Список вопросов базы знаний

Верны ли определения?

А) Диагностика – это поведение при разрешении конфликта, когда умеренно учитываются интересы каждой из конфликтующих сторон

В) Диагностика – это определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест»

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Инновационная инфраструктура – это организационная, материальная, финансово-кредитная, информационная база для создания условий, способствующих эффективному распределению средств и оказанию услуг для развития инновационной деятельности, технологического трансферта, коммерциализации научно-технической продукции

В) Инновационная инфраструктура – это инновационные структуры, ориентированные на доведение результатов научно-технических разработок до потребителя и способствующие решению важнейших проблем региона путем создания новых рабочих мест, содействия структурной перестройке и переходу традиционных производств на новые технологии

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Кадровый маркетинг – это совокупность подсистем общего и линейного руководства организацией, а также ряда функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций в управлении персоналом организации и связей между ними

В) Кадровый маркетинг – это система методов по активному подбору и поиску перспективного кадрового пополнения для организации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Кадровый потенциал – это правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом

В) Кадровый потенциал – это совокупность способностей и возможностей персонала организации обеспечить ее эффективное функционирование

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Компромисс – это поведение при разрешении конфликта, когда умеренно учитываются интересы каждой из конфликтующих сторон, т.е. для каждой из сторон принимаемое таким образом решение является непроигрышным

В) Компромисс – это признание различий во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти решение, приемлемое для всех сторон

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Конкурентная инновационная стратегия – это стратегия использования организацией нововведения как ответной реакции на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке и характеризующуюся концентрацией усилий на частичных изменениях, дополнительных улучшениях существующих продуктов, рынков, технологий, инвестициях в исследования и разработки, зачастую идущих в русле сложившихся, традиционных для данной организации путей достижения успеха

В) Конкурентная инновационная стратегия – это стратегия использования нововведения в качестве отправного пункта для достижения успеха, средства получения конкурентных преимуществ, требующую творческого подхода, постоянной инновационности, самосовершенствования организации через постоянную оценку и экспериментирование в области способов анализа и решения проблем

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Ограничения управленческой деятельности – это неуправляемые процессы, сложные проблемы, разрешаемые либо естественным путем, либо опосредованными действиями

В) Ограничения управленческой деятельности – это подход к управлению, характеризующийся профессиональным доверием, целеустремленностью, антибюрократичностью, исследовательским началом, самоорганизацией и принятием ответственности

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Персонал – это совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация

В) Персонал – это ближайшие помощники антикризисного менеджера, которые могут пользоваться его особым доверием и способны согласованно и целенаправленно осуществлять программу антикризисного управления

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Предмет конфликта – это повод для активизации деятельности, столкновения конфликтующих сторон

В) Предмет конфликта – это основное противоречие, из-за которого и ради разрешения которого конфликтующие стороны вступают в борьбу

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Принципы управления персоналом – это правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом

В) Принципы управления персоналом – это совокупность способностей и возможностей персонала организации обеспечить ее эффективное функционирование

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Результат диагностирования, или диагноз – это система критериев, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта с учетом влияющих на него в тот или иной период времени факторов

В) Результат диагностирования, или диагноз – это констатация соответствия диагностируемого объекта какому-то уровню, требованию, эталону, норме, характеристике или отклонения от базы сравнения

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Система управления персоналом организации – это совокупность подсистем общего и линейного руководства организацией, а также ряда функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций в управлении персоналом организации и связей между ними

В) Система управления персоналом организации – это система методов по активному подбору и поиску перспективного кадрового пополнения для организации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Скрытый конфликт – это явно выраженное столкновение сторон в виде спора, ссоры, агрессивных действий

В) Скрытый конфликт – это конфликт, который характеризуется отсутствием явного противостояния конфликтующих сторон

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Сотрудничество – это поведение при разрешении конфликта, когда умеренно учитываются интересы каждой из конфликтующих сторон, т.е. для каждой из сторон принимаемое таким образом решение является непроигрышным

В) Сотрудничество – это признание различий во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти решение, приемлемое для всех сторон

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Стиль антикризисного управления – это неуправляемые процессы, сложные проблемы, разрешаемые либо естественным путем, либо опосредованными действиями

В) Стиль антикризисного управления – это подход к управлению, характеризующийся профессиональным доверием, целеустремленностью, антибюрократичностью, исследовательским началом, самоорганизацией и принятием ответственности

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Стратегическая функция антикризисного управляющего – это постановка целей организации на основе анализа ситуации и прогнозов, координация процессов разработки стратегии и составления плана

В) Стратегическая функция антикризисного управляющего – это постоянное, целенаправленное изучение новшеств в различных сферах экономики, их квалифицированная оценка и селекция, создание условий для безотлагательного внедрения в практику наиболее значимых из них

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Стратегия предупреждения конфликтов – это стратегия управления, имеющая своей целью создание таких производственных условий и психологической атмосферы в трудовом коллективе, при которых возможности возникновения конфликтов сведены к минимуму

В) Стратегия предупреждения конфликтов – это стратегия управления, имеющая своей целью прекращение противоборства сторон в трудовом коллективе и поиск приемлемого решения проблем

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Стратегия разрешения конфликтов – это стратегия управления, имеющая своей целью создание таких производственных условий и психологической атмосферы в трудовом коллективе, при которых возможности возникновения конфликтов сведены к минимуму

В) Стратегия разрешения конфликтов – это стратегия управления, имеющая своей целью прекращение противоборства сторон в трудовом коллективе и поиск приемлемого решения проблем

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Стратегия управления – это хозяйственная политика, разработанная на основе предвидения будущего развития, характера и последствий производственно-хозяйственной деятельности

В) Стратегия управления разрабатывается путем определения и прогнозирования результатов, необходимых ресурсов, средств и методов управления

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Технопарки – это инновационные структуры, четко нацеленные на «выращивание» малых наукоемких предприятий

В) Технопарки – это инновационные структуры, ориентированные на доведение результатов научно-технических разработок до потребителя и способствующие решению важнейших проблем региона путем создания новых рабочих мест, содействия структурной перестройке и переходу традиционных производств на новые технологии

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Управление персоналом – это совокупность целенаправленных действий руководства по расстановке и распределению персонала, его использованию; исследованию и оценке; ротации, повышению квалификации для эффективной деятельности организации

В) Управление персоналом – это совокупность целенаправленных действий руководства по определению потребности в персонале организации; планированию работы с ним (привлечение, отбор, подбор и высвобождение)

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Цепочка ценностей – это метод антикризисной кадровой политики, предусматривающий разрешение конфликтов посредством компромиссов, сделок и перемещений в руководящем составе

В) Цепочка ценностей – это метод стратегического анализа издержек, представляющий собой процесс определения издержек производства товара / услуги (создания стоимости товара / услуги) по каждому виду деятельности организации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Экспертно-инновационная функция антикризисного управляющего – это постоянное, целенаправленное изучение новшеств в различных сферах экономики, их квалифицированная оценка и селекция, создание условий для безотлагательного внедрения в практику наиболее значимых из них

В) Экспертно-инновационная функция антикризисного управляющего – это контроль и оценка результатов, осуществление коррекции деятельности, координация ее по срокам, времени, ресурсам, установление системы мер поощрений и наказаний

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Эффективность антикризисного управления – это неуправляемые процессы, сложные проблемы, разрешаемые либо естественным путем, либо опосредованными действиями

В) Эффективность антикризисного управления – это степень достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами

Подберите правильный ответ

Верны ли термины к которым дано следующее определение?

Физическое лицо, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя, обладающее специальными знаниями и не являющееся заинтересованным лицом в отношении должника и кредиторов, назначаемое арбитражным судом для проведения процедур банкротства – это

А) арбитражный управляющий

В) временный управляющий

Подберите правильный ответ

Верны ли термины, к которым дано следующее определение?

Изложение комплекса качеств, которыми должен обладать сотрудник, претендующий на ту или иную должность, – это

А) профессиограмма

В) модель должности

Подберите правильный ответ

SWOT-анализ представляет собой метод исследования организации

Арбитражный управляющий заключает договор подряда после назначения его

В организациях желательны конфликты, которые

Внешний управляющий обязан в течение одного месяца после своего назначения

Возможность антикризисного управления создается благодаря

Наиболее важными качествами для осуществления антикризисной кадровой политики, без которых ее проведение невозможно, являются

Наибольший удельный вес в структуре деятельности зарубежных агентств по связям с общественностью занимает деятельность по

Ограничения в управленческой деятельности заключаются в наличии

Органическая организационная культура характеризуется превалированием внутри организации

Подавляют инициативу, создают вероятность того, что при разрешении конфликта будут учтены не все важные факторы, методы управления конфликтом, основанные на

Последним этапом антикризисного стратегического управления является ___ стратегии

Центральным элементом социально-экономических систем являются

___ (временный, внешний, конкурсный) управляющий – это физическое лицо, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя, обладающее специальными знаниями и не являющееся заинтересованным лицом в отношении должника и кредиторов, назначаемое арбитражным судом для проведения процедур банкротства

___ (модель должности) – это изложение комплекса качеств, которыми должен обладать сотрудник, претендующий на ту или иную должность

___ антикризисная программа – это комплекс мероприятий, которые организация намечает выполнить для стабилизации ситуации на рынке и по выходу из кризиса

___ антикризисного управления – это подход к управлению, характеризующийся профессиональным доверием, целеустремленностью, антибюрократичностью, исследовательским началом, самоорганизацией и принятием ответственности

___ антикризисного управления – это степень достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами

___ инновационная стратегия – это стратегия использования нововведения в качестве отправного пункта для достижения успеха, средства получения конкурентных преимуществ, требующую творческого подхода, постоянной инновационности, самосовершенствования организации через постоянную оценку и экспериментирование в области способов анализа и решения проблем

___ инновационная стратегия – это стратегия использования организацией нововведения как ответной реакции на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке и характеризующуюся концентрацией усилий на частичных изменениях, дополнительных улучшениях существующих продуктов, рынков, технологий, инвестициях в исследования и разработки, зачастую идущих в русле сложившихся, традиционных для данной организации путей достижения успеха

___ кадровая политика – это кадровая политика организации, включающая деятельность по долгосрочному, среднесрочному и текущему прогнозированию, научному предвидению будущего, реальных возможностей его достижения

___ команда – это ближайшие помощники антикризисного менеджера, которые могут пользоваться его особым доверием и способны согласованно и целенаправленно осуществлять программу антикризисного управления

___ конфликт – это конфликт, который характеризуется отсутствием явного противостояния конфликтующих сторон

___ конфликт – это явно выраженное столкновение сторон в виде спора, ссоры, агрессивных действий

___ конфликта – это основное противоречие, из-за которого и ради разрешения которого конфликтующие стороны вступают в борьбу