Список вопросов базы знаний

Ожидания индивидуума и организации согласуются с:

Процесс (алгоритм) заранее предписанных процедур принятия решения, при котором руководитель ведет себя в соответствии с этими предписаниями, идентифицируя ситуацию и беря на себя ответственность за начало определенных действий, есть ____________________ технология.

План, программа по упорядочению действий подчиненных, направленная на достижение поставленной цели, трактуется как ____________________ решение.

В психологии управления процесс побуждения руководителем себя и других работников к деятельности для достижения поставленных целей в процессе управления понимается как:

Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя по избеганию конфликтов, максимуму внимания к людям и минимуму к производству называется:

Основателем теории роста, или «гуманистической психологии», является:

Типы ситуаций принятия решения, которые разделены на закрытые и открытые, предложены:

Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с максимумом внимания к работе, производству и минимумом к людям называется:

В сферу интересов специалистов различного профиля при рассмотрении явления принятия решения включается не только само принятие решения, но и стадия, которая формирует и предопределяет направленность самого решения, называемая стадией:

Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя, который отличается умеренным вниманием к людям и производству, называется:

Нижний качественный предел малой группы

Ошибка в принятии решений, которая понимается как неправильно опознанная проблема или несистемное, фрагментарное отражение проблемной ситуации в процессе выработки и принятия решений, называется ошибкой

По уровню развития группа может быть:

Технология, которая предполагает творческий подход к разрешению сложных проблем, для которых, казалось бы, нет приемлемых решений, называется ____________________ технологией.

Внешними проявлениями психической деятельности человека являются:

Эффективность деятельности руководителя во многом определяется авторитетом

К физическим факторам, влияющим на социально-психологический климат в группе, относится:

Сложность сопоставления рассматриваемых альтернатив управленческих решений и часто субъективный характер существующих оценок качества управления относится к трудностям

Фасцинация в деятельности руководителя определяется:

Из перечисленного, к способам доведения решений до исполнителей в зависимости от их степени жесткости относятся:

Моральный авторитет определяется:

Влияние интеллектуальных процессов на поведение подчиненного подчеркивает теория личности

Поведение в управленческой деятельности, которое зависит от степени предполагаемого риска, преобладающей мотивации, опыта неудач при принятии решения, называется ____________________ поведением.

Принцип принятия решений, который состоит в том, что цели являются системообразующими факторами в управленческой деятельности, предполагающий четкое распределение приоритетов, ресурсов и реализующий курс стратегических действий организации (миссии), — это принцип ...

Групповые цели, настроения, мнения, традиции относятся к групповым

По формам собственности организации могут быть:

Наличие многоаспектного характера оценок качества управленческих альтернатив (экономических, социальных, психологических и социально-психологических) и необходимость выявления вариантов сравниваемых управленческих решений относится к трудностям

Психологические явления и процессы, характерные для работников, персонала, трудовых коллективов и различного рода организаций, вовлеченных в управленческую деятельность, — это ____________________ психологии управления.

Сосредоточенность руководителя в процессе управленческой деятельности на поиске оптимальных вариантов решения, способных превратить цель управления в конечный результат, есть:

Преобразование энергии инстинктивных влечений в социально приемлемые способы деятельности называется:

Психологический феномен «аттракции» — это:

Благоприятная социально-психологическая атмосфера в группе зависит от:

Взаимодополнение, антогонистические отношения или автономные отношения характеризуют взаимодействия

Основными мотивами, обеспечивающими активную деятельность членов организации, являются:

Новая концепция стратегии управления в качестве приоритетов выдвигает:

Модель принятия решения, которая предполагает всестороннее определение проблемы, поиск альтернатив, анализ данных и наличие определенных оценочных критериев, — это ____________________ модель.

Группы, имеющие четко поставленные цели, формализованные правила и связи, являются:

Когда принятие решения поручается высокоорганизованной команде, которая способна самостоятельно определять способ достижения цели управления и исполнителей, то говорят о стиле

Автором «теории общения» в теории личности можно считать:

Ситуация в принятии решения, которая представляет собой противоречие между действительным, необходимым и возможным, называется:

Переживание эмоциональных состояний другого человека в форме сопереживания и сочувствия называется:

Переживание членами группы сходных эмоциональных состояний называется:

Когда руководитель оценивает достоинства целого круга возможных решений и делает выбор из определенного числа альтернатив, тех, которые наилучшим образом подходят к данной проблеме, это называется ____________________ технологией.

Активное взаимодействие человека со средой, при котором он достигает сознательно поставленной цели, возникающей как следствие определенной его потребности, мотива, является:

Ошибка в принятии решения, связанная с предрасположенностью руководителя к принятию навязываемых решений или чрезмерной его импульсивностью, называется ошибкой

Зависимость восприятия людьми внешних условий от различия их психологических структур определяет закон

Руководитель, наделенный повышенной, но формальной активностью и мало соотносимой с содержанием проблемной ситуации, отличается профилем принятия решений, который называется:

Элементы процесса: доведение задач, побуждение (мотивация) исполнителей на выполнение поставленных им задач, организация взаимодействия должностных лиц, контроль и коррекция действий — составляют:

Психологические закономерности деятельности руководителей по реализации основных управленческих функций, направленных на достижение целей той или иной организации, — это ____________________ психологии управления.

Стиль принятия решений, выражающийся в таком поведении руководителя, которое связано с предоставлением подчиненным полной свободы действий и стремлением к систематическому уклонению от ответственности за принимаемые решения, называется: