Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
|
Список вопросов базы знанийФормирование краткосрочной и долгосрочной стратегий фирмы (магистр.)Вопрос id:699907 Одним из главных внутренних факторов, стимулирующих процесс вертикальной интеграции, является эффект ?) масштаба ?) маркетинговый ?) обучения ?) синергии Вопрос id:699908 Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим выбор места осуществления стратегической активности является, ___ хозяйственной деятельности ?) концентрация ?) координация ?) активизация ьности ?) размещение Вопрос id:699909 Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим осуществление деятельности в разных странах с целью снижения затрат является, ___ хозяйственной деятельности ?) регуляция ?) размещение ?) координация ?) концентрация Вопрос id:699910 Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим осуществление деятельности в разных странах с целью усиления дифференциации, является ___ хозяйственной деятельности ?) расширение ?) координация ?) размещение ?) концентрация Вопрос id:699911 Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим передачу опыта и знаний от одних заводов другим, является ___ хозяйственной деятельности ?) концентрация ?) размещение ?) укрепление ?) координация Вопрос id:699912 Одним из методов глобальной стратегии, преследующим получение конкурентных преимуществ и предполагающим перенос производства из одной страны в другую, является ___ хозяйственной деятельности ?) расширение ?) координация ?) концентрация ?) размещение Вопрос id:699913 Оптимальные объемы производства для различных этапов «пути» могут значительно различаться, что не позволяет организации максимально использовать преимущества эффекта ?) производственного ?) масштаба ?) обучения ?) синергии Вопрос id:699914 Осуществление радикальных изменений в портфеле сфер бизнеса, устранение одних сфер из портфеля и включение других посредством их покупки, продажи и вхождения в новые отрасли являются стратегией ?) разворота ?) перепроектирование ?) реструктуризации ?) упреждения Вопрос id:699915 Отрасли, где отсутствуют лидеры с большей долей рынка и признанные покупателями, являются отраслями ?) находящимися на стадии развития ?) раздробленными ?) развивающимися ?) находящимися на стадии спада Вопрос id:699916 Передача иностранным фирмам права на использование технологии, производство или распределение продукции является вариантом стратегии ?) национальной ?) государственной ?) корпоративной ?) международной Вопрос id:699917 Перепроектирование, связанное с формированием новой рыночной стратегии, а также новой стратегии функционирования, которые проводятся в случаях, когда организация находится в кризисном состоянии, - это ?) упреждающие действия ?) разворот ?) стратегия «рост за счет приобретения» ?) захват стратегических рубежей Вопрос id:699918 Поиск и удержание сегмента рынка в условиях стабильной среды характерны для стратегии ?) обороны ?) упреждения ?) наступления ?) разворота Вопрос id:699919 Последовательность качественно различающих стадий развития отрасли, через которые она проходит в своем развитии, представляет собой ?) стадии развития ?) историю отрасли ?) этапы развития ?) жизненный цикл отрасли Вопрос id:699920 Расширение сферы деятельности фирмы в данной отрасли, в основу которого положена цепочка изготовления последовательных продуктов производственного цикла, - это интеграция ?) обратная ?) горизонтальная ?) вертикальная ?) прямая Вопрос id:699921 Расширение сферы деятельности фирмы в отрасли, в основу которой положена совокупность параллельных процессов изготовления продукта, - это интеграция ?) горизонтальная ?) жесткая ?) вертикальная ?) мягкая Вопрос id:699922 Резко и сильно реагировать на действия слабых конкурентов с целью создания имиджа организации, которая может за себя постоять, является вариантом стратегии ?) Демонстрации силы ?) Оборонительной ?) Разворота ?) Наступления Вопрос id:699923 Результативность деятельности систем выше, чем суммарная результативность её отдельных компонентов, характеризует эффект ?) обучения ?) синергии ?) маркетинга ?) масштаба Вопрос id:699924 С точки зрения модели «национального ромба» М Портера, способ укрепления связи «организация - поддерживающие отрасли» - это интеграция ?) диагональная ?) горизонтальная ?) комбинированная ?) вертикальная Вопрос id:699925 Смена отдельных менеджеров корпоративного уровня является единицей из подходов стратегии ?) наступления ?) реструктуризации ?) обороны ?) разворота Вопрос id:699926 Совокупность мер предприятий по удержанию и приобретению конкурентных преимуществ упреждающего характера является стратегией ?) упреждающего характера ?) наступательной ?) разворота ?) обороны Вопрос id:699927 Соглашение о сотрудничестве между фирмами, не связанное с их слиянием, - это ?) стратегическая интеграция ?) стратегический альянс ?) стратегия реструктуризации ?) стратегия разворота Вопрос id:699928 Создание и эксплуатация типовых условий обеспечения низких издержек, специализация на видах товара, потребителя, региональная специализация рекомендуются для отраслей ?) Раздробленных ?) смежных ?) Поддерживающих ?) Родственных Вопрос id:699929 Стратегия демонстрации смен рекомендуется для фирм ?) со слабыми конкурентными позициями ?) последователей ?) находящихся на вторых планах ?) лидеров отрасли Вопрос id:699930 Стратегия деятельности на мировом рынке является стратегией ?) многонациональной ?) международной ?) мировой ?) глобальной Вопрос id:699931 Стратегия деятельности, предполагающая в своем составе особую стратегию для каждой страны, является стратегией ?) многонациональной ?) глобальной ?) национальной ?) международной Вопрос id:699932 Стратегия лидера, предполагающая конкурентное давление с целью превратить фирмы - нелидеры в послушных последователей, - это стратегия в отношении фирм ?) последователей ?) следующих за лидером ?) претендентов ?) занимающих слабые конкурентные позиции Вопрос id:699933 Стратегия постоянного наступления рекомендуется для фирм ?) лидеров отрасли ?) со слабыми конкурентными позициями ?) претендентов ?) находящихся на вторых планах Вопрос id:699934 Стратегия преимущественно малых организаций, основным принципом которой являются «удар-отскок», нанесение внезапных узконаправленных ударов по неукрепленным позициям конкурентов, - это ?) партизанское нападение ?) стратегия немедленного наступления ?) захват стратегических рубежей ?) упреждающие действия Вопрос id:699935 Стратегия разворота может предполагать ?) введение режима экономии во всех сферах ?) сокращение сроков поставки запасных частей потребителем ?) увеличение сроков гарантий ?) активное патентование перспективных технологий Вопрос id:699936 Стратегия ухода с увядающих сегментов, при которой высвобождающие в результате ухода ресурсы используются для роста на других перспективных направлениях, является стратегией ?) разворота ?) роста ?) восстановления ?) обороны Вопрос id:699937 Стратегия, используемая в тех случаях, когда направление деятельности находится в кризисном состоянии, является стратегией ?) разворота ?) послушного последователя ?) кругового наступления ?) восстановления Вопрос id:699938 Стратегия, основанная на отказе от определенных этапов в цепочке ценностей, является стратегией ?) альянса ?) горизонтальной интеграции ?) вертикальной дезинтеграции ?) вертикальной интеграции Вопрос id:699939 Стратегия, основанная на расширении деятельности в данной отрасли и имеющая в основе ориентацию на цепочку ценностей, является стратегией ?) вертикальной дезинтеграции ?) альянса ?) горизонтальной интеграции ?) вертикальной интеграции Вопрос id:699940 Стратегия, предполагающая выбор единого конкурентного подхода, выбор единой общей стратегии конкуренции, является стратегией ?) национальной ?) глобальной ?) международной ?) многонациональной Вопрос id:699941 Стратегия, предполагающая получение конкурентных преимуществ в новом, еще не сформировавшемся, но перспективном сегменте и принуждение конкурента к наверстыванию упущенного, - это ?) партизанское нападение ?) захват стратегических рубежей ?) круговое наступление ?) разворот Вопрос id:699942 Увеличение риска для всей фирмы, когда при реализации стратегии организация вступает в новые сферы бизнеса, является недостатком стратегии ?) горизонтальной интеграции ?) мягкой интеграции ?) вертикальной интеграции ?) упреждающей Вопрос id:699943 Укрепление национального производства относится к стратегии ?) международной ?) многонациональной ?) глобального фокусирования ?) глобальной дифференциации Вопрос id:699944 Фирмы, занимающие на рынке позицию, более слабую, чем лидеры отрасли, - это фирмы ?) находящиеся на вторых ролях ?) последователи ?) претенденты ?) со слабыми конкурентными позициями Вопрос id:699945 Фирмы, конкурентные позиции которых в данной отрасли выше среднего уровня, - это фирмы ?) претенденты ?) последователи ?) находящиеся на вторых ролях ?) лидеры Вопрос id:699946 Фирмы, не входящие в данную отрасль, не работающие на данном рынке, но желающие осуществить инвестиции в растущий рынок и приобретающие те фирмы, которым не хватает денежных средств, - это ?) аутсайдеры ?) инвесторы ?) банкроты ?) партнеры Вопрос id:699947 Стратегия претендентов и стратегия последователей относятся к числу стратегий фирм ?) находящихся на вторых планах ?) последователей ?) со слабыми конкурентными позициями ?) лидеров Вопрос id:699948 В предпринимательской организации власть распределена между менеджерами ?) да ?) нет Вопрос id:699949 Девиз школы планирования - "Предвидеть и готовиться!" ?) нет ?) да Вопрос id:699950 К числу внутренних факторов, которые используются при анализе сильных и слабых сторон организации, относятся маркетинг, исследования и разработки, управленческая информационная система, управленческая команда, операции, финансы, человеческие ресурсы ?) нет ?) да Вопрос id:699951 Когнитивная школа рассматривает стратегический процесс с точки зрения корпоративной культуры ?) нет ?) да Вопрос id:699952 Кривая опыта показывает, что при удвоении совокупного объема выпуска товара издержки его производства увеличиваются ?) нет ?) да Вопрос id:699953 Основными понятиями рассматриваемой школы являются конфигурация и трансформация ?) да ?) нет Вопрос id:699954 Основой школы дизайна является разработка стратегии на результатах изучения ССВУ ?) да ?) нет Вопрос id:699955 Основоположником школы планирования является М. Потер ?) нет ?) да Вопрос id:699956 Процедура обучения носит развивающий характер ?) да ?) нет |
Copyright testserver.pro 2013-2024
- AppleWebKit