Список вопросов базы знаний

Организационная патология, которая заключается в замкнутости отделов, цехов, служб на собственных задачах, сосредоточенности на внутренних проблемах, причем в отрыве от целей, интересов смежных подразделений и фирмы в целом, — это:

Принцип бенчмаркинга, основанный на взаимном отношении, согласии и обмене данными, которые обеспечивают "выигрышную" ситуацию для обеих сторон, — это принцип ...

Верны ли утверждения?
А) Обучение — расширение способности получать в жизни желаемых результатов
Б) Обучение — приобретение дополнительной информации

П. Сенге определил ____________________ основных понятий или дисциплин, относящихся к обучающимся организация.

В обучающейся организации способ интуитивного понимания одного посредством создания символического образа другого — это:

Основной критерий при выборе стратегии организационных изменений — это ____________________ проведения организационных изменений.

Руководители используют жесткие методы, делая акцент на осуществление перемен сверху вниз, основываясь на теории ____________________ в управлении организационными изменениями.

Способ трансформации знания «социализация» создает знание

Верны ли утверждения?
А) Самое эффективное обучение — обучение социальное и активное
Б) Самое эффективное обучение — обучение индивидуальное и пассивное

Модель компании, представленная в виде матрицы, задающей систему отношений между классификаторами в любой их комбинации, — это матрица ...

Иерархически упорядоченная совокупность всех элементов управления, которая отражает административные связи между ними, — это ____________________ предприятия.

Процесс организационного обучения представляется в виде ..., где Р — программное обучение; Q — обучение путем постановки вопросов, получения доказательств, обсуждения выводов, основанных на обобщении практического опыта

Модель, получаемая путем объединения классификаторов в функциональные группы и закрепления между собой элементов различных классификаторов с помощью матричных проекций, — полная ____________________ компании.

Научный подход к управлению разработан

Подход к оптимизации бизнес-процессов, который применяется в тех случаях, когда процесс к настоящему моменту настолько устарел, что не стоит даже пытаться его сохранить или воздействовать на него, — это:

Способ трансформации знания «комбинация» создает знание

По разъяснению выгод и преимуществ, которые лично получит работник в результате реализации организационных изменений, — реакция на сопротивление организационным изменениям на уровне:

Стратегия организационных изменений, для реализации которой требуется высокий авторитет руководителя, лидерские качества, нацеленность на задачу, наличие всей необходимой информации, — это ____________________ стратегия.

Низкая степень осуществляемости в ней управленческих решений, так как управляющая подсистема организации не в состоянии полностью контролировать управляемую ею подсистему, — это организационная патология ...

Увеличение числа или размеров организации — это ____________________ организации.

Авторы сбалансированная система показателей для оценки эффективности организационных изменений — это Р. Каплан и ...

Верны ли утверждения?
А) Организационная структура является ключевым параметром внутренней среды организации
Б) Организационная структура является ключевым параметром внешней среды организации

Наиболее радикальный из всех подходов к улучшению бизнес-процессов — это:

Принятие властной структурой обязательств по выполнению нового курса приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу

Сопротивление внедрению новых технологий, новых методов продажи, новых форм отчетности связано с:

Наибольшее распространение среди подходов к проведению организационного анализа получил ____________________ подход.

Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, — это ____________________ система показателей.

Построение бизнес-модели компании начинается с определения ____________________ компании.

Подход FAST реализуется в ходе ____________________ этапов.

Проблема организационных изменений, имеющая несколько возможных решений, на возникающие вопросы нет четкого ответа, — это ____________________ проблема.

Основоположник теории реинжиниринга — это:

Организационные изменения по типу развития классифицируются на экстенсивные и ...

Феномен качественного изменения структуры организации, возникающий при невозможности ее дальнейшего роста, в связи с чем наступает либо дезинтеграция, либо скачок на более высокий организационный уровень, — это:

Проведение мероприятий, направленных на упрочение новой организационной практики, соответствует этапу ____________________ в модели организационных изменений К. Левина.

Набор основных ценностей, убеждений, взглядов и норм, общих для всех работников, — это ____________________ организации.

Организационная патология, которая заключается в том, что индивидуальные способности руководителя не дают ему возможности исполнять возложенные на него обязанности, — это:

Стратегии, определяющие организацию компонентов управления и этапов жизненного цикла продукции, — это ____________________ стратегии.

Организационные изменения, связанные с организационно-правовыми преобразованиями компании, при котором меняется состав или правовая форма юридических лиц, называются:

Организационные изменения по характеру изменений классифицируются на революционные и ...

Подход к организации структуры компании, при котором организация «ужимается», центральное положение занимает брокер, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими осуществляющими «жизненные» функции отделами, — это ____________________ подход.

Виды возможных трансформаций организаций перечислены в:

Верны ли утверждения?
А) Бизнес-процессы — динамическая составляющая системы управления
Б) Бизнес-процессы — статическая составляющая системы управления

Переориентация на внутренние проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу

Использование законной власти для проведения изменений в жизнь подразумевает подход к управлению изменениями с позиций

Подход к организации структуры компании, при котором для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов, — это подход ...

Процесс перехода системы в качественно иное состояние в соответствии с представлением о желаемом будущем, освоение компанией новых идей или моделей поведения — это организационные ...

Высокую степень участия работников в принятии решений подразумевает подход к управлению изменениями с позиций

Внутренние источники организационных изменений — источники изменений, связанные с ____________________ организации.

Верны ли утверждения?
А) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на макроор-ганизационном уровне
Б) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на микроорганизационном уровне

Концепция в управлении организационными изменениями, которая рассматривает организацию как саморазвивающуюся систему и ориентирована на корпоративную культуру, цели и мотивы сотрудников организации, — это теория ...