Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийУправление организационными изменениямиВопрос id:497971 Организационная патология, которая заключается в замкнутости отделов, цехов, служб на собственных задачах, сосредоточенности на внутренних проблемах, причем в отрыве от целей, интересов смежных подразделений и фирмы в целом, — это: ?) автаркия подразделений ?) бюрократия ?) несовместимость личности с функцией ?) господство структуры над функцией Вопрос id:497972 Принцип бенчмаркинга, основанный на взаимном отношении, согласии и обмене данными, которые обеспечивают "выигрышную" ситуацию для обеих сторон, — это принцип ... ?) достоверности ?) измерения ?) аналогии ?) взаимности Вопрос id:497973 Верны ли утверждения? А) Обучение — расширение способности получать в жизни желаемых результатов Б) Обучение — приобретение дополнительной информации ?) А — нет, Б — нет ?) А — да, Б — нет ?) А — да, Б — да ?) А — нет, Б — да Вопрос id:497974 П. Сенге определил ____________________ основных понятий или дисциплин, относящихся к обучающимся организация. ?) 7 ?) 5 ?) 8 ?) 6 Вопрос id:497975 В обучающейся организации способ интуитивного понимания одного посредством создания символического образа другого — это: ?) миссия ?) комбинация ?) план ?) метафора Вопрос id:497976 Основной критерий при выборе стратегии организационных изменений — это ____________________ проведения организационных изменений. ?) стоимость ?) скорость ?) масштабы ?) цели Вопрос id:497977 Руководители используют жесткие методы, делая акцент на осуществление перемен сверху вниз, основываясь на теории ____________________ в управлении организационными изменениями. ?) А ?) С ?) Е ?) О Вопрос id:497978 Способ трансформации знания «социализация» создает знание ?) дружественное ?) операционное ?) системное ?) концептуальное Вопрос id:497979 Верны ли утверждения? А) Самое эффективное обучение — обучение социальное и активное Б) Самое эффективное обучение — обучение индивидуальное и пассивное ?) А — нет, Б — да ?) А — да, Б — да ?) А — нет, Б — нет ?) А — да, Б — нет Вопрос id:497980 Модель компании, представленная в виде матрицы, задающей систему отношений между классификаторами в любой их комбинации, — это матрица ... ?) ответственности ?) проекций ?) целей ?) стратегий Вопрос id:497981 Иерархически упорядоченная совокупность всех элементов управления, которая отражает административные связи между ними, — это ____________________ предприятия. ?) организационная структура ?) тактика ?) стратегия ?) бизнес-план Вопрос id:497982 Процесс организационного обучения представляется в виде ..., где Р — программное обучение; Q — обучение путем постановки вопросов, получения доказательств, обсуждения выводов, основанных на обобщении практического опыта ?) Обучение = Р · Q ?) Обучение = Р + Q ?) Обучение = Р — Q ?) Обучение = Р / Q Вопрос id:497983 Модель, получаемая путем объединения классификаторов в функциональные группы и закрепления между собой элементов различных классификаторов с помощью матричных проекций, — полная ____________________ компании. ?) организационная струтура ?) математическая модель ?) бизнес-модель ?) матрица проекций Вопрос id:497984 Научный подход к управлению разработан ?) А. Файоль ?) Д. Кейнс ?) А. Смит ?) Ф. Тейлором Вопрос id:497985 Подход к оптимизации бизнес-процессов, который применяется в тех случаях, когда процесс к настоящему моменту настолько устарел, что не стоит даже пытаться его сохранить или воздействовать на него, — это: ?) перепроектирование процесса ?) методика быстрого анализа решения ?) бенчмаркинг процесса ?) реинжиниринг процесса Вопрос id:497986 Способ трансформации знания «комбинация» создает знание ?) системное ?) дружественное ?) операционное ?) концептуальное Вопрос id:497987 По разъяснению выгод и преимуществ, которые лично получит работник в результате реализации организационных изменений, — реакция на сопротивление организационным изменениям на уровне: ?) группы ?) общества ?) организации ?) отдельных сотрудников Вопрос id:497988 Стратегия организационных изменений, для реализации которой требуется высокий авторитет руководителя, лидерские качества, нацеленность на задачу, наличие всей необходимой информации, — это ____________________ стратегия. ?) аналитическая ?) ориентированная на действия ?) нормативная ?) директивная Вопрос id:497989 Низкая степень осуществляемости в ней управленческих решений, так как управляющая подсистема организации не в состоянии полностью контролировать управляемую ею подсистему, — это организационная патология ... ?) маятниковые решения ?) подавление развития функционированием ?) разрыв между решениями и их реализацией ?) демотивирующий стиль руководства Вопрос id:497990 Увеличение числа или размеров организации — это ____________________ организации. ?) рост ?) развитие ?) концентрация ?) интеграция Вопрос id:497991 Авторы сбалансированная система показателей для оценки эффективности организационных изменений — это Р. Каплан и ... ?) И. Нонака ?) М. Вебер ?) Д. Нортон ?) М. Полани Вопрос id:497992 Верны ли утверждения? А) Организационная структура является ключевым параметром внутренней среды организации Б) Организационная структура является ключевым параметром внешней среды организации ?) А — нет, Б — нет ?) А — да, Б — нет ?) А — нет, Б — да ?) А — да, Б — да Вопрос id:497993 Наиболее радикальный из всех подходов к улучшению бизнес-процессов — это: ?) реинжиниринг процесса ?) методика быстрого анализа решения ?) бенчмаркинг процесса ?) перепроектирование процесса Вопрос id:497994 Принятие властной структурой обязательств по выполнению нового курса приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу ?) подкрепление на основе положительных результатов ?) эксперимент с новым решением ?) нахождение нового решения и обязательства по его выполнению ?) диагностика проблемной области Вопрос id:497995 Сопротивление внедрению новых технологий, новых методов продажи, новых форм отчетности связано с: ?) различной оценкой последствий осуществления стратегии ?) эгоистическим интересом ?) низкой терпимостью к изменениям ?) неправильным пониманием целей стратегии Вопрос id:497996 Наибольшее распространение среди подходов к проведению организационного анализа получил ____________________ подход. ?) инжиниринговый ?) командный ?) функциональный ?) матричный Вопрос id:497997 Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, — это ____________________ система показателей. ?) сбалансированная ?) типовая ?) учетная ?) нормативная Вопрос id:497998 Построение бизнес-модели компании начинается с определения ____________________ компании. ?) дерева целей ?) функционала ?) миссии ?) стратегии Вопрос id:497999 Подход FAST реализуется в ходе ____________________ этапов. ?) 8 ?) 7 ?) 9 ?) 6 Вопрос id:498000 Проблема организационных изменений, имеющая несколько возможных решений, на возникающие вопросы нет четкого ответа, — это ____________________ проблема. ?) «критическая» ?) «открытая» ?) «закрытая» ?) «скрытая» Вопрос id:498001 Основоположник теории реинжиниринга — это: ?) М. Вебер ?) М. Хаммер ?) Ф. Тейлор ?) А. Файоль Вопрос id:498002 Организационные изменения по типу развития классифицируются на экстенсивные и ... ?) интенсивные ?) оперативные ?) тактические ?) стратегические Вопрос id:498003 Феномен качественного изменения структуры организации, возникающий при невозможности ее дальнейшего роста, в связи с чем наступает либо дезинтеграция, либо скачок на более высокий организационный уровень, — это: ?) концентрация ?) реформирование ?) развитие ?) интеграция Вопрос id:498004 Проведение мероприятий, направленных на упрочение новой организационной практики, соответствует этапу ____________________ в модели организационных изменений К. Левина. ?) информирования ?) изменения ?) размораживания ?) замораживания Вопрос id:498005 Набор основных ценностей, убеждений, взглядов и норм, общих для всех работников, — это ____________________ организации. ?) культура ?) миссия ?) тактика ?) стратегия Вопрос id:498006 Организационная патология, которая заключается в том, что индивидуальные способности руководителя не дают ему возможности исполнять возложенные на него обязанности, — это: ?) господство структуры над функцией ?) автаркия подразделений ?) бюрократия ?) несовместимость личности с функцией Вопрос id:498007 Стратегии, определяющие организацию компонентов управления и этапов жизненного цикла продукции, — это ____________________ стратегии. ?) конкурентные ?) сегментации ?) функциональные ?) продвижения Вопрос id:498008 Организационные изменения, связанные с организационно-правовыми преобразованиями компании, при котором меняется состав или правовая форма юридических лиц, называются: ?) трансформацией ?) специализацией ?) концентрацией ?) реформированием Вопрос id:498009 Организационные изменения по характеру изменений классифицируются на революционные и ... ?) эволюционные ?) тактические ?) оперативные ?) стратегические Вопрос id:498010 Подход к организации структуры компании, при котором организация «ужимается», центральное положение занимает брокер, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими осуществляющими «жизненные» функции отделами, — это ____________________ подход. ?) матричный ?) командный ?) сетевой ?) функциональный Вопрос id:498011 Виды возможных трансформаций организаций перечислены в: ?) Конституции РФ ?) Налоговом кодексе РФ ?) Гражданском кодексе РФ ?) Законе «О техническом регулировании» Вопрос id:498012 Верны ли утверждения? А) Бизнес-процессы — динамическая составляющая системы управления Б) Бизнес-процессы — статическая составляющая системы управления ?) А — да, Б — да ?) А — да, Б — нет ?) А — нет, Б — да ?) А — нет, Б — нет Вопрос id:498013 Переориентация на внутренние проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу ?) подкрепление на основе положительных результатов ?) эксперимент с новым решением ?) диагностика проблемной области ?) нахождение нового решения и обязательства по его выполнению Вопрос id:498014 Использование законной власти для проведения изменений в жизнь подразумевает подход к управлению изменениями с позиций ?) делегирования полномочий ?) разделения полномочий ?) односторонних действий ?) многосторонних действий Вопрос id:498015 Подход к организации структуры компании, при котором для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов, — это подход ... ?) функциональный ?) сетевой ?) матричный ?) командный Вопрос id:498016 Процесс перехода системы в качественно иное состояние в соответствии с представлением о желаемом будущем, освоение компанией новых идей или моделей поведения — это организационные ... ?) изменения ?) функции ?) цели ?) принципы Вопрос id:498017 Высокую степень участия работников в принятии решений подразумевает подход к управлению изменениями с позиций ?) делегирования полномочий ?) многосторонних действий ?) разделения полномочий ?) односторонних действий Вопрос id:498018 Внутренние источники организационных изменений — источники изменений, связанные с ____________________ организации. ?) нормированием ?) учетом ?) контролем ?) организационным развитием Вопрос id:498019 Верны ли утверждения? А) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на макроор-ганизационном уровне Б) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на микроорганизационном уровне ?) А — да, Б — нет ?) А — нет, Б — нет ?) А — да, Б — да ?) А — нет, Б — да Вопрос id:498020 Концепция в управлении организационными изменениями, которая рассматривает организацию как саморазвивающуюся систему и ориентирована на корпоративную культуру, цели и мотивы сотрудников организации, — это теория ... ?) Е ?) А ?) С ?) О |
Copyright testserver.pro 2013-2024