Список вопросов базы знаний

фактор неопределенности

Фактор эффективности управления, заключающийся в изменении финансовых, материальных, организационных и др. ресурсов системы при изменении состава участников системы, обладающих собственными интересами

фактор организационный

Фактор эффективности управления, заключающийся в изменении отношения власти, то есть в выделении метаэлементов - таких элементов системы, которые обладают возможностью устанавливать «правила игры» для других элементов

фактор экономический

Фактор эффективности управления, заключающийся в зависимости информированности участников системы о существенных внутренних и внешних параметрах их функционирования от используемого механизма управления

Компенсационные механизмы

Совокупность правил, процедур и методик принятия решений, одинаково применяемых для всех элементов региональной сети как инструмент реализации целей развития региональной системы образования

Механизм страхования риска

Априори (до начала функционирования или реорганизации системы) выработанный управляющим органом набор правил, параметрически зависящих от будущих возможных ситуаций (сценариев развития), которые могут сложиться в процессе функционирования управляемой системы

механизмы опережающего самоконтроля

Механизмы, стимулирующие возможно раннее информирование органа, управляющего элементами региональной сети об отклонениях от плана или прогноза

Механизм оперативного управления риском

Механизм взаимовыгодного перераспределения риска между нейтральным к риску страховщиком и не склонным к риску страхователем

Механизм принятия управленческих решений

Механизм создания управляющим органом финансовых и материальных резервов и соответствующих мер по их реализации

Принцип анонимности (демократического управления)

Принцип обеспечения равных условий и возможностей для всех участников системы без какой-либо их априорной дискриминации в получении информационных, материальных, финансовых, образовательных и других ресурсов

Принцип согласования

Принцип «не ухудшать достигнутого», заключающийся в том, что управление должно быть нацелено на положительную (с точки зрения критериев управления) динамику управляемой системы

Принцип монотонности

Принцип, в соответствии с которым управляющие воздействия в рамках существующих институциональных ограничений должны быть максимально согласованы с интересами и предпочтениями управляемых субъектов

Принцип адекватности

Принцип, в соответствии с которым для эффективного управления необходима информация о состоянии управляемой системы и условиях ее функционирования

Принцип равномерности

Принцип, утверждающий, что текущее или будущее состояние системы в целом должно оцениваться с учетом состояний всех составляющих ее элементов, в том числе с учетом наихудшего из состояний элементов

Принцип «наименьшего действия»

Принцип, в соответствии с которым управляемая система должна быть адекватна по своей сложности, структуре, функциям и т.д. Тем условиям, в которых она функционирует, и тем требованиям, которые к ней предъявляются

Принцип обратной связи

Принцип (первоначально заимствованный из механики), в соответствии с которым, на какое-либо изменение в природе затрачивается наименее возможное количество действия (энергии, ресурсов и т.д.)

системы стимулирования компенсаторные

Системы стимулирования, при которых субъекту компенсируют затраты при условии, что его действия соответствуют плановым значениям

системы стимулирования скачкообразные

Системы стимулирования, характеризующиеся тем, что субъект (или управляемый экономический объект) получает постоянное вознаграждение, при условии, что выбранное им действие соответствует оговоренному плановому значению, и нулевое вознаграждение при выборе других действий

системы стимулирования пропорциональные

Системы стимулирования, в которых вознаграждение напрямую зависит от действия (количества отработанных часов, объема выпущенной продукции и т.д.), а ставка оплаты приравнена к коэффициенту роста выработки

проблемы слабо структурированные

Проблемы, которые могут быть расчленены на подпроблемы, блоки вопросов, для каждого из которых обычно имеется набор решений

проблемы хорошо структурированные

Проблемы, которые обычно не имеют аналогов, причинно-следственные связи которых не всегда ясны, способы решения не определены

Проблемы неструктуированные

Проблемы, которые не очерчиваются достаточно четко, в которых далеко не всегда просматриваются направления, причинно-следственные связи

организационный процесс непрерывный

Процесс, характеризуемый Постоянной корректировкой выполняемых операций, в зависимости от промежуточных результатов

организационный процесс циклический

Процесс, характеризуемый Постепенным наращиванием или ослаблением до заданного конечного состояния одного этапа, с последовательным переходом к следующим за ним

организационный процесс изменчивый

Процесс, характеризуемый Эволюционными (постепенными) изменениями (в выполнении операций на каждом этапе работы в организации)

организационный процесс дискретный

Процесс, связанный с созданием запасных вариантов при заранее предусмотренных параметрах возмущающих воздействий

Аналоговый сигнал

Сигнал, принимающий бесконечное число значений и заданный в дискретном времени (определен только в моменты времени, кратные периоду дискретизации Т)

Дискретный сигнал

Сигнал, принимающий конечное число значений, заданный в дискретном времени и представленный в виде цифровых кодов

Цифровой сигнал

Сигнал, принимающий бесконечное число значений и заданный в непрерывном времени (определен для любого момента времени)