|
|
Список вопросов базы знанийВведение в специальность (СП`Менеджмент`(по отраслям))Вопрос id:1606180 Проблемой малых предприятий является(ются) ?) низкий уровень автоматизации и компьютеризации производства ?) медленная адаптация к условиям деловой среды ?) отсутствие свободы выбора номенклатуры выпускаемой продукции ?) сравнительно высокие затраты на аппарат управления Вопрос id:1606181 Производственные советы, представляющие интересы работников перед администрацией, – это элемент модели менеджмента ?) Японии ?) Германии ?) России ?) США Вопрос id:1606182 Процесс выбора стратегии состоит из следующей последовательности этапов ?) доводки ?) анализа ?) апробации ?) внедрения ?) разработки Вопрос id:1606183 Процесс приятия решения включает в себя следующие стадии ?) уяснение проблемы ?) рассмотрение результатов выполнения решения ?) нахождение решения ?) выполнение решения ?) заключение договора Вопрос id:1606184 Процесс управления начинается с ?) получения и обработки информации о состоянии управляемого объекта ?) определения принципов хозяйствования ?) определения долгосрочных целей ?) определения конкретных целей и задач Вопрос id:1606185 Процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, – это ?) управление персоналом ?) формирование человеческого капитала ?) кадровое планирование ?) мотивация Вопрос id:1606186 Процессный подход в менеджменте появился в ___ в. ?) 60-е гг. XX ?) 90-е гг. XIX ?) 20-е гг. XX ?) 30-е гг. XIX Вопрос id:1606187 Пять факторов, которые следует учитывать при выработке миссии предприятия, были впервые описаны ?) М. Вебером ?) Ф. Котлером ?) А. Маслоу ?) Д. МакКлелландом Вопрос id:1606188 Работу предприятия с дополнительными группами потребителей следует относить к его ?) возможностям ?) слабым сторонам ?) адаптивности ?) угрозам Вопрос id:1606189 Риски ___ – это риски, вызываемые неблагоприятным воздействием окружающей макросреды или объектов, функционально связанных с организацией Вопрос id:1606190 Риски ___ – это риски, связанные с принятием решений по планированию и анализу деятельности предприятия Вопрос id:1606191 Руководитель считает, что его авторитет возрастет, если он дистанцируется от подчиненных и держится с ними официально, – это разновидность авторитета ?) расстояния ?) чванства ?) подавления ?) педантизма Вопрос id:1606192 Самой распространенной формой делового общения является ?) индивидуальная беседа ?) переговоры ?) совещание ?) собрание Вопрос id:1606193 Система научной организации труда Тейлора построена на ___ основных принципах ?) семи ?) пяти ?) шести ?) четырех Вопрос id:1606194 Системный подход в менеджменте появился в ___ в. ?) 10-20 гг. XX ?) 80-90 гг. XX ?) 50-60 гг. XX ?) 20-30 гг. XX Вопрос id:1606195 Ситуационный подход в менеджменте появился в ___ в. ?) 20-е гг. XX ?) 60-е гг. XX ?) 90-е гг. XIX ?) 80-е гг. XX Вопрос id:1606196 Сложность внешней среды характеризуется ?) определением затрат ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды ?) неполнотой или неточностью информации о состоянии элементов внешней среды ?) уровнем отношений между компанией и внешней средой ?) скоростью изменения или обновления значений ее параметров Вопрос id:1606197 Современным принципом хозяйствования является ?) стремление к максимальному использованию природных ресурсов ?) развитие социальной этики, коллективное участие и ответственность ?) индивидуализм, имущественное право, самостоятельные решения ?) максимизация прибыли как единственная цель Вопрос id:1606198 Согласно Ф.Тейлору, решающим фактором воздействия на мотивы трудового поведения большинства рабочих являются(ется) ?) рабочая среда ?) стабильность ?) собственное развитие ?) деньги Вопрос id:1606199 Способность предприятия к инновациям следует относить к его ?) устойчивости ?) угрозам ?) слабым сторонам ?) сильным сторонам Вопрос id:1606200 Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, – это стиль руководства ?) технократический ?) авторитарный ?) либеральный ?) демократический Вопрос id:1606201 Стиль управления, который характеризуется минимизацией активного участия руководителя в управлении коллективом, склонностью к излишней нетребовательности, – это стиль руководства ?) демократический ?) эластичный ?) либеральный ?) участвующий Вопрос id:1606202 Сумма общечеловеческих и профессиональных ценностей и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия, – это ?) корпоративная культура ?) кадровый потенциал ?) человеческие ресурсы ?) миссия предприятия Вопрос id:1606203 Существуют следующие виды мотивации ?) количественная и качественная ?) внутрифирменная и внешняя ?) рациональная и иррациональная ?) индивидуальная и групповая Вопрос id:1606204 Традиционным принципом хозяйствования является ?) коллективное участие и ответственность ?) максимизация прибыли как единственная цель ?) осознание социальной ответственности бизнеса ?) акцент на эффективность и учет потребностей потребителей Вопрос id:1606205 У человека, проработавшего определенное время на одном месте, постепенно ?) снижается мотивация ?) повышается мотивация ?) снижается эффективность труда ?) повышается эффективность труда Вопрос id:1606206 Увеличение доходов, достижение технологического превосходства следует считать целями ?) культурными ?) неэкономическими ?) экономическими ?) социальными Вопрос id:1606207 Улучшение условий труда, формирование имиджа предприятия следует считать целями ?) финансовыми ?) предпринимательскими ?) неэкономическими ?) инвестиционными Вопрос id:1606208 Универсальные принципы управления, имеющие значение и для современного менеджмента, были разработаны ?) Ф. Тейлором ?) Л. Гилбертом ?) А. Файолем ?) К. Арджерисом Вопрос id:1606209 Управление, исходя из краткосрочных, субъективных целей, – это элемент модели менеджмента ?) Южной Кореи ?) США ?) России ?) Германии Вопрос id:1606210 Управленческая деятельность, в задачи которой входит количественная и качественная оценки, учет результатов работы организации, – это ?) мотивация ?) организация ?) контроль ?) планирование Вопрос id:1606211 Управленческое ___ – это каким-либо способом волевой акт, вывод субъекта управления о необходимости или желательности конкретного действия или бездействия объекта управления, предусматривающий программу действий для достижения поставленной цели, обеспечения эффективного функционирования данной организации Вопрос id:1606212 Управляющее ___ – это воздействие субъекта управления на объект управления с целью изменения (сохранения) его состояния, поведения, действий. Обратное воздействие отражает, главным образом, реакцию объекта управления на управляющее воздействие его субъекта. Только их сочетание и делает управление управлением, а не хаотичным набором призывов, лозунгов, просьб, рекомендаций и благих пожеланий Вопрос id:1606213 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | функции управления | влияние субъекта управления на объект управления с целью изменения (сохранения) его состояния, поведения, действий | управляющее воздействие | причины, источники существенного воздействия на систему управления, определяющие ее состояние и развитие | факторы управления | относительно обособленные направления (виды) управленческой деятельности, позволяющие в совокупности осуществлять необходимое управляющее воздействие |
Вопрос id:1606214 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | факторы прямого воздействия | факторы, связанные с деятельностью непосредственного окружения организации, ее поставщиков, партнеров, потребителей, обслуживающего банка, аудиторской фирмы, различного рода консультативных организаций | факторы косвенного воздействия | факторы, важные только для некоторых направлений, сфер деятельности организации или для отдельных ее подразделений (филиалов) | частные факторы | факторы предполагающие рассмотрение деятельности организации, главным образом, в территориальном и (или) отраслевом разрезе |
Вопрос id:1606215 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | традиционная (законная) власть | основывается на праве человека руководить другими в силу соответствующего должностного положения в структуре организации, а также на вере подчиненных в незыблемость традиций и в то, что существующее положение вещей, с одной стороны, наилучшим способом отвечает их потребностям и интересам, а с другой – что это положение не только невозможно, но и нецелесообразно изменять | эталонная власть (власть примера) | осуществляется, когда менеджер воспринимается как носитель специальных и полезных знаний, возможно, недоступных по тем или иным причинам подчиненным, и является таковым | компетентная (экспертная) власть | основывается на том, что индивидуальные качества, способности и стиль работы менеджера настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же |
Вопрос id:1606216 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | власть, базирующаяся на мотивации | власть, предполагающая, что руководитель может оказывать влияние на других (подчиненных), если он контролирует тем или иным способом величину или форму наказания, которое может быть к ним применено | власть, основанная на принуждении | поддерживается убежденностью в наличии у человека, выступающего в качестве носителя власти, «богом данных» качеств, вызывающих преклонение перед ним и Веру в его особые способности и возможности | власть-харизма | власть означающая, что руководитель имеет власть над другим человеком, если этот человек верит, что руководитель может вознаградить его или отказать в этом |
Вопрос id:1606217 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | Вебер Макс | (1853-1915) – американский инженер. Основатель школы научного менеджмента. Родился в г. Джермантаун, близ Филадельфии (США) | Файоль Анри | (1864–1920) – немецкий философ, социолог и историк, профессор. Автор теории бюрократии. Родился в г. Эрфурте (Германия) | Тэйлор Фредерик Уинслоу | (1841–1925) – французский инженер, руководитель промышленных предприятий, основатель школы административного управления |
Вопрос id:1606218 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | Гастев Алексей Капитонович | (1882-1941) – советский ученый в области научной организации производства, революционер, поэт | Суворов Александр Васильевич | (1730-1800) – русский полководец, генералиссимус. Вошел в историю как военачальник, не знавший поражений | Богданов (Малиновский) Александр Александрович | (1873- 1928) – русский философ, экономист, политик, один из создателей партии большевиков, ученый-естествоиспытатель, социолог, врач, политический деятель, писатель-фантаст |
Вопрос id:1606219 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | декомпозиция | приверженность человека к определенной целостной системе взглядов, идей и соответствующему ей социальному, нравственному, эстетическому идеалу; последовательная и безусловная верность этим взглядам и идеям в теории и на практике | идейность | схематический стиль мышления, при котором анализ и оценка теоретических и практических проблем и положений проводится без учета конкретной реальности | догматизм | метод аналитической работы, с помощью которого объекты познания делятся на составные части (элементы), каждая из которых рассматривается независимо друг от друга |
Вопрос id:1606220 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | планирование | процесс подготовки и принятия взаимосвязанных управленческих решений по достижению цели (целей) предстоящей деятельности, результатом которого является план | маневрирование | повышение эффективности использования ресурсов, сил и средств организации за счет их перераспределения, комбинирования, перевода с одного участка деятельности на другой с учетом особенностей задач, стоящих перед организацией в целом и ее отдельными подразделениями | делегирование полномочий | передача прав от вышестоящих органов власти (инстанций) или должностных лиц (субъектов управления) нижестоящим |
Вопрос id:1606221 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | параллелизм | сфера человеческой деятельности, обладающая собственной целью, имеющая специфичные средства и продукты, нормы | профессия | одновременное выполнение субъектами управления разных уровней одинаковых работ или функций управления по отношению к одним и тем же объектам | управление | элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности |
Вопрос id:1606222 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | корпоративная этика | состояния и показатели деятельности организации, которые являются для нее желательными, на достижение которых направлена ее деятельность | миссия организации | этика, обусловленная особенностями деятельности и целями организации, а также исторически сложившимися стереотипами поведения работников организации | цели организации | общая (генеральная) цель, смысл существования и предназначение организации; в составе миссии организации могут быть отражены причины ее возникновения, общественные потребности, которые она призвана удовлетворить, важнейшие принципы ее деятельности |
Вопрос id:1606223 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | внешние факторы | факторы, зависящие, от организации работы самого предприятия, отражают культуру организации, ее ресурсный потенциал и его состояние, в частности, кадровый состав организации, уровень его профессиональной подготовки | внутренние факторы | факторы, характеризующие влияние среды, в условиях которой организация осуществляет свою деятельность | общие факторы | факторы, имеющие значение для всех направлений, сфер деятельности организации, присущи всем подразделениям, филиалам организации |
Вопрос id:1606224 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | риски внешние | риски, связанные с принятием решений по планированию и анализу деятельности предприятия | риски внутренние | разность (не обязательно алгебраическая) между вектором целей и вектором состояния, описывает отклонение реального процесса от заданного, также содержит в себе некоторую неопределенность и является основой для формирования оценки качества управления | вектор ошибки управления | риски, вызываемые неблагоприятным воздействием окружающей макросреды или объектов, функционально связанных с организацией (коммерческие банки, инвесторы, потребители продукции, поставщики, строительные организации, органы власти и управления, налоговые органы и т.д.) |
Вопрос id:1606225 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | этика | совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определенную целостность, единство | система | философская наука, объектом изучения которой является мораль, это учение о нравственности | риск | характеристика деятельности, осуществляемой в ситуации большей или меньшей неопределенности, обусловленной недостаточностью информации |
Вопрос id:1606226 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | область профессиональной деятельности менеджера | описание идеального режима функционирования объекта управления | вектор целей управления | совокупность работников, объединенных в подразделения (или отдельных, специально выделенных работников), на которых возложено выполнение управленческих функций | аппарат управления | обеспечение эффективного управления организацией, организация систем управления, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития |
Вопрос id:1606227 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | метод управления | функция менеджмента организации, суть которой составляет формирование взаимных отношений между подразделениями и отдельными работниками, а также обеспечение иных условий, необходимых для успешной реализации принятого решения (плана) | управленческое решение | волевой акт, вывод субъекта управления по отношению к объекту управления, предусматривающий программу действий для достижения поставленной цели | организация исполнения планов и принятых решений | совокупность однородных приемов и операций целенаправленного воздействия на объект управления для достижения поставленной цели и вытекающих из нее задач |
Вопрос id:1606228 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | цель управления | желаемое, возможное и необходимое состояние объекта или самой системы управления, которое должно быть достигнуто | объект управления в организации | должностное лицо, отдельный работник или коллектив (орган, подразделение), осуществляющие деятельность | контроль организации | система управленческих мер по наблюдению за ходом и проверке результатов деятельности организации, осуществляемая уполномоченными на то субъектами управления |
Вопрос id:1606229 Установите соответствие между понятиями и их определениями | Левая часть | Правая часть | силы управления | определенное должностное лицо или определенным образом организованная группа должностных лиц, которые могут и должны в силу должностных обязанностей, данных полномочий или имеющихся договоренностей (согласия) оказывать управляющее воздействие на соответствующий объект управления | средства управления | организованная на основе штатного расписания и профессионально-квалификационных характеристик совокупность работников, объединенных в аппарат управления, или отдельные, специально выделенные работники, на которых возложено выполнение определенных управленческих функций | субъект управления | любые физические объекты, позволяющие фиксировать и передавать управленческое воздействие, осуществлять прямую и обратную связь, обеспечивая тем самым эффективное функционирование системы управления |
|