|
Список вопросов базы знанийСтратегическое управление (магистр.)Вопрос id:688739 Расширение сферы деятельности фирмы в данной отрасли, в основу которого положена цепочка производства последовательных продуктов производственного цикла, - ?) реструктуризации ?) перепроектирование ?) горизонтальная интеграция ?) вертикальная интеграция Вопрос id:688740 Расширение сферы деятельности фирмы в отрасли, в основу которой положена совокупность производства параллельных продуктов производственного цикла, - ?) реструктуризации ?) горизонтальная интеграция ?) вертикальная интеграция ?) перепроектирование Вопрос id:688741 Ресурсы и организационные характеристики становятся сильными сторонами, если они представляют собой ___ и даже лидерства в отрасли ?) потенциал конкурентного преимущества ?) управленческий потенциал ?) кадровый потенциал ?) технологический потенциал Вопрос id:688742 Решения, связанные с избранием сферы деятельности организации и поиском направлений её развития на основе реализации конкурентных преимуществ, - ?) инновационные ?) стратегические ?) управленческие ?) инвестиционные Вопрос id:688743 С точки зрения модели ___ М.Портера, вертикальная интеграция - способ укрепления связи «организация - поддерживающие отрасли» ?) дифференциации ?) «национального ромба» ?) интеграции ?) масштаба Вопрос id:688744 Самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги, - ?) предприятие ?) картель ?) ассоциация ?) конгломерат Вопрос id:688745 Система осознанных и определенным образом сформулированных и закрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегией фирмы, - это кадровая ?) экономика ?) тактика ?) философия ?) политика Вопрос id:688746 Снижение удельной себестоимости, затрат на производство и сбыт при кумулятивном увеличении объема произведенной продукции за счет ряда факторов, таких, как накопление опыта, отработка технологических процессов, имиджа и т.д. - это эффект ?) рентабельности ?) риска ?) освоения ?) масштаба Вопрос id:688747 Совокупная способность физических и духовных свойств отдельного работника достигать определенных результатов его производственной деятельности и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, - это ___ потенциал работника ?) психофизический ?) образовательный ?) эмоциональный ?) трудовой Вопрос id:688748 Совокупность предметов труда, предназначенных для использования в процессе производства общественного продукта (сырье, материалы, топливо, энергия, полуфабрикаты, детали и т.д.), - это ресурсы ?) материальные ?) технологические ?) интеллектуальные ?) инвестиционные Вопрос id:688749 Совокупность средств, возможностей, ресурсов для осуществления деятельности и развития организации в будущем - это ее ?) основные средства ?) интеллектуальный потенциал ?) конкурентное преимущество ?) стратегический потенциал Вопрос id:688750 Специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики, - это ?) кадровый мониторинг ?) стратегический контроль ?) кадровое планирование ?) стратегия управления персоналом Вопрос id:688751 Стратегия ___ - стратегия, направленная на создание конкурентных преимуществ компании на основе ее уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов ?) дифференциации ?) диверсификации ?) упреждающего удара ?) лидерства по издержкам Вопрос id:688752 Стратегия деятельности, предполагающая в своем составе особую стратегию для каждой страны, - ?) интеграции ?) многонациональная ?) дезинтеграции ?) национальная Вопрос id:688753 Стратегия, используемая в тех случаях, когда направление деятельности находится в кризисном состоянии, - стратегия ?) восстановления ?) конкуренции ?) фокусирования ?) дифференциации Вопрос id:688754 Стратегия, направленная на то, чтобы поставить на рынок товары или услуги, по своим качествам более привлекательные в глазах потребителей, чем конкурирующая продукция, - стратегия ?) конкуренции ?) национальная ?) дифференциации ?) многонациональная Вопрос id:688755 Стратегия, предполагающая получение конкурентных преимуществ в новом, еще не сформировавшемся, но перспективном сегменте и принуждение конкурента к наверстыванию упущенного, - это стратегия ?) восстановления ?) захвата стратегических рубежей ?) фокусирования ?) дифференциации Вопрос id:688756 Уровень конкурентоспособности продукции обеспечивается реализацией ___ ?) реструктуризации ?) конкурентных преимуществ ?) горизонтальной интеграции ?) вертикальной интеграции Вопрос id:688757 Уровень накопленных работниками организации компетенций (профессиональных, управленческих и других видов) - ресурсы ?) технологические ?) стратегические ?) интеллектуальные ?) инвестиционные Вопрос id:688758 Уровень параметров товара (экономических, технических, эксплуатационных, социальных и других), которые позволяют быть востребованными и оставаться на рынке, - это его ?) конкурентоспособность ?) ликвидность ?) востребованность ?) реализуемость Вопрос id:688759 Факторы (трудовые, материальные, информационные, финансовые и др.), используемые организацией для формирования, реализации конкурентных преимуществ и достижения стратегических целей, - ресурсы ?) технологические ?) стратегические ?) инвестиционные ?) интеллектуальные Вопрос id:688760 Фирмы, конкурентные позиции (в частности по рыночной доле) которых в данной отрасли выше среднего уровня, - это ___ отрасли ?) резервы ?) потенциал ?) лидеры ?) угрозы Вопрос id:688761 Фирмы, не входящие в данную отрасль, не работающие на данном рынке, но желающие осуществить инвестиции в растущий рынок и приобретающие те фирмы, которым не хватает денежных средств, - фирмы ?) лидеры ?) аутсайдеры ?) «однодневки» ?) некоммерческие Вопрос id:688762 Чтобы обеспечивать конкурентное преимущество, сильные стороны компании должны быть ___ для фирм-конкурентов ?) привлекательными ?) трудно воспроизводимыми ?) легко воспроизводимыми ?) доступными Вопрос id:688763 Эффект снижения затрат на единицу произведенной продукции при распределении постоянных затрат на все большее количество произведенной продукции - эффект ?) востребованности ?) дифференциации ?) масштаба ?) интеграции Вопрос id:688764 Верны ли определения? А) SWOT-анализ - инструмент оценки стратегического положения фирмы, ее внутренних возможностей (сильных и слабых сторон) и внешней ситуации (возможностей и угроз В) Модель Мак-Кинси «7С» - способ анализа основных внутренних факторов организации, оказывающих влияние на ее будущее (стратегия, сумма навыков, совместные ценности, структура организации, системы, сотрудники, стиль) Подберите правильный ответ ?) А - да, В - да ?) А - да, В - нет ?) А - нет, В - нет ?) А - нет, В - да Вопрос id:688765 Верны ли определения? А) Анализ рынка - комплекс исследований, направленных на изучение рыночных характеристик В) Стратегический анализ - первый исследовательский этап стратегического управления Подберите правильный ответ ?) А - нет, В - да ?) А - нет, В - нет ?) А - да, В - да ?) А - да, В - нет Вопрос id:688766 Верны ли определения? А) Видение - намерение организации достичь желаемого состояния в будущем В) Миссия - основное предназначение организации, четко выраженная причина ее существования Подберите правильный ответ ?) А - да, В - нет ?) А - нет, В - нет ?) А - нет, В - да ?) А - да, В - да Вопрос id:688767 Верны ли определения? А) Конкурентоспособность - способность фирмы сохранять определенный уровень конкурентоспособности в будущем В) Конкурентный потенциал - способность фирмы приносить удельную прибыль на вложенный капитал не ниже заданной, производить и продавать конкурентоспособный продукт Подберите правильный ответ ?) А - нет, В - да ?) А - да, В - нет ?) А - да, В - да ?) А - нет, В - нет Вопрос id:688768 Верны ли утверждения? А) Стратегия роста - стратегия, нацеленная на поиск большого сегмента рынка с последующим использованием полученных возможностей В) Стратегия поддержания статус-кво - стратегия, направленная на сохранение стабильности положения фирмы Подберите правильный ответ ?) А - нет, В - да ?) А - да, В - да ?) А - нет, В - нет ?) А - да, В - нет Вопрос id:688769 ___ анализ - первый исследовательский этап стратегического управления ?) Оперативный ?) Технический ?) Комплексный ?) Стратегический Вопрос id:688770 Анализ ___ служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и открывающиеся новые возможности ?) затрат ресурсов ?) менеджмента ?) внешней среды ?) внутренней среды Вопрос id:688771 Бизнес-стратегия, стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности - ?) реактивная ?) проактивная ?) реальная ?) деловая Вопрос id:688772 В 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес политики проф. K. Andrews впервые публично озвучил акроним SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), что означает "Сила", "Слабость", "Возможности" и ?) «Резервы» ?) «Потенциал» ?) «Угрозы» ?) «Барьеры» Вопрос id:688773 Величина, характеризующая способность фирмы успешно конкурировать в краткосрочном и долгосрочном периодах, - ?) конкурентное преимущество ?) конкурентный потенциал ?) предсказуемость ?) устойчивость Вопрос id:688774 Впервые модель цепочки затрат для стратегического анализа издержек предложил ?) Г. Минцберг ?) М. Портер ?) П. Друкер ?) Т. Питерс Вопрос id:688775 Действия по разработке товарного предложения организации, ее имиджа, направленные на занятие благоприятного, выгодного положения в сознании потребителей, - ?) позиционирование ?) оперативне управление ?) управление ресурсами ?) стратегическое управление Вопрос id:688776 Идеи и методы построения желаемого образа организации в будущем, развитие интеллектуального лидерства, начертание «миграционных дорожек», конкуренция за рыночную долю - ?) дерево целей ?) ориентиры организации ?) концепция движения в будущее организации ?) матрица целей Вопрос id:688777 Инструмент оценки стратегического положения фирмы, ее внутренних возможностей (сильных и слабых сторон) и внешней ситуации (возможностей и угроз) - ?) модель Мак-Кинси ?) SWOT- анализ ?) анализ затрат ?) реляционная модель Вопрос id:688778 Исходная концептуальная схема, система понятий, отражающая осмысление существенных черт действительности, модель постановки проблем и их решения, выбора соответствующих методов - ?) теория ?) теорема ?) модель ?) парадигма Вопрос id:688779 К ___ организации относятся все факторы, которые находятся в пределах организации и оказывают постоянное и непосредственное воздействие на ее функционирование ?) внешней среде ?) рыночной среде ?) мезосреде ?) внутренней среде Вопрос id:688780 Комплекс исследований, направленных на изучение рыночных характеристик, - ?) анализ рынка ?) миссия ?) тактика ?) бренд Вопрос id:688781 Концепция принятия тактических решений, оценка которых позволяет синтезировать и реализовать стратегию, - концепция ?) тактики, синтезирующей стратегию ?) дерево целей ?) движения ?) действия Вопрос id:688782 Матрица, построенная таким образом, что по горизонтали откладывается степень влияния возможности на деятельность организации, а по вертикали - вероятность того, что организация сможет воспользоваться возможностью - матрица ?) угроз ?) возможностей ?) риска ?) стратегическая Вопрос id:688783 Матрица, построенная таким образом, что по горизонтали откладываются возможности и угрозы, а по вертикали - сильные и слабые стороны компании, позволяющая устанавливать связи между названными характеристиками, - матрица ?) стратегическая ?) угроз ?) возможностей ?) SWOT Вопрос id:688784 Матрица, построенная таким образом, что по горизонтали откладываются возможные последствия для организации, к которым могут привести угрозы, а по вертикали - вероятность того, что угроза будет реализована, - матрица ?) риска ?) угроз ?) возможностей ?) стратегическая Вопрос id:688785 Метод использования чужого опыта, передовых достижений лучших компаний с целью повышения эффективности работы - это ?) матричная модель И. Ансоффа ?) модель пяти конкурентных сил М. Портера ?) SWOT-анализ ?) бенчмаркинг Вопрос id:688786 Намерение организации достичь желаемого состояния в будущем - ?) теория ?) стратегия ?) видение ?) действие Вопрос id:688787 Нововведение в области техники, технологии, организации труда или управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыта, - ?) инновация ?) прогнозирование ?) позиционирование ?) инвестиция Вопрос id:688788 Нововведение с технологической, коммерческой или маркетинговой доминантой, которое изменяет технологии, процесс управления и повышает качество жизни, - ?) инновация ?) инвестиция ?) анализ рынка ?) отраслевой анализ |