Список вопросов базы знаний

Социальные роли, которые определяются должностными инструкциями, являются:

Вынужденное решение (действие) в условиях неопределенности, направленное на конкретную цель, достижение которой связано с опасностью, угрозой поражения или неудачи, называется:

Принцип, который предполагает определение критериев, их показателей, учет прошлых стратегических и тактических решений, инвариантности способов решения задач, — этот принцип

Термин «психология управления» в СССР впервые стал использоваться в ____________________ годы.

Человека как индивида характеризует:

Личностный профиль принятия решения, которой отличается отсутствием у руководителя стремления уяснить функциональное значение решения и который идет к своему решению строго логическим путем, называется:

Основной особенностью управленческой деятельности являются:

Требование соблюдения отношений подчиненности в соответствии с иерархией в организации в процессе принятия управленческих решений выражено в принципе

Совокупность норм и ценностей, регулирующих отношения власти, подчинения и контроля в организации представляет:

Если каждый член группы интересуется ходом дела у других; понимает возникающие у них трудности; стремится облегчить им решение общей задачи; безупречно выполняет должностные обязанности и взятые на себя обязательства, то возникают отношения

Совокупность взаимосвязанных методов, приемов, средств и процедур выработки и принятия управленческих решений представляет собой ____________________ принятия решения.

Контактные группы, в которых взаимодействие определяется личностным взаимодействием и солидарностью, называются:

Основоположником «теории отношений» в теории личности является:

Критерием эффективности информации в группе является:

Принцип принимаемых решений, который предполагает учет руководителем возможностей проявления инициативы и творчества им самим и членами его команды в процессе выбора приемов и способов достижения целей, — это принцип ...

Социально-психологический механизм сохранения, накопления и воспроизведения социального опыта членов группы относится к:

Метод, который дает общую картину решения (выборы, риски и исходы), помогает открыть новые альтернативы, ранее упущенные, именуется методом

Личностный профиль принятия решений, который характеризуется анализом обстановки в предельно сжатые сроки и быстрым принятием решения, а также настойчивым проведением их в жизнь, называется:

К основным факторам, оказывающим воздействие на людей в группе, относится:

Общими функциями управленческой деятельности являются:

Гетерогенная композиция группы — это группа ...

Три шага в развитии: первый шаг — диагностика и определение желаемых перемен; второй шаг — “вмешательство” или введение запланированных изменений; третий шаг — “замораживание” или стабилизация изменений в организации, характеризует модель ____________________ развития.

Объектом психологии управления являются:

Стиль принятия решений, характеризуемый единоличным выбором варианта действий (способа) и направленный на достижение цели управления (ему свойственно доведение решений до исполнителей в форме приказа или команды), называется:

Познавательная, психолого-педагогическая, социально-психологическая (коммуникативная), конфликтологическая компетентность, которые обусловливают информированность руководителя в обозначенных областях, относятся к ____________________ компонентам в структуре управленческой компетенции.

Выработка основных, текущих и перспективных целей организации относится к функции

Субкультура, основанная на ценностях личного достижения и связанная прежде всего с целями-ориентациями, — это:

Основными управленческими культурами являются:

Взаимообусловленный "системный комплекс" возможностей личности руководителя, содержание которого зависит от требований и специфики психологической структуры управленческой деятельности, составляет:

Своеобразие индивидуального состава группы отражает:

Риск, связанный со степенью эффективности, прогнозируемой в момент принятия решений, когда ожидается высокая эффективность выполнения задач, называется:

Понятие “управление” включает целенаправленное взаимодействие ____________________ управления.

Неформальное лидерство в организации

Понятия «индивид», «личность», «человек», «индивидуальность» по объему содержания находятся в отношении

Психология управления — это:

Форма принятия решений как специфичная индивидуальная особенность руководителя, которая обусловлена тенденцией объяснять достигнутый управленческий результат за счет собственных способностей и успехов, а неуспехи — внешними факторами, является:

Психоаналитическая концепция личности З. Фрейда относится к:

Вербальное общение представляет собой ...

Неформальная структура группы основана на:

Система групповых ожиданий и требований относительно исполнения индивидом социальных ролей называется:

Наименее продуктивным профилем личности руководителя является профиль, который характеризуется тем, что руководитель сначала проявляет интеллектуально-волевую активность, но, встретив трудность, становится пассивным, теряет интерес к задачам, это профиль ...

Пространственно-временные характеристики объективного мира отражают процессы

Из следующих понятий: «индивид», «личность», «субъект деятельности», «индивидуальность» — наименее широким по содержанию является понятие:

Решения творческие, незапрограммированные, требующие новой информации, поиска других комбинаций разработки и оценки ранее неизвестных альтернатив, называются:

Принятие решений, связанное со слабым анализом управленческой ситуации, горячностью и поспешностью руководителя в принятии решений, неподготовленностью и необеспеченностью необходимыми ресурсами, называется:

Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с незначительным вниманием к производству и к людям называется:

Выделяются типы ситуаций принятия решения (по Дружинину В.В.):

Взаимосвязанный комплекс управленческих умений и навыков, обеспечивающих качественную реализацию управленческих функций, представляет собой ____________________ компонент управленческой компетенции.

Из перечисленных моделей, планирование управленческих действий может быть представлено:

Из перечисленного, четыре основные функции руководителя в процессе принятия решения: