Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегическое управление
Вопрос id:470989 Метод использования чужого опыта, передовых достижений лучших компаний с целью повышения эффективности работы — это: ?) бенчмаркинг ?) матричная модель И. Ансоффа ?) SWOT-анализ ?) модель пяти конкурентных сил М. Портера Вопрос id:470990 Способ выработки стратегии, когда управляющий привлекает подчиненных для выработки согласованных стратегий ?) делегирования полномочий ?) главный ?) инициативный ?) совместный Вопрос id:470991 Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде является методология ... ?) стратегического управления ?) оперативного управления ?) управления издержками ?) управления качеством Вопрос id:470992 Матрица, построенная таким образом, что по горизонтали откладывается степень влияния возможности на деятельность организации, а по вертикали — вероятность того, что организация сможет воспользоваться возможностью — матрица ?) риска ?) стратегическая ?) возможностей ?) угроз Вопрос id:470993 Сильные стороны организации выделяются в результате проведения ____________________ анализа и оценки ее стратегического потенциала. ?) экономического ?) внутреннего стратегического ?) ресурсного ?) внешнего стратегического Вопрос id:470994 Исходная концептуальная схема, система понятий, отражающая осмысление существенных черт действительности, модель постановки проблем и их решения, выбора соответствующих методов — ... ?) теория ?) модель ?) теорема ?) парадигма Вопрос id:470995 Наряду с фундаментальным анализом отрасли при формировании стратегии широко используется подход на основе модели пяти конкурентных сил ?) М. Портера ?) И. Ансоффа ?) Г. Минцберга ?) Т. Питерса Вопрос id:470996 Стратегия фирмы, представляющая собой совокупность проактивной и реактивной стратегий, — ... ?) активная ?) реальная ?) роста ?) деловая Вопрос id:470997 Стратегический потенциал организации оценивается на основе результатов стратегического анализа ____________________ среды. ?) внешней ?) экономической ?) глобальной ?) внутренней Вопрос id:470998 Концепцию стратегического менеджмента предложил в конце 60-х — начале 70-х гг. ХХ в. американский ученый: ?) Г. Минцберг ?) И. Ансофф ?) М. Портер ?) П. Друкер Вопрос id:470999 Рынок, имеющий низкие барьеры для входа и выхода, — ... ?) устойчивый ?) потенциально конкурентный ?) нерентабельный ?) предсказуемый Вопрос id:471000 Способность фирмы приносить удельную прибыль на вложенный капитал не ниже заданной, производить и продавать конкурентоспособный продукт — ... ?) конкурентоспособность ?) предсказуемости ?) устойчивость ?) адаптивности Вопрос id:471001 Анализ ____________________ служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и открывающиеся новые возможности. ?) внешней среды ?) затрат ресурсов ?) менеджмента ?) внутренней среды Вопрос id:471002 Факторы, препятствующие проникновению в отрасль (на рынок) новых конкурентов, — это: ?) угрозы ?) выходные барьеры ?) входные барьеры ?) возможности Вопрос id:471003 В 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес политики проф. К. Эндрюс впервые публично озвучил акроним SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), что означает "Сила", "Слабость", "Возможности" и ... ?) «Барьеры» ?) «Потенциал» ?) «Угрозы» ?) «Резервы» Вопрос id:471004 Превосходство, высокая компетентность организации при производстве и реализации продукции — это: ?) конкурентное преимущество ?) управление затратами ?) оперативное управление ?) управление ресурсами Вопрос id:471005 По окончании анализа ____________________ организации формируется полный перечень ее сильных и слабых сторон. ?) кадрового состава ?) стратегического потенциала ?) структуры ?) производительности труда Вопрос id:471006 Фундаментом в современных системах менеджмента является модель ____________________, которая позволяет, прогнозируя будущее и отслеживая изменения во внешней и внутренней среде, ставить и достигать высокие цели. ?) управления ресурсами ?) оперативного управления ?) управления затратами ?) стратегического управления Вопрос id:471007 Процесс, посредством которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, — это анализ ... ?) внутренней среды ?) затрат ?) производства ?) внешней среды Вопрос id:471008 Величина, характеризующая способность фирмы успешно конкурировать в краткосрочном и долгосрочном периодах, — ... ?) конкурентный потенциал ?) предсказуемость ?) устойчивость ?) конкурентное преимущество Вопрос id:471009 Верны ли определения? А) Конкурентоспособность — способность фирмы сохранять определенный уровень конкурентоспособности в будущем Б) Конкурентный потенциал — способность фирмы приносить удельную прибыль на вложенный капитал не ниже заданной, производить и продавать конкурентоспособный продукт ?) А — да, Б — да ?) А — нет, Б — да ?) А — нет, Б — нет ?) А — да, Б — нет Вопрос id:471010 Факторы, препятствующие уходу фирм из отрасли (с рынка), — это: ?) выходные барьеры ?) возможности ?) входные барьеры ?) угрозы Вопрос id:471011 Идеи и методы построения желаемого образа организации в будущем, развитие интеллектуального лидерства, начертание «миграционных дорожек», конкуренция за рыночную долю — ... ?) дерево целей ?) ориентиры организации ?) концепция движения в будущее организации ?) матрица целей Вопрос id:471012 При проведении стратегического анализа необходимо учитывать высокий уровень ____________________, вызывающий необходимость формирования стратегических альтернатив. ?) неопределенности ?) предсказуемости ?) адаптивности ?) стабильности Вопрос id:471013 Фирмы с одинаковым стилем конкурентных активностей и одинаковыми позициями на рынке ?) стратегическая группа ?) стратегический союз ?) монополия ?) концерн Вопрос id:471014 Под ____________________ понимают разницу между выбранным (запланированным) курсом развития организации и курсом развития в новой изменяющейся среде. ?) стратегическим потенциалом ?) бенчмаркингом ?) стратегическими разрывами ?) стратегическим видением Вопрос id:471015 Верны ли определения? А) SWOT-анализ — инструмент оценки стратегического положения фирмы, ее внутренних возможностей (сильных и слабых сторон) и внешней ситуации (возможностей и угроз Б) Модель Мак-Кинси «7С» — способ анализа основных внутренних факторов организации, оказывающих влияние на ее будущее (стратегия, сумма навыков, совместные ценности, структура организации, системы, сотрудники, стиль): ?) А — нет, Б — нет ?) А — нет, Б — да ?) А — да, Б — нет ?) А — да, Б — да Вопрос id:471016 Способность фирмы сохранять определенный уровень конкурентоспособности в будущем — это: ?) адаптивность ?) конкурентный потенциал ?) предсказуемость ?) устойчивость Вопрос id:471017 Нововведение с технологической, коммерческой или маркетинговой доминантой, которое изменяет технологии, процесс управления и повышает качество жизни, — ... ?) инновация ?) анализ рынка ?) инвестиция ?) отраслевой анализ Вопрос id:471018 Нововведение в области техники, технологии, организации труда или управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыта, — ... ?) прогнозирование ?) инновация ?) инвестиция ?) позиционирование Вопрос id:471019 Способ анализа основных внутренних факторов организации, оказывающих влияние на ее будущее (стратегия, сумма навыков, совместные ценности, структура организации, системы, сотрудники, стиль), — ... ?) матрица Мак-Кинси "7С" ?) реляционная модель ?) анализ затрат ?) модель Мак-Кинси "7С" Вопрос id:471020 Стратегия фирмы, состоящая из целенаправленных действий, — ... ?) деловая ?) проактивная ?) реактивная ?) роста Вопрос id:471021 Матрица, построенная таким образом, что по горизонтали откладываются возможности и угрозы, а по вертикали — сильные и слабые стороны компании, позволяющая устанавливать связи между названными характеристиками, — матрица ?) стратегическая ?) SWOT ?) возможностей ?) угроз Вопрос id:471022 Бизнес-стратегия, стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности — ... ?) реальная ?) реактивная ?) деловая ?) проактивная Вопрос id:471023 Действия по разработке товарного предложения организации, ее имиджа, направленные на занятие благоприятного, выгодного положения в сознании потребителей, — ... ?) позиционирование ?) стратегическое управление ?) оперативное управление ?) управление ресурсами Вопрос id:471024 К ____________________ организации относятся все факторы, которые находятся в пределах организации и оказывают постоянное и непосредственное воздействие на ее функционирование. ?) мезосреде ?) внешней среде ?) рыночной среде ?) внутренней среде Вопрос id:471025 Стратегия, направленная на сохранение стабильности положения фирмы, — стратегия ?) роста ?) поддержания статус-кво ?) активная ?) деловая Вопрос id:471026 Стратегия, нацеленная на поиск большого сегмента рынка с последующим использованием полученных возможностей, — ... ?) активная ?) деловая ?) роста ?) реальная Вопрос id:471027 Отношение объема продаж организации к емкости рынка ?) себестоимость ?) доля рынка ?) доходность ?) риск рынка Вопрос id:471028 ____________________ анализ — первый исследовательский этап стратегического управления. ?) Технический ?) Оперативный ?) Стратегический ?) Комплексный Вопрос id:471029 Верны ли утверждения? А) Стратегия роста — стратегия, нацеленная на поиск большого сегмента рынка с последующим использованием полученных возможностей Б) Стратегия поддержания статус-кво — стратегия, направленная на сохранение стабильности положения фирмы ?) А — нет, Б — да ?) А — нет, Б — нет ?) А — да, Б — да ?) А — да, Б — нет Вопрос id:471030 Цели организации не должны быть: ?) невыполнимыми ?) измеримыми ?) достижимыми ?) хорошо мотивированными Вопрос id:471031 Стратегия фирмы, состоящая из реакции на непредвиденные события и конкурентную борьбу, — ... ?) реактивная ?) деловая ?) статус-кво ?) проактивная Вопрос id:471032 Организационное окружение представляет собой набор ____________________ факторов, которые могут способствовать продвижению организации вперед для достижения поставленных целей. ?) финансовых ?) технических ?) культурных ?) внешних и внутренних Вопрос id:471033 Способ выработки стратегии, когда управляющий побуждает подчиненных вырабатывать, защищать и претворять в жизнь разумную стратегию, — ... ?) делегирования полномочий ?) главный стратегический ?) инициативный ?) совместный Вопрос id:471034 Впервые модель цепочки затрат для стратегического анализа издержек предложил: ?) М. Портер ?) Т. Питерс ?) П. Друкер ?) Г. Минцберг Вопрос id:471035 Основное предназначение организации, четко выраженная причина ее существования ?) бренд ?) тактика ?) миссия ?) видение Вопрос id:471036 Совокупность пяти согласованных между собой компонентов: стратега — лидера, культуры, структуры, методологии стратегического управления, системы отбора и обучения персонала — система ?) оперативного управления ?) управления ресурсами ?) управления затратами ?) стратегического управления Вопрос id:471037 Основная задача внутреннего стратегического анализа — проверка реальности предлагаемых ____________________ и оценка их экономической эффективности и целесообразности. ?) стратегий ?) сценариев ?) технологий ?) методов производства Вопрос id:471038 Верны ли определения? А) Анализ рынка — комплекс исследований, направленных на изучение рыночных характеристик Б) Стратегический анализ — первый исследовательский этап стратегического управления: ?) А — да, Б — нет ?) А — нет, Б — нет ?) А — нет, Б — да ?) А — да, Б — да
|
Copyright testserver.pro 2013-2024