Список вопросов базы знаний

Верны ли определения?

А) Коллегиальное сотрудничество – это вид кооперации, совместной работы, обмена информацией между сотрудниками, которые не подчиняются друг другу, но тесно связаны в своей работе

В) Коллегиальное сотрудничество – это комплекс финансово-хозяйственных, кадровых, технологических характеристик предприятия (конкурентоспособность предприятия) или потребительских, ценовых и качественных характеристик товара (конкурентоспособность товара), определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Конкурентоспособность предприятия – это комплекс финансово-хозяйственных, кадровых, технологических характеристик предприятия, определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках

В) Конкурентоспособность предприятия – это комплекс потребительских, ценовых и качественных характеристик товара, определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Конкурентоспособность товара – это комплекс финансово-хозяйственных, кадровых, технологических характеристик предприятия, определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках

В) Конкурентоспособность товара – это комплекс потребительских, ценовых и качественных характеристик товара, определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Конкурентоспособность – это вид кооперации, совместной работы, обмена информацией между сотрудниками, которые не подчиняются друг другу, но тесно связаны в своей работе

В) Конкурентоспособность – это комплекс финансово-хозяйственных, кадровых, технологических характеристик предприятия (конкурентоспособность предприятия) или потребительских, ценовых и качественных характеристик товара (конкурентоспособность товара), определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Контроль бизнеса и его развития – это система организационных и экономических методов, позволяющая менеджменту компании определять ее долговременную производственную и финансовую политику

В) Контроль бизнеса и его развития – это система производственной взаимосвязи работников при осуществлении трудового процесса и их взаимодействие в подразделении и на предприятии

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Кооперация – это система организационных и экономических методов, позволяющая менеджменту компании определять ее долговременную производственную и финансовую политику

В) Кооперация – это система производственной взаимосвязи работников при осуществлении трудового процесса и их взаимодействие в подразделении и на предприятии

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Корпоративное обучение – это система профессиональной подготовки и повышения уровня квалификации персонала компании, предполагающая организацию образовательного процесса внутри компании или за ее пределами с целью обеспечения соответствия навыков и уровня подготовки работников целям и задачам, стоящим перед компанией

В) Корпоративное обучение – это создание «горячей линии» для поддержки клиентов по телефону, исправление программных ошибок или дефектов, о которых сообщили клиенты, замена старых версий программного обеспечения на более новые

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Логистические провайдеры – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация, т.е. все работники, выполняющие производственные или управленческие операции

В) Логистические провайдеры – это коммерческие организации, оказывающие услуги в сфере логистики, выполняющие отдельные операции или комплексные логистические функции (складирование, транспортировка, управление заказами, физическое распределение и пр.), а также осуществляющие интегрированное управление логистическими цепочками предприятия-клиента

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Метод диалога – это прием, основанный на коллективной умственной работе, позволяющей достичь высокого уровня осознанности действий и творческого успеха путем выработки коллективного решения поставленных задач, разделяемого всеми участниками

В) Метод диалога – это объединение менеджеров для решения реальных проблем компании, в процессе которого они обучаются и получают возможность применять полученные знания в своей дальнейшей профессиональной деятельности

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Обучение действием – это прием, основанный на коллективной умственной работе, позволяющей достичь высокого уровня осознанности действий и творческого успеха путем выработки коллективного решения поставленных задач, разделяемого всеми участниками

В) Обучение действием – это объединение менеджеров для решения реальных проблем компании, в процессе которого они обучаются и получают возможность применять полученные знания в своей дальнейшей профессиональной деятельности

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Общая инструкция по управлению – это свод основных регламентирующих принципов управления, принятых в компании, позволяющий каждому сотруднику ознакомиться с правилами отношений между коллегами, принятыми в данной компании

В) Общая инструкция по управлению – это документ, который позволяет проводить в жизнь делегирование полномочий

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Описание рабочего места – это свод основных регламентирующих принципов управления, принятых в компании, позволяющий каждому сотруднику ознакомиться с правилами отношений между коллегами, принятыми в данной компании

В) Описание рабочего места – это документ, который позволяет проводить в жизнь делегирование полномочий

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Партнерство – это форма организации бизнеса, при которой два или более отдельных лица договариваются о владении предприятием и его управлении, объединяя свои финансовые ресурсы, распределяя риски, прибыли и убытки

В) Партнерство – это составная часть управления, разработка и практическая реализация планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Персонал – это коммерческие организации, оказывающие услуги в сфере логистики

В) Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация, т.е. все работники, выполняющие производственные или управленческие операции

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Планирование сценариев развития компании – это разновидность аутсорсинга, представляющая собой передачу аутсорсерам всего цикла производства товаров и последующей их реализацией на рынке под товарной маркой заказчика

В) Планирование сценариев развития компании – это прием, основанный на моделировании и оценке вариантов развития компании в будущем

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Планирование – это составная часть управления, разработка и практическая реализация планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения

В) Планирование – это форма организации бизнеса, при которой два или более отдельных лица договариваются о владении предприятием и его управлении, объединяя свои финансовые ресурсы, распределяя риски, прибыли и убытки

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Полномочия – это ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач

В) Полномочия – это документ, который описывает все основные аспекты коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Производство по контракту – это прием, основанный на моделировании и оценке вариантов развития компании в будущем

В) Производство по контракту – это разновидность аутсорсинга, представляющая собой передачу аутсорсерам всего цикла производства товаров и последующей их реализацией на рынке под товарной маркой заказчика

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Реинжиниринг – это процесс оздоровления предприятий, фирм, компаний посредством подъема инжиниринга на новый уровень;

В) Реинжиниринг – это деятельность по модернизации ранее реализованных технических решений на действующем объекте

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Риск продвижения сотрудников – это вероятность убытков или недополучения доходов как результат действия недостаточно подготовленного или слабо информированного специалиста на новой, недостаточно знакомой ему должности

В) Риск продвижения сотрудников – это запланированный комплекс долгосрочных мероприятий, направленный на достижение основных целей компании

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Стратегия компании – это вероятность убытков или недополучения доходов как результат действия недостаточно подготовленного или слабо информированного специалиста на новой, недостаточно знакомой ему должности

В) Стратегия компании – это запланированный комплекс долгосрочных мероприятий, направленный на достижение основных целей компании

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Техническое обслуживание программного обеспечения – это создание «горячей линии» для поддержки клиентов по телефону, исправление программных ошибок или дефектов, о которых сообщили клиенты, замена старых версий программного обеспечения на более новые

В) Техническое обслуживание программного обеспечения – это система профессиональной подготовки и повышения уровня квалификации персонала компании, предполагающая организацию образовательного процесса внутри компании или за ее пределами

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Трансакции – это неразрывные платежные операции (в электронных системах в трансакции, состоящей из множества элементов, всегда выполняются либо все элементы полностью, либо не выполняется ни одного элемента)

В) Трансакции – это процесс определения и оценки имеющихся у персонала знаний, необходимых компании для решения стоящих перед ней существенных задач

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Управление знаниями персонала – это соглашение о передаче ответственности за управление персоналом, собственностью и оборудованием на другую организацию

В) Управление знаниями персонала – это процесс определения и оценки имеющихся у персонала знаний, необходимых компании для решения стоящих перед ней существенных задач

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Управление мощностями – это соглашение о передаче ответственности за управление персоналом, собственностью и оборудованием на другую организацию

В) Управление мощностями – это неразрывные платежные операции (в электронных системах в трансакции, состоящей из множества элементов, всегда выполняются либо все элементы полностью, либо не выполняется ни одного элемента)

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Человеческие ресурсы – это персонал и его качества, соотнесенные как с конкретным рабочими местами, так и социокультурные характеристики, личностно-психологические свойства людей, проявляющиеся в их отношении к работодателю, поставленным им задачам, коллегам и руководителям

В) Человеческие ресурсы – это трудовая составляющая ресурсного обеспечения экономической деятельности

Подберите правильный ответ

Вариант административных полномочий, при котором линейные руководители получают консультации, однако не обязаны их принимать к безусловному исполнению, называется полномочиями

Вероятность убытков или недополучения доходов как результат действия недостаточно подготовленного или слабо информированного специалиста на новой, недостаточно знакомой ему должности – это ___ продвижения сотрудников

Внутрифирменная форма обучения персонала компаний включает

Документ, который позволяет проводить в жизнь делегирование полномочий – это

За рубежом обычно используются две основные формы обучения персонала компаний

Запланированный комплекс долгосрочных мероприятий, направленный на достижение основных целей компании – это

Комплекс потребительских, ценовых и качественных характеристик товара, определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках – это конкурентоспособность

Комплекс финансово-хозяйственных, кадровых, технологических характеристик предприятия, определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках – это конкурентоспособность

Контроль на начальной стадии выполнения задания называется

Контроль отдельной функции или отдельного подразделения, отдельного участка называется

Контроль управляемой системы в целом называется

Контроль, который осуществляется непосредственно в ходе проведения работ, называется

На делегировании различных функций аппарату управления базируются полномочия

Наличие у конкретного лица определенных прав по использованию ресурсов предприятия является

Неразрывные платежные операции (в электронных системах в трансакции, состоящей из множества элементов, всегда выполняются либо все элементы полностью, либо не выполняется ни одного элемента) – это

Объединение менеджеров для решения реальных проблем компании, в процессе которого они обучаются и получают возможность применять полученные знания в своей дальнейшей профессиональной деятельности – это

Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это

Передача менеджером полномочий и ответственности за выполнение задач одному или нескольким подчиненным – это

Прием, основанный на моделировании и оценке вариантов развития компании в будущем – это

Принятие на себя обязательств по выполнению требующих решения задач является

Процесс оздоровления предприятий, фирм, компаний посредством подъема инжиниринга на новый уровень, а также деятельность по модернизации ранее реализованных технических решений на действующем объекте – это

Процесс определения и оценки имеющихся у персонала знаний, необходимых компании для решения стоящих перед ней существенных задач – это управление

Разновидность аутсорсинга, представляющая собой передачу аутсорсерам всего цикла производства товаров и последующей их реализацией на рынке под товарной маркой заказчика – это

Соглашение о передаче ответственности за управление персоналом, собственностью и оборудованием на другую организацию – это управление