Список вопросов базы знаний

После создания холдинговой компании, процесс создания МК идет "снизу"

Предоставление полномочий совету директоров дочерней компании предполагает децентрализацию процесса принятия решений в международной компании

Процесс планирования - определение целей, стратегии и инструментов ее достижения

Установление контрольных показателей эффективности работы является частью системы контроля в международных компаниях

Холдинговые компании отличаются от инвестиционных фондов

Холдинговые компании стоят во главе современных международных компаний

Целью организационного контроля является проверка эффективности оргструктуры компании и ее возможная оптимизация

Возрастающая взаимозависимость государств в результате усиления глобализации снижает нестабильность мировой экономики

Глобализация - новая фаза интернационализации мировой экономики

Глобализация подавляет международную конкуренцию

Лидирующая роль на мировом информационном рынке принадлежит МК

Международный бизнес - деятельность международных компаний

Международный бизнес во многом отличается от странового

Наличие зарубежных продаж - признак МК

Олигополия - рыночная форма, при которой на рынке доминирует небольшое количество продавцов-олигополистов

Основной источник притока инвестиций в мировую экономику - развитые страны

Осуществление международного бизнеса всегда связано с внешней торговлей

Переход к новому этапу развития мировой экономики означает переход к экономике знаний

Переход к рыночным методам хозяйствования ускорил процесс вхождения российской экономики в мировую

Процесс глобализации мировой экономики завершился в 90-х годах ХХ века

Публичное размещение акций за рубежом связано с предоставлением российскими компаниями дополнительной информации

Современный процесс глобализации можно назвать "ассиметричным"

Суть глобализации производства заключается в распространении деятельности международных компаний по всему миру

Финансовые операции на мировом рынке оказывают значительное дестабилизирующее влияние на мировую экономику

Apple обозначает

Hitachi обозначает

Honda обозначает

Walt Disney обозначает

___ уровень менеджмента - это центральные службы

___ образуются, как правило, в результате полного присоединения, поглощения компании более крупной фирмой

___ подразумевает под собой величину текущей стоимости будущего потока доходов и выгод, полученных при слиянии и поглощении компаний

___ комитеты призваны изучать требующие внимания проблемы и (или) представлять свои заключения по ним

___ организационная структура управления применяется компанией в начале ее существования, когда объемы деятельности и численность персонала невелики

___ организационные структуры применяются в основном в компаниях, созданных путем объединения нескольких фирм

___ планирование в международной компании основано на методе экстраполяции, который предполагает использование достигнутых в прошедшие периоды показателей для прогнозирования оптимистических целей развития в будущем

___ стратегия предполагает, что международные компании стремятся в максимальной степени учитывать специфику условий принимающей страны и поэтому предпочитают назначать на ключевые посты в управлении зарубежными подразделениями местных менеджеров, которые более приспособлены к местным условиям бизнес-среды, адаптированы к национальной культуре, постоянно проживают в данной стране

___ характеризует степень принятия персоналом идей и ценностей корпоративной культуры

___ правления - найти оптимальное сочетание централизации управления важнейшими функциями деятельности компании в целом и самостоятельностью хозяйственных подразделений

___ указывает на то, как корпоративная культура влияет на достижение организацией своих целей: помогает или тормозит

___ управленческие комитеты участвуют в принятии решений относительно общей политики и стратегии корпорации

___ уровень менеджмента составляют производственные, сбытовые и прочие подразделения компании

___ члены не принадлежат к персоналу фирмы, а являются представителями других компаний

___- это первый и наиболее значимый этап процесса управления компанией, на котором определяются ориентиры и конкретные мероприятия по их достижению

___- это использование возможностей, открывающихся для бизнеса на рынках разных стран

___ комитеты собирают информацию, необходимую для принятия решений советом директором

___ свидетельствует о распространении идеи корпоративной культуры среди персонала

___ стратегия характерна для международных компаний, проповедующих централизованные принципы управления и стремящихся к доминированию головного центра в руководстве деятельностью ее зарубежных отделений

___ уровень менеджмента представлен советом директоров, правлением и комитетами

___ члены являются работниками компании и избираются акционерами

___ стратегия сочетает в себе глобальный и региональный подходы