Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений (магистр)

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Вопрос id:1712237
___ признак представляет собой отличительное свойство данной группы решений, их главную особенность
Вопрос id:1712238
___ стратегия - это ведущая функциональная стратегия высокотехнологичного предприятия, является базой общей стратегии и одновременно - основным условием конкурентоспособного развития предприятия
Вопрос id:1712239
___ писал: «Как люди и растения, организации также имеют свой жизненный цикл. Они проходят время зеленой и гибкой юности, расцвета и сучковатой старости»
?) Г. Липпитт
?) А. Даунс
?) У. Шмидт
?) Дж. Гарднер
Вопрос id:1712240
___ человеческий капитал представляет собой институты, содействующие эффективному использованию всех видов человеческого капитала
Вопрос id:1712241
___ - это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
Вопрос id:1712242
___ - это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
Вопрос id:1712243
___ решение - это результат реализации определенной последовательности действий
Вопрос id:1712244
___ решения обычно краткосрочны и принимаются для выполнения частных и локальных задач
Вопрос id:1712245
___ стратегии направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды
Вопрос id:1712246
___ управления в кадровом менеджменте - это лица, принимающие решения, - руководство предприятия, специалисты по персоналу
Вопрос id:1712247
___ - это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом, и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
?) Программно-модульная подготовка
?) Институциональная подготовка
?) Ступенчатая подготовка
?) Эмпирическая подготовка
Вопрос id:1712248
___ подход к принятию управленческого решения - подход, основанный на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы должны думать, а не то, что мы думаем на самом деле
?) Нормативный
?) Результативный
?) Актуальный
?) Дескриптивный
Вопрос id:1712249
В зависимости от степени охвата объекта выделяют следующие решения:
?) частные
?) межорганизационные
?) локальные
?) организационные
Вопрос id:1712250
Вторая стадия управленческого решения - составление плана решения - включает в себя
?) определение условий, при которых проблема будет решена
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) оценку альтернативных вариантов решения
?) сопоставление их с имеющимися ресурсами
?) разработку альтернативных вариантов решения
?) оценку альтернативных вариантов по социальным последствиям
Вопрос id:1712251
К функциям объекта управления относятся
?) рисковое вложение капитала
?) стимулирование
?) организация инновационного процесса
?) управление финансированием
Вопрос id:1712252
К функциям субъекта управления относят
?) прогнозирование
?) координацию
?) организацию
?) продвижение инноваций на рынке
?) регулирование
?) планирование
Вопрос id:1712253
Кадровая ___ предприятия - целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы
Вопрос id:1712254
Метод ___ основан на ранжировании персонала по определенному критерию от лучшего к худшему с присвоением им определенного порядкового номера
Вопрос id:1712255
Модель «Ментальность членов организации» в 1974 году описал ___
?) Дж. Гарднер
?) Ф. Лиден
?) А. Даунс
?) У. Торберт
Вопрос id:1712256
Организационная (ное) ___ – это совокупность общественно-прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений
?) направление
?) культура
?) структура
?) политика
Вопрос id:1712257
Первая стадия управленческого решения - уяснение проблемы - включает в себя
?) анализ информации
?) разработку детального плана решения
?) сбор информации
?) выяснение её актуальности
Вопрос id:1712258
По природе условий принятия решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) случайные
?) неопределенные
?) определенные
?) детерминированные
Вопрос id:1712259
По степени достоверности варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) достоверные
?) относительной достоверности
?) с возможным умышленным искажением информации
?) частные
Вопрос id:1712260
По степени формализации решений варианты структурирования информации, используемой при разработке управленческих решений, бывают
?) объективные
?) интуитивные
?) формальные
?) предметные
Вопрос id:1712261
По сфере действия решения подразделяются на
?) политические
?) экономические
?) комплексные
?) организационные
?) техногенные
?) технические
?) социальные
?) технологические
Вопрос id:1712262
По форме принятия решения могут быть
?) групповые
?) общие
?) индивидуальные
?) локальные
Вопрос id:1712263
Под человеческим ___ в экономике понимается имеющийся у человека запас знаний, здоровья, навыков, опыта, которые используются индивидом для получения дохода
Вопрос id:1712264
Расположите по порядку стадии возникновения и реализации управленческого решения
?) анализ результатов принятого и исполненного решения
?) контроль за исполнением решения
?) реализация решения
?) обнародование решения
?) выбор наилучшей альтернативы
?) доведение решения до исполнителей
?) анализ информации, относящейся к проблеме
?) постановка проблемы
Вопрос id:1712265
Расположите по порядку этапы процедуры разработки принятия кадровых решений
?) определение приоритетов (значимость критериев)
?) оценка альтернатив
?) определение возможных альтернатив решения проблемы
?) выбор оптимального решения
?) обоснование и осознание необходимости принятия решения
?) определение критериев оценки принимаемых решений
Вопрос id:1712266
Расположите по порядку этапы процесса управления нововведениями в кадровой работе
?) принятие решения о внедрении нововведений
?) предварительный отбор нововведенийс помощью определенных критериев
?) внедрение, использование и сопровождение нововведений
?) сбор информации о нововведениях
?) определение потребности в нововведениях
Вопрос id:1712267
Расположите по порядку этапы работы менеджера над принятием решения
?) сбор информации как основной, так и дополнительной
?) диагностика проблемы
?) подготовка вариантов решений
?) определение критериев и ограничений
?) оценка вариантов решений
?) определение цели управления
?) выбор окончательного варианта
Вопрос id:1712268
Совокупность свойств продукции, обусловливающих степень удовлетворения определенных потребностей в соответствии с ее назначением и с учетом затрат на ее производство и потребление, – это ___ продукции
Вопрос id:1712269
Существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность, – это ___ факторы
Вопрос id:1712270
Технологии высвобождения персонала
?) лизинг персонала
?) аутстаффинг
?) кейс-интервью
?) аутсорсинг
Вопрос id:1712271
Технологии обучения и развития персонала
?) управление конфликтами
?) управление знаниями
?) коучинг
?) тимбилдинг
?) деловые игры
Вопрос id:1712272
Технологии оценки и аттестации персонала
?) ассессмент-центр
?) е-рекрутмент
?) метод «360 градусов»
?) коучинг
Вопрос id:1712273
Технологии текущей работы с персоналом
?) управление конфликтами
?) тимбилдинг
?) грейдинг персонала
?) стресс-менеджмент
Вопрос id:1712274
Технологии формирования персонала
?) тестирование
?) хэдхантинг
?) кейс-интервью
?) кадровый маркетинг
?) метод «360 градусов»
?) интервью по компетенциям
Вопрос id:1712275
Третья стадия управленческого решения - выполнение решения - включает в себя
?) разработку мер поощрений и наказаний
?) доведение решения до конкретных исполнителей
?) оценку их по экономической эффективности
?) контроль за выполнением решений
?) составление программ решения
Вопрос id:1712276
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
сложность исполнения (реализации) принятого решения
степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
стимулирование организационной культуры
степень отождествления работников с организацией в целом
идентифицированность организационной культуры
степень зависимости вознаграждения от результатов труда
Вопрос id:1712277
Установите соответствие
Левая частьПравая часть
целедостижение
управление нововведениями в кадровой работе должно базироваться на достижениях инновационного менеджмента в области управления инновациями и изменяться по мере развития рыночных отношений в экономике
научность
возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента
комплексность
сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе
Вопрос id:1712278
Установите соответствие в классификации управленческого решения
Левая частьПравая часть
по прогнозируемым результатам
стратегические, тактические, оперативные
по характеру разработки и реализации
общие, частные
по организации
индивидуальные, коллегиальные, групповые корпоративные
по причинам
ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
по времени действия
однотипные, разнотипные, инновационные (нет альтернатив)
по функциональной направленности
планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
по глубине воздействия
уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные
по масштабам воздействия
с определенным результатом, с вероятностным исходом
по повторяемости выполнения
одноуровневые, многоуровневые
Вопрос id:1712279
Установите соответствие между понятиями и их определением
Левая частьПравая часть
оптимальность
использование методов инновационного менеджмента, должно обеспечивать наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг
экономичность
использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, должно повышать конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации
адаптивность
многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий
конкурентоспособность
приспособляемость методов инновационного менеджмента к изменяющимся целям управления персоналом
Вопрос id:1712280
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Левая частьПравая часть
сложность
степень понимания, использования и приспособления работников к нововведениям в кадровой работе
совместимость
степень, в которой предлагаемые нововведения в кадровой работе социально и экономически более выгодны работникам, чем действующий процесс функционирования объекта нововведений
относительная выгодность
возможность внедрять нововведения в кадровой работе по этапам (так лучше воспринимаются нововведения) или возможность опробовать нововведения экспериментальным путем
этапность
степень соответствия нововведений взглядам, опыту работников организации
Вопрос id:1712281
Установите соответствие принципов организации подготовки работников
Левая частьПравая часть
внутренний интерес
работник должен испытывать эмоциональную заинтересованность в содержании учебного материала и чувствовать психологическую поддержку со стороны фирмы
достижимость цели
работник должен считать эти цели значимыми для себя
мотивация к обучению
работник должен уметь формулировать цели своего обучения
ясность цели
работник должен представлять цели своего обучения как реально достижимые
Вопрос id:1712282
Установите соответствие характеристик организационной культуры
Левая частьПравая часть
направление
степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным
структура
взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
управление рисками
степень формирования целей и перспектив деятельности организации
интеграция
степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности
управленческое обеспечение
степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
индивидуальная автономность
степень разрешаемости конфликтов
управление конфликтами
степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
Вопрос id:1712283
Участники - "игроки" ___ - работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
Вопрос id:1712284
Участники - "игроки" ___ – это работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию
  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Copyright testserver.pro 2013-2024