Список вопросов базы знаний

Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы или отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе работы для достижения целей организации

Организационное воздействие основано на соблюдении требований внутренних нормативных документов и поддержании заданных параметров системы управления путем приказов, указаний, распоряжений

Повышение требований к персоналу обусловлено обострением конкуренции между компаниями на рынках сбыта

Подсистема планирования и маркетинга персонала призвана обеспечить организацию разносторонними материалами о характеристиках рынка труда и прогнозами о потребности организации в персонале

Принцип научной обоснованности означает приоритет в управлении высшего звена руководства при полном подчинении работников организации

Принцип ответственности означает знание менеджером объекта управления

Тарифная система оплаты труда включает в себя тарифные ставки (оклады), тарифную сетку, тарифные коэффициенты

Управление трудовым коллективом базируется на знании законов человеческого поведения и умении учитывать их в управленческой деятельности

Цель метода творческих совещаний - выявить больше вариантов путей совершенствования системы управления персоналом

Экономические методы управления воздействуют на материальные интересы людей, ориентируют их на выполнение определенных показателей и вознаграждение за их выполнение

Важнейшей из многочисленных идей П. Друкера считают идею о том, что основу управления составляют цели организации

Люди, работающие в организации, действуют в соответствии с групповыми нормами, которые не совпадают с формальными нормами организации

Одной из основных тенденций в управлении персоналом является участие директора по персоналу в корпоративном управлении

Персонал - совокупность работников, объединенных целями хозяйственной деятельности, технологией, средствами производства

Персонал в современных условиях должен обладать повышенным объемом полномочий, иметь целостное представление о производственных процессах, иметь коммуникационные навыки

Подсистема правового обеспечения выполняет работу по соблюдению соответствия кадровых решений требованиям трудового законодательства, повышению обоснованности кадровых решений; обеспечению правовой защиты работающих

Потребность в управлении усилиями многих людей с целью получения определенного результата породил переход от присваивающего хозяйства к производящей экономике

Системный подход - подход, при котором любой объект рассматривается как система - совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов)

Современная концепция управления человеческими ресурсами включает минимизацию затрат, наличие внешнего контроля, централизованную бюрократическую форму организации производства

Стиль - квалификация, отличительные возможности ключевых фигур в организации

Успешное управление опирается на руководство отдельными обособленными элементами организации вне их связи друг с другом

Ф. Тейлор - один из первых теоретиков менеджмента, который обратил внимание на ведущую роль человеческого фактора

Ф. Тейлор полагал, что функции планирования работ и совершенствования деятельности должна взять на себя администрация, дело рабочих - совершенствовать навыки выполнения рабочих операций и процедур

Фундаментальный принцип управления - закон необходимого разнообразия, в соответствии с которым уровень разнообразия управляющей системы должен соответствовать уровню разнообразия управляемой системы

Характерная черта в организации работы с персоналом в нынешних условиях - стремление кадровых служб к интеграции всех аспектов работы с человеческими ресурсами, всех стадий их жизненного цикла с момента найма до выплаты пенсионного вознаграждения