Список вопросов базы знаний

Верны ли утверждения?

А) Благодаря buddying топ-менеджеры, наконец, понимают, как их поведение влияет на сотрудников

В) Перед тем как запустить программу shadowing, компании проводят ряд тренингов для тех, за кем эти «тени» будут ходить, чтобы специалисты были максимально правдивыми, эффективными и информативными для них

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) В условиях глобального присутствия компании на рынках многих стран аутсорсинг требует практически пропорционального роста персонала для обслуживания новых рынков сбыта и/или производственных мощностей

В) Одним из положительных моментов аутсорсинга является четкость непосредственного контроля над всеми процессами

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Главное и единственное условие для работы в области управленческого консультирования – это наличие опыта преподавателя

В) Главное и единственное условие для работы в области управленческого консультирования – это наличие опыта руководителя

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Главное и единственное условие для работы в области управленческого консультирования – это наличие степени доктора наук

В) Главное для управленческого консультанта – это умение оказать влияние на ход дел в сфере управления, обладать опытом управления и как минимум предпосылками для работы на руководящих должностях

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Для организации тимбилдинга необходимо составить подробный сценарий проведения всех этапов мероприятий

В) Тимбилдинг имеет четкие цели, для достижения которых и проводятся мероприятия

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Компания, пользующаяся HR-аутсорсингом, получает возможность концентрировать свои ресурсы на основном бизнесе

В) Компания, пользующаяся HR-аутсорсингом, получает возможность снизить затраты на собственный персонал, получив при этом оперативность и высокое качество услуг

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Консалтинговый бизнес полностью зависит от квалификации персонала

В) Консалтинговый бизнес является бизнесом интеллектуально насыщенным

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Обучение на рабочем месте в процессе работы является наиболее оперативной формой подготовки кадров

В) Обучение на рабочем месте в процессе работы реализуется через наставничество и кураторство с использованием методов усложняющихся заданий, направляемого приобретения опыта, производственного инструктажа, ротации, использования работника в качестве ассистента, делегирования полномочий

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Особенностью, обусловленной спецификой консалтинговой деятельности, является ненормированность рабочего дня, рабочей нагрузки в целом

В) Особенностью, обусловленной спецификой консалтинговой деятельности, является крайне высокая процентная доля специалистов среди персонала консалтинговых компаний

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Оценка эффективности тимбилдинга должна проводиться в двух аспектах: экономическая эффективность и коммуникативная

В) Коммуникативная эффективность может быть либо оценена по усилению компетенций отдельных сотрудников, либо по общей реакции сотрудников отдела или компании в целом - участников мероприятия

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Оценка эффективности тимбилдинга может проводиться только в одном аспекте - экономическая эффективность

В) Коммуникативная эффективность может быть оценена только по усилению компетенций отдельных сотрудников

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) При аутсорсинге компания не зависит от работы смежников-аутсорсеров

В) При аутстаффинге имеется сложность работы с удаленными работниками в силу малой преданности общему делу

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Тимбилдинг дает возможность лучше узнать свой коллектив и способ сделать работу сотрудников компании более эффективной

В) Тимбилдинг является стратегическим инструментом формирования и укрепления команды

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Формальная команда имеет крайне низкую эффективность при необходимости реализовать в компании какие-либо изменения.

В) Неформальная команда имеет крайне низкую эффективность при необходимости реализовать в компании какие-либо изменения

Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения?

А) Эффективная, хорошо проработанная тимбилдинговая программа способствует формированию навыков успешного взаимодействия членов команды в различных ситуациях

В) Эффективная, хорошо проработанная тимбилдинговая программа способствует повышению уровня доверия и заботы между членами команды

Подберите правильный ответ

«Прикомандирование» сотрудника на определенное время в другую структуру для овладения необходимыми навыками - это

Анализ клиента, проводимый группой экспертов на своих рабочих местах на основе финансовых показателей (баланс предприятия, отчет о прибыли, движение денежных средств) состояния производственной и сбытовой ситуации, - это

В 1991 г. добавил в систему Д. Киркпатрика оценки тимбилдинга 5-й уровень с названием «Возврат на инвестиции»

Ведение учета работников компании входит в проект услуг кадрового аутсорсинга под названием

Вид консалтинговых услуг, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса, - это

Влияние на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов - это

Вопросы формирования и регистрации компаний, организация работы офиса, обработка данных, т.е. оптимизация управления организацией согласно классификации Европейского справочника консультантов, относятся к группе

Второй уровень оценки тимбилдинга по Д. Киркпатрику, дающий ответ на вопрос – что обучаемый усвоил в процессе тренинга, - это

Горизонтальные перемещения работников с одного рабочего места на другое – это

Д. Киркпатрик для оценки тимбилдинга в конце 1950-х гг. сформулировал ныне известные

Деловые игры, в которых задается ситуация и изображается работа подразделения, - это

Деловые игры, в которых игровые должности берутся из непосредственного рабочего окружения, происходит исследование привычного поведения, выход за рамки шаблонов, освоение необходимых действий, - это

Компания, пользующаяся аутсорсингом

Консультант, который является активно действующим субъектом изменений в организации, пытается научить клиента решать свои проблемы, передавая методы, прогнозируя последствия изменений, подходы к оценке, - это консультант по ___

Метод обучения, использующийся для развития профессиональных знаний и подразумевающий: общение-диалог участников; упорядоченный обмен точками зрения группы лиц, выступающих в роли ведущих участников, - это

Метод обучения, который направлен на приобретение и обмен знаниями и технологиями, развитие отношений, - это

Метод обучения, который направлен на развитие профессиональных знаний и навыков и характеризуется глубоким и детальным исследованием участниками обучения реальной или имитированной ситуации, которое выполняется для того, чтобы выявить ее частные или общие характерные свойства, выработать подход решения подобных ситуаций, - это

Метод обучения, который направлен на развитие творческих навыков, инновационности, - это

Метод обучения, характеризующийся низкой активностью участников обучения, применяющийся обычно для передачи общих или профессиональных знаний, - это

Метод, использующийся в основном для тех, кто собирается прийти работать в компанию, основанный на том, что обучающая компания дает возможность обучаемым провести у себя день-два рядом с работающим специалистом, побыть его «тенью», - это

Нормативный документ предприятия, оформляющий структуру, штатный состав и численность организации с указанием заработной платы в зависимости от занимаемой должности, - это

Один из принципов построения консалтинговой деятельности, означающий динамичность управленческих систем в соответствии с постоянным усложнением содержания и форм хозяйственной деятельности и изменением правовых норм, требующих перманентного развития и совершенствования теории и практики консалтинга, - это

Один из принципов построения консалтинговой деятельности, состоящий в том, что воздействие консультанта на клиентскую организацию в процессе консультирования до этапа освоения результатов консалтинга не должно нарушать качественных параметров и режима функционирования организации, - это

Один из принципов построения консалтинговой деятельности, состоящий в том, что недопустимо осуществлять процесс консультирования, опираясь только на опыт, - это

Один из принципов построения консалтинговой деятельности, состоящий в том, что решения по проведению управленческого консультирования клиентской организации принимаются только при наличии консультантов-профессионалов по конкретным проблемам организации, - это

Один из принципов построения консалтинговой деятельности, состоящий в том, что эффект консультирования обусловливается во многом своевременностью его проведения и соответствием условиям среды хозяйствования, - это

Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, а затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике, - это

Основанием для восстановления штатного расписания служит (служат)

Основанием для составления описей дел, оформления дел, оформления трудовых книжек (обложка), вшивания вкладышей в трудовые книжки служит (служат)

Подбор и оценка управленческих кадров, планирование их карьеры, анализ рынка труда и трудоустройство, кадровое консультирование - это

Подбор сотрудников, контроль уровня подготовки персонала, система оплаты труда, повышение квалификации и обучение персонала согласно классификации Европейского справочника консультантов относятся к группе

Предоставление независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем, возможностей, - это

Проведение диагностики ценностей компании, разработка и презентация персоналу Корпоративного кодекса входит в проект услуг кадрового аутсорсинга под названием

Разработка план-графика корпоративного обучения и индивидуальных программ развития входят в проект услуг кадрового аутсорсинга под названием

Регламентированная на законодательном уровне процедура определения квалификации, практических навыков и умений персонала, установление соответствия или несоответствия сотрудников занимаемым должностям – это