Список вопросов базы знаний

Самой спокойной по нервной напряженности в противоречиях является ступень

Самостоятельные структурные единицы, на которые организационно разделяются линейно-функциональные и программно-целевые подсистемы - это ___ подразделения

Свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений, - это

Связи подчинения, необходимость в которых возникает при иерархичности управления, - эта связи

Связи, располагающиеся по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления, - это связи

Согласно теории В.В.Грайчунаса, к главным факторам, влияющим на частоту и тип взаимосвязей между руководителем и подчиненным, относятся

Содействие сближению людей в бытовых областях и противодействие созданию сильных профессиональных организаций или коллективов свойственны ступеням коммуникаций

Создание (предотвращение) конфликта - это переход с одной ступени ___ на другую

Создание иерархической структуры управления, в которой преобладают вертикальные связи, при этом верхние уровни наделены определяющими полномочиями в принятии решений, а сами эти решения строго обязательны для нижних уровней, - это

Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций, - это

Сокращение числа лиц, подчиненных одному руководителю, является причиной возникновения структуры управления типа

Соотношение между централизацией и децентрализацией - это

Способность системы управления эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий - это ее

Средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм - это ___ решений

Степень совершенства оргструктур определяется такими параметрами, как

Структура организации, характеризующаяся небольшим числом уровней управления и широким объемом управления, - это структура

Структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды, - это структура

Структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи, - это структура

Структура, во главе каждого структурного подразделения которой находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления, - это структура управления

Структуры, в соответствии с которыми деление организации на элементы я блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей и географическим регионам, называются

Ступени управления находятся в зависимости

Ступень противоречия, для которой характерен принципиально разный подход руководителя и подчиненного ко всем элементам задания: к общей и частным целям, средствам и методам их реализации, - это

Ступень противоречия, на которой в рамках общих подходов руководитель и подчиненный формируют для себя различные частные цели, задачи и предлагают различные способы их реализации, - это

Ступень … между руководителем и исполнителями характеризуется взаимопониманием в целях, но различным подходом к средствам и методам их реализации

Тип организационной структуры, в которой подразделения создаются в соответствии с видом функций управления и подчинены функциональным руководителям, - это ___ департаментализация

Тип организационной структуры, в которой подразделения создаются на базе определенной территории, где в той или иной форме осуществляется деятельность организации, - это территориальная

Управление капитальным строительством, снабжением и сбытом, информационной деятельностью являются функциями управления

Управленческая деятельность, направленная на достижение подцели в определенной сфере деятельности, - это ___ функция управления

Управленческую деятельность, направленную на достижение подцели в определенной сфере деятельности организации, классифицируют как функцию управления

Уровень ___ - это совокупность звеньев организационной системы, занимающих в нейопределенную ступень

Усиление соревновательности в организации, атмосфера конкуренции характерны для структуры

Формулу для определения количества потенциальных контактов руководителя с различным количеством подчиненных ему работников вывел

Функции основного, вспомогательного и обслуживающего производства товаров, услуг, информации или знаний - это функции

Функции управления организацией принято разделять на конкретные и

Функции управления, при выполнении которых все процедуры управленческой деятельности имеют одинаковый приоритет, - это функции управления

Функции, выполняемые разными людьми по одинаковым правилам, называются

Функциональная организационная структура управления организацией - это структура, отражающая взаимодействия между функциями ___ и производственными функциями

Функциональный ___ - нарушение пропорциональности и несогласованность функций управления между собой в организации

Функция ___ - совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение частной цели и подчиненных общей цели управления

Функция управления, при выполнении которой высший приоритет имеет процедура «Принятие решения», - это ___ функция управления

Характер согласования и нахождение на одном уровне иерархии характерны для связей

Характерные особенности организационного процесса, каждая из которых имеет сферу эффективного приложения и определяется построением и выбором того или иного сочетания процедур и операций, - это

Целевые комплексные программы, касающиеся многих организаций и содержащие множество проектов, - это

Часть процесса управления, включающая набор конкретных операций, обеспечивающий эффективную реализацию общей функции управления, - это ___ управления

Число работников, подчиненных одному руководителю, при котором суммарная трудоемкость выполняемых им функций приближается к установленному нормативу, а эффективность управленческого труда удовлетворяет требованиям организации, - это норма

Чувство принадлежности, взаимопомощь, взаимозащита, тесное общение и заинтересованность - важнейшие причины вступления людей в ___ организацию

Эволюционные изменения в выполнении операций на каждом этапе работ в организации - это процесс

Элемент организационной структуры организации, реализующий одну или несколько конкретных функций управления или производственных функций, - это

Верны ли определения?

А) Прямой процесс – это процесс, в котором не происходит разбиения процесса на подпроцессы или соединения частичных процессов в единый процесс

В) Прямой процесс – это процесс, назначение которого – выполнение услуг, необходимых для нормального функционирования и основных, и вспомогательных процессов

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Толкающая система – это вариант системы управления операционными системами, которая делает акцент на использование информации о требованиях потребителей, производстве и о поставщиках

В) Толкающая система – это вариант системы управления операционными системами, которая оказывает внимание как внутренней, так и внешней среде предприятия и делает акцент на снижении уровня запасов на каждой стадии производства

Подберите правильный ответ