Список вопросов базы знаний

?) одна из имитационных моделей организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) пунктирной

?) сплошной

?) воображаемой

?) цветной

?) введением горизонтальных связей

?) высокой управленческой культурой персонала

?) низкими издержками на персонал

?) более полной загрузкой оборудования

?) матричная

?) линейно-функциональная

?) дивизиональная

?) проектная

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются сплошной линией

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) занимаемой должности

?) вида организации

?) уровня иерархии

?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)

?) обособлении управленческих функций

?) вертикальном разделении труда

?) групповой работе

?) горизонтальном разделении труда

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) я больше знаю, я советую

?) структурного разбиения организации

?) вертикального разделения труда

?) горизонтального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) линейные и функциональные

?) материальные и информационные

?) технологические и управленческие

?) формальные и неформальные

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) типа производства (серийное, массовое, единичное)

?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)

?) уровня иерархии

?) числа подчиненных

?) опыта и знаний руководителя

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) группам

?) функциям

?) уровням иерархии

?) вертикали и горизонтали

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель

?) заместителей у директора

?) подчиненных у одного руководителя

?) руководителей системе управления

?) численность подчиненных

?) сферу ответственности

?) функциональные обязанности

?) властные полномочия

?) продукту

?) региону

?) отрасли

?) потребителям

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) создается под частную конкретную цель

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) члены группы избирают лидера

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) руководитель и его работа

?) управленческий цикл и его составляющие

?) организация и ее устройство

?) процесс управления как массовое явление

?) объяснении характера работы руководителей

?) выработке миссии организации

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) становления крупного бизнеса

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) перехода к фабричному производству

?) Трудовая норма

?) Функция

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) автоматизировать часть процессов управления

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) классической

?) научной

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) расширения масштабов деятельности

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) перехода на новый жизненный цикл

?) изменения устройства системы управления

?) науки управления

?) классической

?) человеческих отношений

?) научной

?) Файоль А.

?) Мэйо Э.

?) Винер Н.

?) Тейлор Ф.

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) управленческая задача

?) ситуация

?) организация

?) связующий процесс

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) широко использовать математические методы в управлении

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Процесс управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) анализ накопленного опыта

?) хронометраж

?) опросы

?) построение математической модели

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) признать важность ситуационных переменных

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) религия

?) закон

?) менталитет

?) традиция

?) Опросы

?) Анализ накопленного опыта

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Форд Г.

?) Тейлор Ф.

?) Файоль А.

?) Слоун А.

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) владельцы организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) Построение графической модели

?) Построение математической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Хронометраж

?) временную

?) открытую

?) закрытую

?) постоянную

?) управленческая задача

?) человеческий фактор

?) функция

?) трудовая норма

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение прибыли

?) получение дохода и выплата налогов

?) выпуск товаров широкого потребления

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) системного

?) процессного

?) ситуационного

?) стратегического