Список вопросов базы знаний

Матрица, построенная таким образом, что по горизонтали откладываются возможные последствия для организации, к которым могут привести угрозы, а по вертикали — вероятность того, что угроза будет реализована, — матрица

Одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т.п. — ...

Намерение организации достичь желаемого состояния в будущем — ...

Комплекс исследований, направленных на изучение рыночных характеристик, — ...

По И. Ансоффу системный подход, обеспечивающий сложной организации сбалансированность и общее направление роста, — ...

Верны ли определения?
А) Видение — намерение организации достичь желаемого состояния в будущем
Б) Миссия — основное предназначение организации, четко выраженная причина ее существования

Инструмент оценки стратегического положения фирмы, ее внутренних возможностей (сильных и слабых сторон) и внешней ситуации (возможностей и угроз) — ...

Опыт показывает, что стратегический анализ эффективнее начинать с:

Способ выработки стратегии, который характеризуется тем, что ответственный управляющий передает выработку стратегии другим (например, персоналу по стратегическому планированию), — это подход ...

Концепция принятия тактических решений, оценка которых позволяет синтезировать и реализовать стратегию, — концепция

Факторы, негативно влияющие на стратегическую позицию организации, — это:

Среди пяти конкурентных сил М. Портера, как правило, наиболее важную роль играет ____________________ конкуренция.

Стратегический ситуационный анализ осуществляется в режиме стратегического ____________________, т.е. регулярно и достаточно оперативно.

Процесс принятия решений, который объединяет внутренние организационные возможности с угрозами и благоприятными возможностями, предоставляемыми внешней средой, — управление