление рисками
степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности
интеграция
степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
индивидуальная автономность
степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
управленческое обеспечение
взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
структура
степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным
направление
степень формирования целей и перспектив деятельности организации
Вопрос id:1712283
Участники - "игроки" ___ - работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
Вопрос id:1712284
Участники - "игроки" ___ – это работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Copyright testserver.pro 2013-2024