Список вопросов базы знаний

___ параметры объекта диагностирования – это система критериев, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта с учетом влияющих на него в тот или иной период времени факторов

___ политика организации – это система научно обоснованных целей, задач, ориентиров, приоритетов, потребностей, принципов, методов, определяющих содержание, формы управления персоналом на различных этапах жизнедеятельности организации

___ процессы – это процессы, в которых по тем или иным причинам невозможно изменить их направленность и характер

___ процессы – это процессы, которые поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них

___ управление персоналом – это разносторонняя, тщательно спланированная и продуманная деятельность по управлению персоналом организации в кризисных ситуациях или в целях предотвращения последних, опирающаяся на систему научно обоснованных принципов, искусство и здравый смысл предпринимателей и менеджеров

___ управление – это управление, в котором поставлены определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития

___ управления персоналом – это правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом

___ управления – это хозяйственная политика, разработанная на основе предвидения будущего развития, характера и последствий производственно-хозяйственной деятельности путем определения и прогнозирования результатов, необходимых ресурсов, средств и методов управления

___ управленческой деятельности – это неуправляемые процессы, сложные проблемы, разрешаемые либо естественным путем, либо опосредованными действиями

___ управляющий – это тип руководителя, который определяется специальной подготовкой (содержание и структура знаний), условиями работы (предкризисное состояние, кризисная ситуация, этап ликвидации последствий кризиса), особенностями системы управления (цели, стимулы, организация, контроль) и индивидуальными качествами человека

___ функция антикризисного управляющего – это контроль и оценка результатов, осуществление коррекции деятельности, координация ее по срокам, времени, ресурсам, установление системы мер поощрений и наказаний

___ функция антикризисного управляющего – это постановка целей организации на основе анализа ситуации и прогнозов, координация процессов разработки стратегии и составления плана

___ функция антикризисного управляющего – это создание в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, предотвращение и разрешение возникающих конфликтов, формирование стандартов поведения

___ функция антикризисного управляющего – это функция инициатора и интегратора деятельности, следящего, чтобы интересы подчиненных и сотрудников не противоречили целям организации

___ ценностей – это метод стратегического анализа издержек, представляющий собой процесс определения издержек производства товара / услуги (создания стоимости товара / услуги) по каждому виду деятельности организации

___ – это инновационные структуры, ориентированные на доведение результатов научно-технических разработок до потребителя и способствующие решению важнейших проблем региона путем создания новых рабочих мест, содействия структурной перестройке и переходу традиционных производств на новые технологии

___ – это инновационные структуры, четко нацеленные на «выращивание» малых наукоемких предприятий

___ – это констатация соответствия диагностируемого объекта какому-то уровню, требованию, эталону, норме, характеристике или отклонения от базы сравнения

___ – это определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест»

___ – это поведение при разрешении конфликта, когда умеренно учитываются интересы каждой из конфликтующих сторон, т.е. для каждой из сторон принимаемое таким образом решение является непроигрышным

___ – это повод для активизации деятельности, столкновения конфликтующих сторон

___ – это признание различий во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти решение, приемлемое для всех сторон

___ – это совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация

___ – это форма отношений между людьми, представляющая собой столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей

Антикризисная маркетинговая ___ – это главное направление концентрации усилий организации по выходу из кризиса за счет маркетинговых возможностей

В классификации по ролевым функциям, можно выделить следующие основные группы ролей менеджера

В классификации по форме воздействия, можно выделить следующие основные группы ролей менеджера

В классификации по характеру исполнения роли, можно выделить следующие основные группы ролей менеджера

Задача управляющего в условиях кризиса организации, когда работники организации не хотят работать в новых условиях, но оснащены инструментально, состоит в том, чтобы

Инновационная ___ – это организационная, материальная, финансово-кредитная, информационная база для создания условий, способствующих эффективному распределению средств и оказанию услуг для развития инновационной деятельности, технологического трансферта, коммерциализации научно-технической продукции

Кадровый ___ – это система методов по активному подбору и поиску перспективного кадрового пополнения для организации

Кадровый ___ – это совокупность способностей и возможностей персонала организации обеспечить ее эффективное функционирование

Метод ___ изменений – это метод антикризисной кадровой политики, предусматривающий разрешение конфликтов посредством компромиссов, сделок и перемещений в руководящем составе

Метод ___ организационных изменений – это метод кадровой политики в условиях кризиса, предусматривающий использование силы, который можно использовать в условиях острого дефицита времени

Метод управления ___ – это метод кадровой политики в условиях кризиса, когда изменения во внешней среде угрожают существованию администрации предприятия. При наступлении кризиса сопротивление обычно уступает место поддержке

По формуле: где ЧП – сумма чистой прибыли от реализации продукции; СК – средняя сумма собственного капитала, рассчитывается коэффициент

Расположите по порядку стадии маркетингового цикла

Расположите по порядку стадии развития конфликта

Расположите по порядку стадии, через которые проходит информация об объекте исследования

Расположите по порядку этапы отбора инновационных проектов

Расположите по порядку этапы процесса обоснования стратегии

Расположите по порядку этапы управления конфликтом

Стратегия ___ конфликтов – это стратегия управления, имеющая своей целью прекращение противоборства сторон в трудовом коллективе и поиск приемлемого решения проблем

Стратегия ___ конфликтов – это стратегия управления, имеющая своей целью создание таких производственных условий и психологической атмосферы в трудовом коллективе, при которых возможности возникновения конфликтов сведены к минимуму

Структура баланса предприятия неудовлетворительна, а предприятие неплатежеспособно, если коэффициент(ы)

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями

Установите соответствие между понятиями и их определениями