Список вопросов базы знаний

___ власть (власть примера) – это основывается на том, что индивидуальные качества, способности и стиль работы менеджера настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же

___ организации – это общая (генеральная) цель, смысл существования и предназначение организации; в составе миссии организации могут быть отражены причины ее возникновения, общественные потребности, которые она призвана удовлетворить, важнейшие принципы ее деятельности

___ организации – это система управленческих мер по наблюдению за ходом и проверке результатов деятельности организации, осуществляемая уполномоченными на то субъектами управления с целью выявления и устранения отклонений в этой деятельности от установленных требований или заданных параметров

___ организации – это состояния и показатели деятельности организации, которые являются для нее желательными, на достижение которых направлена ее деятельность

___ полномочий – это передача прав от вышестоящих органов власти (инстанций) или должностных лиц (субъектов управления) к нижестоящим

___ управления в организации – это должностное лицо, отдельный работник или коллектив (орган, подразделение), осуществляющие деятельность

___ управления – это желаемое, возможное и необходимое состояние объекта или самой системы управления, которое должно быть достигнуто; создание необходимых условий для достижения целей деятельности организации с минимальными затратами и максимальной эффективностью в пределах установленных ограничений, с минимальным уровнем риска

___ управления – это любые физические объекты, позволяющие фиксировать и передавать управленческое воздействие, осуществлять прямую и обратную связь, обеспечивая тем самым эффективное функционирование системы управления

___ управления – это определенное должностное лицо или определенным образом организованная группа должностных лиц, которые могут и должны в силу должностных обязанностей, данных полномочий или имеющихся договоренностей оказывать управляющее воздействие на соответствующий объект управления

___ управления – это относительно обособленные направления (виды) управленческой деятельности, позволяющие в совокупности осуществлять необходимое управляющее воздействие

___ управления – это причины, источники существенного воздействия на систему управления, определяющие ее состояние и развитие

___ управления – это совокупность однородных приемов и операций целенаправленного воздействия на объект управления для достижения поставленной цели и вытекающих из нее задач

___ управления – это совокупность работников, объединенных в подразделения (или отдельных, специально выделенных работников), на которых возложено выполнение управленческих функций

___ факторы – это факторы, важные только для некоторых направлений, сфер деятельности организации или для отдельных ее подразделений (филиалов)

___ факторы – это факторы, зависящие, от организации работы самого предприятия, отражают культуру организации, ее ресурсный потенциал и его состояние, в частности, кадровый состав организации, уровень его профессиональной подготовки

___ факторы – это факторы, имеющие значение для всех направлений, сфер деятельности организации, присущи всем подразделениям, филиалам организации

___ факторы – это факторы, характеризующие влияние среды, в условиях которой организация осуществляет свою деятельность

___ этика – это этика, обусловленная особенностями деятельности и целями организации, а также исторически сложившимися стереотипами поведения работников организации

___ – это метод аналитической работы, с помощью которого объекты познания (цели, задачи, проблемы, решения) делятся на составные части (элементы): цели – на подцели, задачи – на ряд взаимосвязанных подзадач, каждая из которых рассматривается независимо друг от друга, а затем определяется характер взаимосвязи между ними и производится их логическая и операционная увязка между собой

___ – это одновременное выполнение субъектами управления разных уровней одинаковых работ или функций управления по отношению к одним и тем же объектам

___ – это повышение эффективности использования ресурсов, сил и средств организации за счет их перераспределения, комбинирования, перевода с одного участка деятельности на другой с учетом особенностей задач, стоящих перед организацией в целом и ее отдельными подразделениями

___ – это приверженность человека к определенной целостной системе взглядов, идей и соответствующему ей социальному, нравственному, эстетическому идеалу; последовательная и безусловная верность этим взглядам и идеям в теории и на практике

___ – это процесс подготовки и принятия взаимосвязанных управленческих решений по достижению цели (целей) предстоящей деятельности, результатом которого является план

___ – это совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определенную целостность, единство

___ – это сфера человеческой деятельности, обладающая собственной целью, имеющая специфичные средства и продукты, нормы

___ – это схематический стиль мышления, при котором анализ и оценка теоретических и практических проблем и положений проводится без учета конкретной реальности

___ – это философская наука, объектом изучения которой является мораль, учение о нравственности

___ – это характеристика деятельности, осуществляемой в ситуации большей или меньшей неопределенности, обусловленной недостаточностью информации

___ – это элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности

«Маргинальное» положение предприятия на рынке следует относить к его

Авторами школы человеческих отношений считаются

В условиях рыночных отношений авторитет менеджера зиждется на

Вариант разрешения конфликта путем добровольного принятия обеими сторонами найденного в полемике решения относится к типу

Вариант разрешения конфликта, при котором конфликтующие стороны стремятся к сближению точек зрения и интересов, а также получению обоюдных выгод на длительный период времени, относится к типу

Вектор ___ управления – это разность (не обязательно алгебраическая) между вектором целей и вектором состояния, описывает отклонение реального процесса от заданного, также содержит в себе некоторую неопределенность и является основой для формирования оценки качества управления

Вид власти, при котором влияние на подчиненных осуществляется благодаря тому, что они принимают на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания, – это власть

Власть, основанная на ___, – это власть, предполагающая, что руководитель может оказывать влияние на других (подчиненных), если он контролирует тем или иным способом величину или форму наказания, которое может быть к ним применено

Власть-___ – это поддерживается убежденностью в наличии у человека, выступающего в качестве носителя власти, «богом данных» качеств, вызывающих преклонение перед ним и Веру в его особые способности и возможности

Внутренняя координация, распределение ресурсов между несколькими направлениями, а также координация стратегической, перспективной, текущей и оперативной деятельности – это ___ планирование

Вся совокупность элементов внешней и внутренней среды, оказывающих существенное влияние на достижение стратегических целей в деятельности предприятия на рынке, называется

Высокий профессионализм и личные качества харизматичного менеджера, обеспечивающие ему возможность влиять на подчиненных, – это власть

Демократический стиль руководства характеризуется

Для менеджера основным лимитирующим показателем в работе является

Для постэкономической эпохи характерным является

Для работы в стрессовой обстановке лучше всего подходят люди, которых относят к типу

Желание человека оказывать воздействие, влиять на других людей означает потребность в(во)

Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг подчиняться ему, – это власть

К вторичным потребностям, согласно теории А. Маслоу, относится потребность в

К высшему уровню менеджмента относятся

К высшим, социально значимым целям предприятия следует отнести