Список вопросов базы знаний

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) воображаемой

?) цветной

?) сплошной

?) пунктирной

?) введением горизонтальных связей

?) более полной загрузкой оборудования

?) высокой управленческой культурой персонала

?) низкими издержками на персонал

?) проектная

?) линейно-функциональная

?) матричная

?) дивизиональная

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) не отражаются, но подразумеваются

?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)

?) вида организации

?) занимаемой должности

?) уровня иерархии

?) горизонтальном разделении труда

?) групповой работе

?) вертикальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) я больше знаю, я советую

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) вертикального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) горизонтального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) технологические и управленческие

?) материальные и информационные

?) линейные и функциональные

?) формальные и неформальные

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) уровня иерархии

?) типа производства (серийное, массовое, единичное)

?) числа подчиненных

?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) опыта и знаний руководителя

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) вертикали и горизонтали

?) группам

?) уровням иерархии

?) функциям

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) заместителей у директора

?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель

?) подчиненных у одного руководителя

?) руководителей системе управления

?) сферу ответственности

?) функциональные обязанности

?) численность подчиненных

?) властные полномочия

?) потребителям

?) продукту

?) региону

?) отрасли

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) члены группы избирают лидера

?) создается под частную конкретную цель

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) руководитель и его работа

?) организация и ее устройство

?) процесс управления как массовое явление

?) управленческий цикл и его составляющие

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) выработке миссии организации

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) объяснении характера работы руководителей

?) становления крупного бизнеса

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) перехода к фабричному производству

?) Функция

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) Трудовая норма

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) классической

?) научной

?) науки управления

?) человеческих отношений

?) расширения масштабов деятельности

?) перехода на новый жизненный цикл

?) изменения устройства системы управления

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) науки управления

?) научной

?) классической

?) человеческих отношений

?) Файоль А.

?) Мэйо Э.

?) Винер Н.

?) Тейлор Ф.

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) организация

?) связующий процесс

?) управленческая задача

?) ситуация

?) широко использовать математические методы в управлении

?) автоматизировать часть процессов управления

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) Процесс управления

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Отдельная управленческая задача

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) построение математической модели

?) анализ накопленного опыта

?) опросы

?) хронометраж

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) признать важность ситуационных переменных

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) традиция

?) религия

?) менталитет

?) закон

?) Построение математической модели

?) Анализ накопленного опыта

?) Опросы

?) Хронометраж

?) Форд Г.

?) Слоун А.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) владельцы организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Построение графической модели

?) открытую

?) постоянную

?) закрытую

?) временную

?) функция

?) человеческий фактор

?) управленческая задача

?) трудовая норма

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) удовлетворение конкретной потребности

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение дохода и выплата налогов

?) получение прибыли

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) системного

?) ситуационного

?) стратегического

?) процессного