Список вопросов базы знаний

Процесс, который создает общую схему новой компании, - это

Процессы текущей деятельности компании, результатом которых является создание продуктов, необходимых внешним клиентам, - это процессы(а)

Различают обсуждения

Разработка нового бизнеса состоит из следующих этапов

Разрешает конфликты, возникающие при распределении ресурсов

Расширение систем планирования ресурсов на межорганизационный уровень взаимодействия компаний - это

Результат работы по визуализации - это

Реинжиниринг осуществляют специалисты следующих типов

Реинжинирингом бизнес-процессов не являются

Риск реинжиниринга бизнеса можно разделить на следующие категории: риски, связанные с

Руководитель, распределяющий операторов процессов или другие ресурсы по различным бизнес-процессам, - это

Руководитель, ставящий оперативные и долгосрочные цели; определяющий стратегии бизнеса; осуществляющий общий контроль за бюджетом и финансовой деятельностью, - это

С точки зрения риска, реинжиниринг подобен игре в шахматы, так высказывались(ся)

Система(ы), предназначенная(ые) для учета и оперативного регулирования выполнения операций бизнес-процессов, подготовки стандартных документов для внешней среды, - это

Системы(а), используемые(ая) в процессе стратегического планирования, - это

Системы(а), ориентированные(ая) на тактический уровень управления работами; автоматизирующие операции процессов среднесрочного планирования, анализа и организации работ в течение нескольких недель или месяцев, - это

Сквозное управление бизнес-процессом, выполняемое взаимосвязанными подразделениями компании (предприятия), например, от момента поступления заказа клиента до момента его реализации, - это

Совокупность организационных процедур, организационных подразделений (служб управления знаниями) и компьютерных технологий, обеспечивающих интеграцию разнородных источников знаний, - это

Совокупность организационных, технических, программных и информационных средств, объединенных в единую систему с целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации, предназначенной для выполнения функций управления бизнес-процессами компании (предприятия), - это

Совокупность работ прикладного характера, включающая предпроектные технико-экономические исследования и обоснования оптимальности планируемых капиталовложений, необходимую лабораторную доработку технологии, проектную промышленную проработку от эскизного варианта до детального проекта с выдачей спецификации компонентов или оборудования, соответствующих требованиям заказчика, а также последующие услуги и консультации, - это

Совокупность различных видов деятельности, в рамках которой на «входе» используется один или несколько видов ресурсов, а на «выходе» - продукт, представляющий ценность для потребителя, - это

Сотрудники, которые разработали процедуры и инструкции для управления операциями компании, они часто имеют реальную силу в компании, могут создать огромные проблемы путем саботирования реальных перемен в жизни компании - это категория средних менеджмеров, по Б. Виллоху

Сотрудники, ответственные за то, чтобы бизнес и система разработки бизнеса имели высокое качество, - это

Специалист или группа специалистов, которые отвечают за используемую методологию, - это

Специалист(ы) компании, отвечающий(ие) за развитие методик и инструментариев поддержки реинжиниринга, а также координирующий(ие) выполнение различных проектов в рамках этой компании, - это

Старейшие сотрудники, достигнувшие целей своей карьеры и желающие стабильности в компании, они могут серьезно навредить проекту - это категория средних менеджмеров, по Б. Виллоху

Теория человеческого поведения - это «теория ___»

Теория человеческого поведения была разработана

Технологии, ускоряющие взаимодействие участников бизнес-процессов, с одной стороны, а с другой - повышающие качество принимаемых решений в ходе выполнения бизнес-процессов, - это

Точки начала и конца процесса и соприкосновения с другими процессами - это

Традиционная функционально ориентированная компания имеет менеджеров нескольких уровней, а именно

Третьим элементом «алмазной модели» внутрифирменного управления является(ются)

Фиксирует каждую обнаруженную ошибку, ее приоритет и степень серьезности

Форма типичного плана участия в бизнес-процессах содержит

Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис, темпы, - это

Цель ___ обсуждения состоит в выявлении ошибок

Цель ___ обсуждения состоит в принятии решения о возможности перехода к очередному этапу разработки

Центральная ___ реинжиниринга - выявление процессов, нуждающихся в радикальной перестройке

Часть функций основного процесса, сгруппированных для выполнения определенной роли в создании основного продукта деятельности бизнес-процесса, - это

Четвертым элементом «алмазной модели» внутрифирменного управления является(ются)