Список вопросов базы знаний

Определение: “Процесс формирования системы” - относится к понятию

Определение: “Совокупность приемов и способов, облегчающих запоминание и увеличивающих объем памяти путем образования искусственных ассоциаций” - относится к понятию

Определение: “Совокупность экономико-математических методов, технических средств и организационных комплексов, обеспечивающих рациональное управление сложным объектом (процессом) в соответствии с заданной целью” - относится к понятию

Определение: “Создание экспериментальной модели ЭС, свойства которой должны таким образом детерминировать деятельность человека, чтобы основные ее характеристики соответствовали характеристикам деятельности в реальной системе” - относится к понятию

Определение: “Уровень инженерно-психологического проектирования на котором формулируются задачи и цели, реализуемые человеком в процессе диалога, и распределяются функции между партнерами диалоговой системы” - относится к понятию

Определение: “Формирование умственных действий и внутреннего плана сознания через усвоение индивидом внешних действий с предметами и социальных норм общения” - относится к понятию

Определение: “Характеристика наличных или потенциальных возможностей индивида выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени” - относится к понятию

Определение: “Целенаправленный эксперимент на моделях рабочих ситуаций” - относится к понятию

Определение: “Целостное единство компонентов, определяющих закономерности циркуляции информации в системе” - относится к понятию

Определение: ”Учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности” - относится к понятию

При отсутствии непосредственной установки на скорость или точность, при вводе информации, операторы устанавливают более высокие требования к

Человек как элемент эргатической системы может выступать в роли

Эргономика в отличие от инженерной психологии усиливает аспект исследований

Алгоритмизация функции регулирования

Более высокие требования к руководителям в отношении заботы о подчиненных предъявляют

В оптимальных условиях цена деятельности

Динамичное целостное состояние личности, внутренняя настроенность на определенное поведение, мобилизация всех сил на активные и целесообразные действия, - это готовность

Из перечисленных областей регуляции деятельности сфера: 1) мышления; 2) мотивация; 3) волевая; 4) эмоциональная, - на реализацию функции планирования влияют

Из перечисленных подсистем организации: 1) технологическая; 2) внеформальная; 3) формальная; 4) неформальная, - к институированным относятся

Из перечисленных пунктов: 1) «сверху вниз»; 2) «снизу вверх»; 3) двустороннее вертикальное; 4) горизонтальное, - к возможному направлению использования методов психологического воздействия относятся

Из перечисленных пунктов: 1) авторитет руководителя; 2) особенности личности руководителя; 3) совместимость членов коллектива; 4) стиль руководства коллективом, - к факторам, влияющим на СПК, относятся

Из перечисленных пунктов: 1) авторитет руководителя; 2) совместимость членов коллектива; 3) наличие влиятельных неофициальных лидеров; 4) владение руководителем межличностным стилем при решении конфликтов; 5) тип задач, стоящих перед коллективом, - к внутренним условиям создания психологического микроклимата относятся

Из перечисленных пунктов: 1) воздействие на персонал; 2) развитие персонала; 3) оптимизация работы организации; 4) получение наибольшего КПД, - к высшей и конечной цели управления относятся

Из перечисленных пунктов: 1) возраст; 2) интерес и мотивация; 3) волевые черты характера; 4) физическое развитие; 5) уровень интеллекта, - на подверженность утомлению влияют

Из перечисленных пунктов: 1) вызывает волнение; 2) снижает психическую активность; 3) вызывается повторением деятельности; 4) вызывает нервозность; 5) для появления необходимы «бедность» и однообразие раздражителей, - характеризующими психическую насыщенность являются

Из перечисленных пунктов: 1) группы социально-психологического тренинга; 2) игры общения; 3) изменение обстановки в рабочем помещении; 4) разработка стратегии; 5) невербальные контакты, - к методам воздействия на СПК относятся

Из перечисленных пунктов: 1) дефицит времени; 2) недогрузка информацией; 3) высокая значимость ошибочных действий; 4) новизна задачи; 5) физиологический дискомфорт - отклонение от оптимальных условий деятельности вызывают

Из перечисленных пунктов: 1) диагностика проблемы; 2) выявление альтернатив; 3) формулировка ограничений и критериев; 4) оценка альтернатив; 5) окончательный выбор, - к этапам выработки управленческого решения относятся

Из перечисленных пунктов: 1) директивный; 2) ситуативный; 3) коллегиальный; 4) попустительский, - к моделям стиля руководства относятся

Из перечисленных пунктов: 1) индивидуальные особенности рабочего; 2) обстоятельства протекания работы; 3) качество выполняемой работы; 4) особенности трудового режима, - на нарастание утомления влияют

Из перечисленных пунктов: 1) комплексность воздействия; 2) системность воздействия; 3) внутренняя непротиворечивость воздействия; 4) минимизация воздействия, - к принципам, учет которых обеспечивает оптимальную реализацию функции регулирования, относятся

Из перечисленных пунктов: 1) материальная заинтересованность; 2) переживание социальной значимости; 3) непосредственный интерес к процессу труда; 4) сочетание всех трех перечисленных пунктов, к мотивам, обеспечивающим максимальную отдачу личности в трудовом процессе, относятся

Из перечисленных пунктов: 1) мотивационные; 2) смысловые; 3) познавательные; 4) эмоциональные; 5) волевые,- к компонентам общей и ситуативной готовности относятся

Из перечисленных пунктов: 1) наличие у общества ценных для человека ресурсов; 2) необходимость трудовых усилий для получения ресурсов; 3) трудовая деятельность - более оптимальный путь получения ресурсов, чем другие виды деятельности; 4) цена получения ресурсов превышает цену получаемых взамен благ, - к условиям формирования мотивов труда относятся

Из перечисленных пунктов: 1) недостаточное количество информации; 2) избыток информации; 3) дефицит времени; 4) психологический дискомфорт; 5) новизна задачи, наиболее сильным раздражителем, - приводящим к ошибочным действиям в аварийной ситуации является

Из перечисленных пунктов: 1) нерациональное расчленение целей; 2) выдвижение в качестве цели процесса, а не продукта; 3) смещение фокуса внимания к второстепенным целям; 4) расширение зоны и глубины планирования, - к типичным ошибкам в реализации функции планирования руководителями среднего звена относятся

Из перечисленных пунктов: 1) низкий уровень интеллекта; 2) недостаточный опыт; 3) инертность; 4) установка на опережающий контроль, - к психологическим предпосылкам ошибок при постановке проблемы относятся

Из перечисленных пунктов: 1) новизна задачи; 2) условия выполнения задачи; 3) приход в коллектив группы новичков; 4) уровень управления, - к ситуационным факторам, влияющим на стиль руководства, относятся

Из перечисленных пунктов: 1) основные физиологические потребности; 2) потребность в безопасности; 3) потребность в социальной активности; 4) потребность в уважении и самоуважении; 5) потребность в самореализации, - к уровням иерархии потребностей по Маслоу относятся

Из перечисленных пунктов: 1) осознание необходимости выполняемой работы; 2) выполнение работы в заданном темпе; 3) возможность найти интересное в однообразной работе; 4) повышение автоматизма рабочих действий; 5) введение функциональной музыки, - к способам предупреждения и преодоления монотонности в работе относятся

Из перечисленных пунктов: 1) отслеживание; 2) нормирование; 3) инструктирование; 4) регламентирование, - к организационно-стабилизирующим методам относятся

Из перечисленных пунктов: 1) переутомление; 2) отсутствие реализации навыков контроля; 3) неадекватная мотивация контроля; 4) стремление использовать контроль как средство давления, - к психологическим предпосылкам неоптимальной реализации функции контроля относятся

Из перечисленных пунктов: 1) повторение способов и приемов руководства; 2) характер выполняемых задач; 3) особенности коллектива; 4) состояние руководителя, - к динамическим особенностям стиля руководства относятся

Из перечисленных пунктов: 1) повышение общего уровня удовлетворенности любой работой; 2) выдвижение на первый план экономических факторов; 3) выдвижение на первый план факторов, связанных с содержанием работы; 4) повышение роли мотивов связанных с самореализацией, - к мотивам, актуализирующимся с ростом безработицы, относятся

Из перечисленных пунктов: 1) постановка поддающихся проверке целей; 2) четкое определение основных обязанностей; 3) существование определенной свободы действий; 4) полноценное информирование; 5) существование этических принципов, - к создающим полноценные условия для реализации функции организации, относятся

Из перечисленных пунктов: 1) потребность в ощущении нужности; 2) страх потери авторитета; 3) завышенная самооценка; 4) отсутствие четкого плана действий; 5) страх «вырастить» конкурента, - к психологическим предпосылкам, обусловливающим нерациональное делегирование полномочий, относятся

Из перечисленных пунктов: 1) предмет труда руководителя; 2) продукт труда руководителя; 3) система целей; 4) способы реализации целей, - к средствам реализации социального аспекта в управлении относятся

Из перечисленных пунктов: 1) прогноз развития ситуации; 2) установление нормативов; 3) сопоставление фактической деятельности с нормативами; 4) корректирование отклонений от плана или норматива, - к этапам текущего контроля относятся

Из перечисленных пунктов: 1) решение обычных задач; 2) решение внеочередных задач; 3) решение срочных задач; 4) решение сложных задач, - к требующим изменения стиля руководства относятся

Из перечисленных пунктов: 1) руководство; 2)финансирование; 3) создание системы контроля; 4) работа с кадрами, - к управленческой функции регулирования относятся