Список вопросов базы знаний

Теории мотивации "Х" и "У" разработаны С. Адамом

Теория А. Маслоу базируется на положениях ожидания и справедливости

Теория трудовых установок разработана А. К. Гастевым

Управление мотивацией включает контроль за ходом мотивационного процесса, сравнение полученных результатов, корректировку стимулов

Активная кадровая политика имеет обоснованные прогнозы развития ситуации, но не имеет средств для влияния на нее

Аттестация руководящих работников - процедура определения результативности деятельности занимаемой должности

В числе принципов стадии реализации кадровой политики выделяются принципы мотивированности, многофакторности, ответственности

Идея лекции заключается в том, что планирование персонала создает оринтиры, способствующие эффективной деятельности организации

Итоговая аттестация предназначена для представления работника к награждению

Комплексная оценка - оценка деятельности в целом

Метод стратегического планирования базируется на исполнении стандартных решений

Принцип актуальности планирования основывается на соответствии плановых позиций общему замыслу планирования

Принцип системности планирования предполагает преемственность планирования

Принцип эффективности планирования определяется размером того вклада, который он вносит в осуществление принятых решений

Принципы индивидуальности, компетентности, приоритетности имеют отношение к стадии разработки кадровой политики

Суть метода адаптивного планирования заключается в адаптации прошлого опыта к хорошо осмысленным изменениям обстановки

Цель кадровой политики - составная часть стратегически ориентированной политики организации

Элементами аттестации являются оценка труда и оценка персонала

Этап подготовки к аттестации включает подготовку рекомендаций по работе с персоналом, утверждение результатов аттестации

В информационном обеспечении управления персоналом важно, чтобы был баланс как формальных, так и неформальных информационных потоков

В числе критериев оценки качества информации социального управления выделяется критерий достоверности

Верификация - определение степени соответствия модельных результатов и реальности

Гипотеза является суждением о каком-либо частном сходстве двух различных объектов, которые могут помочь в объяснении изучаемого объекта моделирования

Информационное обеспечение процесса управления - стадии получения, хранения, обработки и передачи информации

Информационные барьеры - то, что искажает смысл информации, затрудняет ее восприятие

Компьютерное моделирование - метод решения задачи анализа или синтеза сложной системы на основе ее компьютерной модели

Моделирование является представлением исследуемого объекта в некоторой форме, отличной от формы его реального существования

Показателями информационного потока являются источник возникновения, направление движения информации, информационная емкость сообщений

Преимущества Интернета в информационном обеспечении управления персоналом - интерактивное обучение в реальном времени

Провайдерение услуги Интернета - предоставление финансовой помощи

Реординационная связь - разновидность обратной связи

Семантика - наука, изучающая использование слов в качестве символов для передачи их значения

Существуют нормативные требования по использованию персональной информации в управлении

Управление персоналом - объемная и многоаспектная деятельность руководителя

В качестве внешних источников информации используются данные кадрового подразделения организации

В числе методов моделирования карьеры применяются авторитарный, демократический и либеральный методы

Задачи аналитической работы: мониторинговая, проекционная, инновационная

Изучение нравственных отношений в коллективе не является задачей управления персоналом

Кадровая информация - документ, регламентирующий процесс управления карьерой на предприятии

Качественная потребность в персонале - потребность в кадрах по специальностям, профессиям, категориям

Нравственная культура - один из компонентов авторитета руководителя

Нравственные отношения - наука о морали и нравственности

Одна из черт стратегии планирования персоналом - связь со стратегией организации в целом

Одной из задач планирования персонала является совершенствование системы обмена информацией по персоналу

Положение о карьере - обусловленные законом и практикой деятельности аппарата сведения о работающем человеке

Профессиональная мораль включает нравы профессиональной среды

Расчет численности персонала может быть только долговременным

"Активный" тип руководителя предпочитает во всех случаях действовать точно в рамках полученных указаний

В числе заповедей делового этикета значится "Думайте о других, а не только о себе"

В числе личных качеств, являющихся залогом успеха, выделяются готовность к позитивному влиянию на события внутри организации, восприимчивость к новым открывающимся перспективам