Список вопросов базы знаний

Из перечисленного, финансовое управление предприятием включает: приобретение финансовых средств, использование финансовых средств, управление ликвидностью, структурирование капитала и имущества, управление

Инвестиции представляют собой вложения капитала во всех его формах с целью совершенствования хозяйственного потенциала, наращивания ___экономической деятельности, освоения новых видов деятельности

Информация – предмет___ в процессе управления; является средством коммуникации между людьми

Информация, используемая для коммуникационного управления, подразделяется на:
1. базовую
2. текущую
3. документированную
4. недокументированную
5. глобальную
6. вербальную

К учениям утопистов, где управление производством мыслилось на основе справедливого распределения и равенства его участников, относятся мировоззрения таких мыслителей как:
1. Томас Мор
2. Томмазо Кампанелла
3. Роберт Оуэн
4. Джордано Бруно

Коммуникационный процесс - это процесс обмена ___между двумя или более людьми

Коммуникация (лат. communicatio), буквально означающее «общее» или «разделяемое всеми». В практическом плане - это процесс обмена идеями и информацией между двумя и более людьми, ведущий к взаимному

Конвергенция – это ___ в функциях

Лидерство – это способность оказывать ___на отдельных людей и группы и направлять их усилия на достижение целей организации

Менеджмент (англ. management) – это ___, заведование и организация производства; совокупность принципов, методов средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли

Методика сбалансированного плана достижения стратегических показателей (Balanced Scorecard, BS– подразумевает всеобъемлющую оценку эффективности системы ___предприятиям

Методы оценки эффективности инвестиций следующие: методы
1. чистой текущей стоимости
2. внутренней нормы отдачи
3. анализа иерархий
4. наименьших квадратов
5. скользящей средней

Организация труда на предприятиях связи связана с процессами формирования трудовых ресурсов и управления кадрами, а также нормирования

Процесс управления - деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на ___путем реализации определенных функций с использованием методов управления

Платежная матрица – это один из методов статистической теории решений, метод, который может оказать помощь руководителю в выборе одного из ___ вариантов

Поведенческий подход выделяет следующие стили руководства:
1. автократичный
2. демократичный
3. либеральный
4. конституционный
5. по понятиям

Под стратегией в менеджменте понимается общая концепция того, как достигаются главные ___ предприятия, решаются стоящие перед ним проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы

Последствием конвергенции в сфере ___ технологий стало сближение и объединение в единый рынок таких различных отраслей информационного бизнеса, как СМИ и производство развлекательной продукции, компьютерные технологии и программное обеспечение, телекоммуникации и производство бытовой техники

Процесс коммуникации на предприятиях отрасли связи осуществляется ___образом, характерным для любых отраслей

Решение – это волевое воздействие человека на объект управления для разрешения проблем, выбор альтернативы для достижения поставленной

С точки зрения права, организация – самостоятельный хозяйствующий (ведущий ту или иную деятельность с целью реализации ее результатов на рынке) субъект, созданный в порядке, установленном ___, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли

Ситуационный подход уделяет основное внимание оценке и учету ___, и выделяет три фактора, которые влияют на поведение руководителя

Совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership, TCO) - методика определения наилучшего соотношения цена/___ для оборудования и программного обеспечения (ПО)

Стили могут классифицироваться по разным критериям, в том числе по критерию участия исполнителей в управлении. Наиболее четко здесь различают ___ стиля

Стиль руководства – это обычная ___поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации.

Структура управления обеспечивает выполнение общих и конкретных функций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и ___связи и разделение элементов управления

Суть управленческой деятельности заключается в необходимости управления ___ посредством структуры управления

Функция управления - вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на ___ и субъект управления

Целью коммуникационного процесса является обеспечение передачи и понимание ___, являющейся предметом обмена

Целями коммуникаций являются:
1. обеспечение эффективного обмена информацией между субъектами и объектами управления
2. совершенствование межличностных отношений в процессе обмена информацией
3. создание информационных каналов для обмена информацией между отдельными сотрудниками и группами и координации их задач и действий
4. регулирование и рационализация информационных потоков
5. выравнивание экспоненциальной кривой зависимости факториального и результативного признаков
6. регулирование соотношения индуктивной и дедуктивной компонент в исследовании окружающей действительности

Эволюция управления как научной дисциплины сопряжена с развитием производственных

Эффективность коммуникаций в менеджменте напрямую определяет и обусловливает ___коллективной работы

TQM - подход к управлению организацией, нацеленный на качество

Вознаграждение потреблением - финансовое вознаграждение

Замораживание - первая стадия изменений

Концепция Kaizen - система "точно-в-срок":

Мотивирование - процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения некоторых целей

Определение критериев успешного решения - это этап стадии "Выработки решения"

Организационное развитие основано на идее индивидуализма для достижения целей организации

Производственная система ЛТ (just-in-time) представляет собой систему организации управления производственным предприятием, нацеленную на эффективное удовлетворение потребностей потребителя

Системы "Канбан" - системы гибкого и своевременного реагирования на потребности деталей в следующем технологическом цикле

Согласие сотрудников с решением для его реализации является критерием правильной оценки ситуации

Создать дискомфорт является мотивацией для изменений

Тенденции General Electric имеют прямое отношение к развитию технологических и сервисных видов бизнеса

Теория X - модель поведения экономического человека

Теория А. Маслоу - иерархическая теория потребностей

Управленческое решение - выбор альтернативы, сопряженный с принятием на себя ответственности за последствия

Экономическая ответственность - ответственность, которую организация и ее руководство несут перед собственниками, заключается в том, чтобы приносить прибыль, т. е. выполнять свое основное предназначение как инструмента бизнеса

Этический подход: организация имеет обязательства этического характера перед определенными группами заинтересованных лиц

Власть - ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение задания