Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийМенеджмент
Вопрос id:133854 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Программируемыми являются решения, которые ... ?) имеют алгоритм принятия ?) принимаются с помощью интуиции ?) носят творческий характер ?) составляют основу работы руководителя Вопрос id:133855 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Современная теория рассматривает конфликт как ... ?) зло, которое нельзя допускать в организации ?) факт, с которым надо считаться ?) следствие плохого характера сотрудников ?) инструмент для организационных изменений Вопрос id:133856 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Решение не может приниматься с помощью ... ?) опыта ?) знания ?) эмоций ?) интуиции Вопрос id:133857 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ... ?) фасеты ?) адаптеры ?) дифтонги ?) шумы Вопрос id:133858 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Полномочия – это всегда ограниченное право ... ?) решать за других людей ?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач ?) принимать окончательные решения ?) распоряжаться другими людьми Вопрос id:133859 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ... ?) отдельных исполнителей ?) подчиненного и руководителя ?) руководителя ?) подчиненного Вопрос id:133860 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Полномочия это – ... ?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо ?) перечень обязанностей данного лица ?) право приказывать другим лицам ?) право распоряжаться ресурсами организации Вопрос id:133861 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов: ?) 4 ?) 2 ?) 3 ?) 5 Вопрос id:133862 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе межличностного общения менеджер использует язык ... ?) деловой и общепринятый ?) жестов и мимики ?) официальный и просторечный ?) вербальный и невербальный Вопрос id:133863 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Делегировать можно ту задачу, которая ... ?) носит конфиденциальный характер ?) неоднократно выполнялась руководителем ?) носит творческий характер ?) носит срочный характер Вопрос id:133864 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Важным достоинством группового решения является ... ?) эффект масштаба ?) эффект синергии ?) скорость ?) ответственность Вопрос id:133865 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ... ?) реципиента ?) объекта ?) инцидента ?) проблемы Вопрос id:133866 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Достоинством группового решения является ... ?) информационная обеспеченность ?) ответственность ?) проявление эффекта эмпатии ?) скорость Вопрос id:133867 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ... ?) полномочия, обязанности ?) обязанности, информация ?) время, обучение ?) полномочия, ответственность Вопрос id:133868 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Слова с эмоциональной окраской руководитель ... ?) использует только при общении с широкой аудиторией ?) не использует ?) использует только при деловом общении ?) использует повсеместно Вопрос id:133869 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ... ?) реноме ?) реципиента ?) референта ?) рецензента Вопрос id:133870 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ... ?) Г. Минцберг ?) Н. Винер ?) Г. Саймон ?) В. Врум Вопрос id:133871 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ... ?) явление, которое следует приветствовать ?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения ?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя ?) нежелательное явление, с которым надо бороться Вопрос id:133872 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ... ?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно ?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления ?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах ?) избирательно, среди посвященных Вопрос id:133873 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт может разворачиваться на уровне ... ?) индивида ?) индивида, группы и организации ?) индивида, группы, комитета, организации ?) индивида и группы Вопрос id:133874 Тема/шкала: Средний,Организационные отношения Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ... ?) только руководителями ?) только подчиненными ?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает ?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации Вопрос id:133875 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ... ?) сделать все процессы коммуникации эффективными ?) активизировать процессы коммуникации в организации ?) упорядочить процессы коммуникации ?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации Вопрос id:133876 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ... ?) невозможна ?) нежелательна ?) нужна, но не делается ?) необходима Вопрос id:133877 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) определить направление будущих изменений Вопрос id:133878 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Делегирование вышестоящему начальнику ... ?) возможно только в исключительных ситуациях ?) возможно и активно используется подчиненными ?) невозможно ?) возможно, но всегда носит разовый характер Вопрос id:133879 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) определить направление будущих изменений ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым Вопрос id:133880 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ... ?) невозможно ?) возможно и необходимо с помощью менеджеров ?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко ?) возможно, но требует больших организационных усилий Вопрос id:133881 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ... ?) рациональности ?) времени ?) степени формализации ?) численности лиц, принимающих решение Вопрос id:133882 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ... ?) семантика ?) общение ?) эмпатия ?) слух Вопрос id:133883 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Для целей управления конфликтом используют методы ... ?) воспитательные и организационные ?) структурные и межличностные ?) структурные и воспитательные ?) межличностные и организационные Вопрос id:133884 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Вознаграждение принято делить на ... ?) материальное и моральное ?) внутреннее и внешнее ?) официальное и неофициальное ?) текущее и ожидаемое Вопрос id:133885 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Главная цель осуществления функции планирования: ?) определение цели и способа ее достижения ?) получение прибыли ?) определение действий специализированных звеньев ?) документальное оформление общих целей организации Вопрос id:133886 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ... ?) Гилбрет ?) МакКлеланд ?) Лайкерт ?) Герцберг Вопрос id:133887 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Мотивация является функцией ... ?) парной функцией ?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла ?) особой, независимой ?) основной в цикле Вопрос id:133888 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении При реализации стратегического планирования требуется определить ... ?) основные финансовые и рыночные цели ?) набор целей в разных сферах деятельности организации ?) миссию и набор целей ?) миссию организации Вопрос id:133889 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ... ?) финансовым и человеческим ?) инвестиционным и материальным ?) материальным, финансовым, человеческим ?) человеческим и материальным Вопрос id:133890 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Средством реализации предварительного контроля не является ... ?) организация обратной связи ?) предварительное обучение на каждом рабочем месте ?) проверка условий до начала осуществления работы ?) четкое написание должностных инструкций Вопрос id:133891 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении К содержательным относится теория мотивации ... ?) справедливости ?) двух факторов ?) Портера-Лоулера ?) ожидания Вопрос id:133892 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ... ?) планирования ?) организации ?) учета ?) контроля Вопрос id:133893 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ... ?) науки управления ?) человеческих отношений ?) поведенческих наук ?) административного управления Вопрос id:133894 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Функция контроля реализуется ... ?) всеми членами организации ?) только функциональными руководителями ?) только линейными руководителями ?) любым руководителем Вопрос id:133895 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ... ?) объединить цели разных уровней управления ?) обеспечить своевременность изменений ?) не допустить простоев оборудования ?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов Вопрос id:133896 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Организация функции планирования зависит от ... ?) особенностей бизнеса ?) вида организационной структуры ?) решений руководства ?) степени подвижности внешней среды Вопрос id:133897 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ... ?) жесткость и неотвратимость наказания ?) разработку стандарта исполнения ?) выбор системы поощрения ?) соблюдение правил и норм Вопрос id:133898 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Контроль является функцией ... ?) независимой ?) универсальной ?) специфической ?) парной Вопрос id:133899 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура. ?) дивизиональная ?) линейно-функциональная ?) матричная ?) проектная Вопрос id:133900 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ... ?) подчиненных у одного руководителя ?) заместителей у директора ?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель ?) руководителей системе управления Вопрос id:133901 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Термин «диапазон контроля» характеризует ... ?) властные полномочия ?) численность подчиненных ?) функциональные обязанности ?) сферу ответственности Вопрос id:133902 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Число подчиненных у руководителя зависит от ... ?) уровня иерархии ?) занимаемой должности ?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая) ?) вида организации Вопрос id:133903 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Норма управляемости зависит от ... ?) числа подчиненных ?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.) ?) типа производства (серийное, массовое, единичное) ?) уровня иерархии
|
Copyright testserver.pro 2013-2024