Список вопросов базы знаний

?) перечень подразделений формальной организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) пунктирной

?) цветной

?) сплошной

?) воображаемой

?) более полной загрузкой оборудования

?) низкими издержками на персонал

?) введением горизонтальных связей

?) высокой управленческой культурой персонала

?) дивизиональная

?) линейно-функциональная

?) проектная

?) матричная

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются сплошной линией

?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)

?) уровня иерархии

?) занимаемой должности

?) вида организации

?) групповой работе

?) горизонтальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) вертикальном разделении труда

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) я больше знаю, я советую

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) структурного разбиения организации

?) горизонтального разделения труда

?) вертикального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) материальные и информационные

?) технологические и управленческие

?) линейные и функциональные

?) формальные и неформальные

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) числа подчиненных

?) уровня иерархии

?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)

?) типа производства (серийное, массовое, единичное)

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) опыта и знаний руководителя

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) вертикали и горизонтали

?) функциям

?) уровням иерархии

?) группам

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) заместителей у директора

?) руководителей системе управления

?) подчиненных у одного руководителя

?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель

?) властные полномочия

?) функциональные обязанности

?) численность подчиненных

?) сферу ответственности

?) региону

?) потребителям

?) отрасли

?) продукту

?) члены группы избирают лидера

?) создается под частную конкретную цель

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) управленческий цикл и его составляющие

?) организация и ее устройство

?) руководитель и его работа

?) процесс управления как массовое явление

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) объяснении характера работы руководителей

?) выработке миссии организации

?) становления крупного бизнеса

?) перехода к фабричному производству

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) Трудовая норма

?) Функция

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) автоматизировать часть процессов управления

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) научной

?) классической

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) перехода на новый жизненный цикл

?) изменения устройства системы управления

?) расширения масштабов деятельности

?) классической

?) человеческих отношений

?) научной

?) науки управления

?) Файоль А.

?) Мэйо Э.

?) Тейлор Ф.

?) Винер Н.

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) ситуация

?) связующий процесс

?) организация

?) управленческая задача

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Процесс управления

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) опросы

?) построение математической модели

?) хронометраж

?) анализ накопленного опыта

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) признать важность ситуационных переменных

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) закон

?) религия

?) менталитет

?) традиция

?) Опросы

?) Анализ накопленного опыта

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Слоун А.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Форд Г.

?) владельцы организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Построение графической модели

?) постоянную

?) временную

?) открытую

?) закрытую

?) функция

?) человеческий фактор

?) трудовая норма

?) управленческая задача

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) получение прибыли

?) выпуск товаров широкого потребления

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение дохода и выплата налогов

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные теории мотивации

?) системного

?) стратегического

?) процессного

?) ситуационного