Список вопросов базы знаний

Конкретные технологические способы, организационные и экономические методы экономии расхода ресурсов на единицу полезного эффекта по новому варианту инвестиционного проекта, по сравнению с заменяемым вариантом, – это ___ ресурсосбережения

Контрольный лист управления изменениями поведения в ходе стратегических преобразований компании в разделе «Обеспечение сосуществования конкурентного и предпринимательского поведения» предполагает при необходимости ввести

Контрольный лист управления изменениями поведения в ходе стратегических преобразований компании в разделе «Планирование процесса трансформации» предполагает

Контрольный лист управления изменениями поведения в ходе стратегических преобразований компании в разделе «Процесс трансформации и конфликты с оперативной деятельностью» предполагает

Контрольный лист управления изменениями поведения в ходе стратегических преобразований компании в разделе «Формирование базы трансформации» содержит

Матрица модели «Бизнес Коммуникэйшн групп» (БКГ) предполагает следующий набор решений (политик)

Метод введения изменений, при котором сопротивление преодолевается с помощью власти высшего менеджмента, - это управление ___ переменами

Метод управляемого сопротивления («аккордеона») позволяет недостатки устранять с помощью властных рычагов, а именно

Метод управляемого сопротивления («аккордеона») является ___ во всех случаях, когда компания располагает достаточным временем и не собирается прибегать к принудительным мерам

Метод экстраполяции прошлого компании на ее будущее – это ___ планирование

Многоликий феномен, который приводит к неожиданным задержкам, непредусмотренным затратам и вносит нестабильность в процесс стратегических перемен, - это

На всех стадиях жизненного цикла спроса и технологии на прочность конкурентных позиций компании больше влияют такие факторы, как: ___ продукции

На втором этапе заложения стратегических преобразований компании проводится поведенческая диагностика, в ходе которой определяются

Набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем - это планы-

Накопленный за последние двадцать лет опыт заставил ___ во всех трех основных предположениях стратегического планирования компаний

Нормативный метод состоит в том, что в основу плановых заданий на определенный период закладываются нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции, – это ___ метод

Обязанности руководителя в системе управления стратегическими задачами (СУСЗ) принимает на себя группа высшего руководства компании и осуществляет

Опыт зарубежных компаний показал, модели выбора стратегической позиции ___ для реагирования на события, которые частично предсказуемы, но проявляются и развиваются быстро

Опыт и психологическая наука показывают, что человек сопротивляется изменениям, которые лишают его чувства безопасности, когда

Опыт показывает, что значительные изменения стратегической ориентации компании, неизбежно сталкиваются с ___внутри организации

Опыт показывает, что принудительное управление переменами в компании

Организация целевого управления предполагает определение ___ ответственности за состояние факторов управления для каждого руководителя или менеджера

Основные ошибки приверженцев «грубой силы» состоят в следующем

Основные характеристики сопротивления стратегическим изменениям компаний как нельзя лучше определил ___

Осуществление прерывистого стратегического изменения в компании посредством постепенных нововведений, растянутых во времени, - это процесс___ изменения

Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет (или хочет получить) выход, – это ___ зона хозяйствования

Первый этап заложения стратегических преобразований компании связан с проведением стратегической диагностики, которая определяет

План создания новой фирмы, программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности предприятия, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов, – это ___ -план

План, в котором сопрягаются все направления деятельности фирмы на текущий финансовый год, – это ___ план

План, разрабатываемый на несколько лет и нацеленный на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии фирмы, - это ___ план

Планы капитальных вложений, направляемые на создание новых или модернизацию производственных мощностей, – это ___ проекты

Планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде, - это ___ планы

Подсистема, на показатели которой оказывают воздействие изменения тенденций, – это ___ подсистема

Политические последствия долгосрочного планирование (ДП) компании как метода ___, так как он по сути своей неисчерпаем

Поскольку объект управления представляет собой ___ систему, для формирования целостного механизма управления необходимо выявление не отдельных факторов, а всей системы факторов управления различной природы

Практика показывала, что в огромном количестве случаев стратегическое планирование, введенное руководителями-энтузиастами

Практика стратегического управления в производственном менеджменте была дополнена принципом своевременных решений – управлением стратегическими задачами на основе их ___

Предстоящее событие внутри компании или в ее внешней среде, реакция на которое не была предусмотрена планом и которое может существенным образом повлиять на результаты деятельности компании, – это ___ задача

Прерывистые стратегические перемены, происходящие в компании, социологи называют ___ адаптацией, которая происходит под влиянием последовательных внешних стимулов или из-за неудовлетворительной работы компаний

При проведении анализа внешней среды, который проводится с целью определения возможностей и выявления угроз, для компании ставится задача найти ответы на следующие вопросы

При сравнении характеристик методов прерывистых изменений компании, в связи с высокой вероятностью неудачи, метод кризисного управления – ___ желательный заменитель принудительного метода

При формировании стратегии, цели которой ввиду нестабильности внешней среды представляют собой лишь ориентиры, надо осуществить анализ факторов ___ уровней(я) дерева факторов

Принудительные изменения компании можно сделать более эффективными

Принудительный подход к подавлению сопротивления при условии оптимального управления обходится компании ___

Программный модуль «Технико-экономическое планирование» предназначен для использования в планово-экономической службе предприятий и в блоке «Планирование производства» включает

Программный модуль «Технико-экономическое планирование» предназначен для использования в планово-экономической службе предприятий и в блоке «Поддержка нормативно-справочной информации» включает

Программный модуль «Технико-экономическое планирование» предназначен для использования в планово-экономической службе предприятий и в блоке «Расчет плановой себестоимости» включает

Производственная ориентация, которая превалировала в первой половине нашего столетия, привела к тому, что ключевой нормой культуры стал(а, о)

Процессом изменения поведения подчиненных в ходе стратегических преобразований компании необходимо управлять, а именно

Распределение указанных параметров по ячейкам матрицы в модели «Бизнес Коммуникэйшн групп» (БКГ) показывает ___ конкурентные позиции фирмы в будущем