Список вопросов базы знаний

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) пунктирной

?) цветной

?) сплошной

?) воображаемой

?) введением горизонтальных связей

?) более полной загрузкой оборудования

?) высокой управленческой культурой персонала

?) низкими издержками на персонал

?) дивизиональная

?) матричная

?) проектная

?) линейно-функциональная

?) отражаются сплошной линией

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)

?) занимаемой должности

?) уровня иерархии

?) вида организации

?) обособлении управленческих функций

?) горизонтальном разделении труда

?) групповой работе

?) вертикальном разделении труда

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) я больше знаю, я советую

?) эволюции системы управления

?) вертикального разделения труда

?) горизонтального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) линейные и функциональные

?) формальные и неформальные

?) технологические и управленческие

?) материальные и информационные

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) уровня иерархии

?) числа подчиненных

?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)

?) типа производства (серийное, массовое, единичное)

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) опыта и знаний руководителя

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) уровням иерархии

?) функциям

?) группам

?) вертикали и горизонтали

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) руководителей системе управления

?) подчиненных у одного руководителя

?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель

?) заместителей у директора

?) функциональные обязанности

?) властные полномочия

?) сферу ответственности

?) численность подчиненных

?) региону

?) потребителям

?) отрасли

?) продукту

?) члены группы избирают лидера

?) создается под частную конкретную цель

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) управленческий цикл и его составляющие

?) процесс управления как массовое явление

?) организация и ее устройство

?) руководитель и его работа

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) объяснении характера работы руководителей

?) выработке миссии организации

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) перехода к фабричному производству

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) становления крупного бизнеса

?) Функция

?) Человеческий фактор

?) Управленческая задача

?) Трудовая норма

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) человеческих отношений

?) научной

?) науки управления

?) классической

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) перехода на новый жизненный цикл

?) расширения масштабов деятельности

?) изменения устройства системы управления

?) человеческих отношений

?) классической

?) науки управления

?) научной

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Винер Н.

?) Мэйо Э.

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) ситуация

?) связующий процесс

?) управленческая задача

?) организация

?) автоматизировать часть процессов управления

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) Отдельная управленческая задача

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Процесс управления

?) опросы

?) построение математической модели

?) хронометраж

?) анализ накопленного опыта

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) признать важность ситуационных переменных

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) традиция

?) религия

?) закон

?) менталитет

?) Хронометраж

?) Анализ накопленного опыта

?) Опросы

?) Построение математической модели

?) Тейлор Ф.

?) Слоун А.

?) Файоль А.

?) Форд Г.

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) Построение графической модели

?) Построение математической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Хронометраж

?) временную

?) постоянную

?) закрытую

?) открытую

?) управленческая задача

?) функция

?) трудовая норма

?) человеческий фактор

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) получение дохода и выплата налогов

?) получение прибыли

?) выпуск товаров широкого потребления

?) удовлетворение конкретной потребности

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) основные теории мотивации

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) системного

?) процессного

?) стратегического

?) ситуационного