Список вопросов базы знаний

Вознаграждения делятся на два типа

Относительно полное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность называется:

Схема: вход -> процесс -> выход -> обратная связь -> вход... — является изображением

Автором «Учения об управлении», излагающего административную доктрину управления, является:

Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе их воздействие, являются факторами среды

Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется:

Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется:

Обсуждение сложившейся ситуации и личные наблюдения являются методами сбора информации

Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор — этапы принятия

Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы — это:

Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль — это:

Основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки — это:

Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется:

Следующие методы: неформальные, количественные, качественные — являются основными методами

Основным звеном системы управления персоналом является:

Содержательные теории мотивации основаны на идентификации

Интуитивный, основанный на суждениях и рациональный подход — это подходы к принятию ...

Критерий классификации планов на народнохозяйственные, региональные, отраслевые, внутрифирменные:

Автор «административной доктрины»:

Концентрирование руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице (с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности) — это:

При какой форме власти в организации у подчиненного временно может оказаться больше власти, чем у руководителя

С повышением уровня управления удельный вес заданий по специальности:

Метод научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития объекта или процесса — это:

Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются планами

Постоянный состав работников учреждения — это:

Реакция лидера на поведение последователей — основа концепции

Систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы — это:

Ощущение недостатка в чем-либо, поведенческое проявление потребности — это:

Основные правила, которые должны соблюдаться управленческими работниками при принятии различного рода решений — это:

Отсутствие действий, устранение отклонений от стандартов и пересмотр самих стандартов являются типичными вариантами

Относительная скорость изменения внешней среды называется ее:

Точное знание результата каждого из альтернативных вариантов выбора — это:

Испытания, собеседование и тестирование являются методами

Из перечисленных авторов, представителями школы науки управления являются:

Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется:

Врум ввел новое понятие меры ценностей — ...

«Отцом научного управления» называют:

Состояние, побуждающее деятельность, направленную на удовлетворение потребностей — это:

Контроллинг — это:

С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту:

Политика, процедуры (стандартные инструкции) и правила (рекомендации) — три типа планов

Три стадии менеджмента как процесса

Алгоритм рационального решения проблемы включает:

Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью, — это:

Выявление процесса развития явления, основного пути, тенденции и темпов развития в результате сглаживания кривой и приведение ее к какой-либо математической функции называется:

Программно-целевой метод основан на построении двух графов:

Ключевой (основной) целью подсистемы маркетинга в организации является:

Основные критерии дифференциации планов

Важнейшим средством финансового контроля является:

Сочетание различных комбинаций двух подходов к управлению (руководство с заботой о людях и упором на процесс производства) образует: