Список вопросов базы знаний

К основным (функциональным) подразделениям можно отнести такие подразделения (департаменты, управления, отделы), как

К числу адаптивных форм организационного построения банков следует отнести

Корпоративность, уровень культуры, социально-психологический климат, стиль руководства, этичность поведения руководителей – это ___ характеристики качества работы банка

Метод базового развития персонала, который представляет собой процесс совершенствования его профессионального уровня путем систематического обновления специальных знаний и развития практических навыков, – это

Метод ликвидации несоответствия фактического уровня специальной образовательной подготовки работника тому уровню, которого от него требуют функциональные обязанности, – это

Метод развития персонала банка, который связан с реализацией внутренних резервов удовлетворения потребности в кадрах и рассматривается в качестве альтернативы по привлечению работников извне и их высвобождению, – это

Надежность, организованность, адаптивность – это ___ характеристики качества работы банка

Надзор, ведущийся банком и обращенный им на собственную деятельность, – это

Нормативные методы управления включают следующие методы

Обеспечение максимально благоприятных условий для долговременной стабильной устойчивости функционирования и развития организации в соответствии с ее уставными целями и задачами – это ___ управления

Область, где встречаются и подвергаются конкурентной проверке не столько сами банковские продукты, сколько механизмы планирования, информационно-аналитического обеспечения деятельности банков, способности их руководителей принимать верные решения на основе имеющейся информации, – это

Обоснованная, внутренне согласованная и комплексно применяемая совокупность средств (инструментов, рычагов, методов и т.д.), посредством которых органы и лица, принимающие управленческие решения, воздействуют на объект управления, – это ___ механизм управления

Обособленное подразделение банка или филиала банка, которое создается в порядке, установленном в нормативных актах Банка России, и вправе проводить от имени создавшего его банка (филиала) все или часть операций (сделок), разрешенных данному банку (филиалу) в лицензии, полученной им от ЦБ (в Положении о филиале), – это

Обособленное подразделение, которое создается в порядке, установленном в законах и нормативных правовых актах Банка России, и вправе проводить от имени создавшего его банка все или часть операций (сделок), разрешенных данному банку в лицензии, полученной им от ЦБ, – это

Обособленные подразделения (службы), реализующие функции в соответствии с делением всей деятельности банка на главные части или отрасли, которые достаточно легко разграничить содержательно, – это

Обучение, переподготовка и повышение квалификации сотрудников банка – это

Определенным образом зафиксированный план, вариант, способ необходимых или возможных действий, направленных на достижение поставленных целей, доведенный до исполнителей в однозначной форме, – это

Орган собственников банка, который осуществляет общее руководство его деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания, – это

Орган управления коммерческого банка, к компетенции которого относятся вопросы руководства текущей деятельностью банка, за исключением тех, по которым решения принимают только общее собрание, совет и председатель правления (иной единоличный исполнительный орган), – это

Организационная структура банка, которая применяется в банке тогда, когда банк работает на локальном кредитном рынке, где действует ограниченный контингент клиентов, слабо выражена конкуренция, не развита или отсутствует филиальная сеть, – это ___ организационная структура банка

Организационная структура, создаваемая банком на временной или постоянной основе для решения тех или иных дополнительных, вспомогательных (на данный момент времени) задач, позволяющая им верно реагировать на новые процессы в экономике, финансах, приспосабливаться к изменяющимся условиям деятельности, – это ___ организационная структура банка

Организационные и распорядительные методы управления – это ___ методы управления

Основной рабочий инструмент планирования для руководителей подразделений банка, который позволяет им обеспечивать решение задач годового плана, – это

Особые подразделения, создаваемые на временной основе для реализации крупномасштабных проектов, в том числе совместных инвестиционных проектов – это с ___ структуры банка

Отдельный, специфический вид сознательной человеческой деятельности, умственного (интеллектуального) труда, который предполагает наличие особой категории лиц – управленцев (управляющих) и особых органов – управляющих структур, – это

Отчетность подразделений по видам деятельности, установленная решениями руководящих органов банка, включая отчеты о проверках филиалов и иных подразделений, справки, служебные записки, в том числе по вопросам, требующим решения первых лиц банка, – это потоки банковской информации

Планирование работы банка на рынке трудовых ресурсов и привлечения новых служащих – это

Плановые задания, статьи бюджета, материальная ответственность, санкции, материальное стимулирование, внутрифирменные цены, тарифы и иные платежи – это ___ методы управления

Плановый документ, в котором ведущие специалисты банка выделяют главное дело или задачу текущего дня, составляемый, как правило, накануне, в конце предыдущего рабочего дня, – это

Плановый документ, который, как правило, разрабатывается внутри подразделений и утверждается их руководителями, выдаваемый ответственным исполнителям любых работ и операций, имеющий конкретные количественные или качественные параметры, ход достижения которых следует оперативно контролировать, – это

Плановый документ, составляемый ответственными исполнителями работ в подразделениях, в которых выделяются важнейшие работы и операции, завершающиеся в данный период или которым надо уделить повышенное внимание, – это

Подразделение банка, которое вправе проводить только операции предоставления денег субъектам малого предпринимательства и физическим лицам, а также их возврата (погашения), осуществлять кассовое обслуживание юридических и физических лиц, – это

Постоянно повторяющийся процесс принятия текущих управленческих решений – это

Правление банка и председатель правления (президент) банка, которые руководят и управляют текущей деятельностью банка, – это

Принцип, который предполагает наличие коллективно разработанной, принятой большинством концепции развития банковской системы, соответствующих рабочих программ и планов, их реализацию при согласовании усилий всех заинтересованных участников процесса, – это принцип

Принцип, который предполагает постепенное совершенствование имеющихся структур и их параметров, традиций, достижения нового качества работы, без «прыжков» через закономерные ступени развития, – это принцип

Принцип, который предполагает, что каждый ее элемент на любом конкретном этапе развития должны соответствовать окружающей их действительности и существует необходимость достижения и поддержания соответствия между элементами самой банковской системы, – это принцип

Принцип, который признает необходимость свободы входа и выхода из банковской системы в рамках законности, а также развития разнообразных форм цивилизованных отношений между элементами банковской системы, – это принцип

Принцип, предполагающий полноту охвата реальных процессов нормами права, а также внутреннюю непротиворечивость и своевременность разработки правовой базы банковской деятельности, – это принцип

Принцип, предполагающий, что банковская система должна обладать способностью совершенствоваться, – это принцип

Принцип, предполагающий, что деятельность банковских учреждений должна быть эффективной не только для них самих, но и для их клиентов и для народного хозяйства, – это принцип

Принцип, предполагающий, что система может нормально функционировать и развиваться по восходящей только в том случае, когда она содержит все необходимые элементы в нужных количествах, – это принцип

Принятие текущих управленческих решений с целью адекватной реализации утвержденных планов (программ, заданий и т.п.) функционирования и развития организации и ее подразделений, недопущения нежелательных отклонений от принятых в организации режимов и необходимых (запланированных) результирующих качественных и количественных параметров функционирования – это

Проявляющиеся и обогащающиеся в результате его целенаправленного развития профессиональные, интеллектуальные, творческие способности превышать достигнутый квалификационный уровень с целью совершенствовать содержание и методы выполнения традиционных операций и осваивать новые банковские технологии – это ___ потенциал банковского персонала

Распределение и координация трудовых функций, формирование (переформирование) необходимых оргструктур – это ___ деятельность

Регулирование и контроль, которые осуществляются государственными органами (надзор), аудиторскими фирмами (аудиторами), кредиторами организации и др., – это ___ регулирование и контроль

Регулирование и контроль, которые осуществляются силами самой организации, – это ___ регулирование и контроль

Рентабельность, интегрированность в экономику, характер отношений с клиентурой – это ___ характеристики качества работы банка

Руководитель, который организует выполнение решений общего собрания и совета банка, руководит работой правления и подразделений банка, без доверенности действует от имени банка, в том числе представляет его интересы, совершает сделки, утверждает штаты, на основании самостоятельно принятых решений или решений правления подписывает договоры и другие документы, касающиеся деятельности банка, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками банка, – это

Самостоятельное юридическое лицо, регистрируемое в порядке, установленном для всех коммерческих банков, – это