Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
|
|
Список вопросов базы знанийМенеджмент
Вопрос id:133854 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Программируемыми являются решения, которые ... ?) составляют основу работы руководителя ?) носят творческий характер ?) имеют алгоритм принятия ?) принимаются с помощью интуиции Вопрос id:133855 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Современная теория рассматривает конфликт как ... ?) инструмент для организационных изменений ?) факт, с которым надо считаться ?) следствие плохого характера сотрудников ?) зло, которое нельзя допускать в организации Вопрос id:133856 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Решение не может приниматься с помощью ... ?) опыта ?) эмоций ?) знания ?) интуиции Вопрос id:133857 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ... ?) адаптеры ?) шумы ?) фасеты ?) дифтонги Вопрос id:133858 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Полномочия – это всегда ограниченное право ... ?) принимать окончательные решения ?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач ?) решать за других людей ?) распоряжаться другими людьми Вопрос id:133859 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ... ?) руководителя ?) подчиненного и руководителя ?) отдельных исполнителей ?) подчиненного Вопрос id:133860 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Полномочия это – ... ?) право приказывать другим лицам ?) перечень обязанностей данного лица ?) право распоряжаться ресурсами организации ?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо Вопрос id:133861 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов: ?) 4 ?) 3 ?) 5 ?) 2 Вопрос id:133862 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе межличностного общения менеджер использует язык ... ?) официальный и просторечный ?) вербальный и невербальный ?) деловой и общепринятый ?) жестов и мимики Вопрос id:133863 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Делегировать можно ту задачу, которая ... ?) носит срочный характер ?) неоднократно выполнялась руководителем ?) носит творческий характер ?) носит конфиденциальный характер Вопрос id:133864 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Важным достоинством группового решения является ... ?) скорость ?) эффект синергии ?) ответственность ?) эффект масштаба Вопрос id:133865 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ... ?) инцидента ?) объекта ?) реципиента ?) проблемы Вопрос id:133866 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Достоинством группового решения является ... ?) информационная обеспеченность ?) проявление эффекта эмпатии ?) ответственность ?) скорость Вопрос id:133867 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ... ?) полномочия, обязанности ?) обязанности, информация ?) полномочия, ответственность ?) время, обучение Вопрос id:133868 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Слова с эмоциональной окраской руководитель ... ?) использует повсеместно ?) не использует ?) использует только при деловом общении ?) использует только при общении с широкой аудиторией Вопрос id:133869 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ... ?) реноме ?) реципиента ?) референта ?) рецензента Вопрос id:133870 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ... ?) Г. Минцберг ?) В. Врум ?) Н. Винер ?) Г. Саймон Вопрос id:133871 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ... ?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения ?) нежелательное явление, с которым надо бороться ?) явление, которое следует приветствовать ?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя Вопрос id:133872 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ... ?) избирательно, среди посвященных ?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно ?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах ?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления Вопрос id:133873 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт может разворачиваться на уровне ... ?) индивида, группы, комитета, организации ?) индивида и группы ?) индивида, группы и организации ?) индивида Вопрос id:133874 Тема/шкала: Средний,Организационные отношения Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ... ?) только подчиненными ?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации ?) только руководителями ?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает Вопрос id:133875 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ... ?) сделать все процессы коммуникации эффективными ?) активизировать процессы коммуникации в организации ?) упорядочить процессы коммуникации ?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации Вопрос id:133876 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ... ?) нужна, но не делается ?) невозможна ?) нежелательна ?) необходима Вопрос id:133877 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) определить направление будущих изменений ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым Вопрос id:133878 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Делегирование вышестоящему начальнику ... ?) возможно и активно используется подчиненными ?) возможно, но всегда носит разовый характер ?) невозможно ?) возможно только в исключительных ситуациях Вопрос id:133879 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) определить направление будущих изменений Вопрос id:133880 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ... ?) возможно, но требует больших организационных усилий ?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко ?) невозможно ?) возможно и необходимо с помощью менеджеров Вопрос id:133881 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ... ?) времени ?) численности лиц, принимающих решение ?) степени формализации ?) рациональности Вопрос id:133882 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ... ?) общение ?) семантика ?) эмпатия ?) слух Вопрос id:133883 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Для целей управления конфликтом используют методы ... ?) межличностные и организационные ?) структурные и воспитательные ?) структурные и межличностные ?) воспитательные и организационные Вопрос id:133884 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Вознаграждение принято делить на ... ?) текущее и ожидаемое ?) внутреннее и внешнее ?) материальное и моральное ?) официальное и неофициальное Вопрос id:133885 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Главная цель осуществления функции планирования: ?) определение действий специализированных звеньев ?) получение прибыли ?) документальное оформление общих целей организации ?) определение цели и способа ее достижения Вопрос id:133886 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ... ?) Лайкерт ?) МакКлеланд ?) Герцберг ?) Гилбрет Вопрос id:133887 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Мотивация является функцией ... ?) основной в цикле ?) особой, независимой ?) парной функцией ?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла Вопрос id:133888 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении При реализации стратегического планирования требуется определить ... ?) набор целей в разных сферах деятельности организации ?) основные финансовые и рыночные цели ?) миссию организации ?) миссию и набор целей Вопрос id:133889 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ... ?) материальным, финансовым, человеческим ?) инвестиционным и материальным ?) финансовым и человеческим ?) человеческим и материальным Вопрос id:133890 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Средством реализации предварительного контроля не является ... ?) предварительное обучение на каждом рабочем месте ?) организация обратной связи ?) четкое написание должностных инструкций ?) проверка условий до начала осуществления работы Вопрос id:133891 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении К содержательным относится теория мотивации ... ?) справедливости ?) ожидания ?) двух факторов ?) Портера-Лоулера Вопрос id:133892 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ... ?) учета ?) планирования ?) организации ?) контроля Вопрос id:133893 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ... ?) административного управления ?) поведенческих наук ?) науки управления ?) человеческих отношений Вопрос id:133894 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Функция контроля реализуется ... ?) только функциональными руководителями ?) любым руководителем ?) всеми членами организации ?) только линейными руководителями Вопрос id:133895 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ... ?) обеспечить своевременность изменений ?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов ?) не допустить простоев оборудования ?) объединить цели разных уровней управления Вопрос id:133896 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Организация функции планирования зависит от ... ?) степени подвижности внешней среды ?) решений руководства ?) особенностей бизнеса ?) вида организационной структуры Вопрос id:133897 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ... ?) соблюдение правил и норм ?) разработку стандарта исполнения ?) жесткость и неотвратимость наказания ?) выбор системы поощрения Вопрос id:133898 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Контроль является функцией ... ?) специфической ?) парной ?) независимой ?) универсальной Вопрос id:133899 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура. ?) дивизиональная ?) проектная ?) линейно-функциональная ?) матричная Вопрос id:133900 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ... ?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель ?) заместителей у директора ?) подчиненных у одного руководителя ?) руководителей системе управления Вопрос id:133901 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Термин «диапазон контроля» характеризует ... ?) властные полномочия ?) функциональные обязанности ?) сферу ответственности ?) численность подчиненных Вопрос id:133902 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Число подчиненных у руководителя зависит от ... ?) вида организации ?) уровня иерархии ?) занимаемой должности ?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая) Вопрос id:133903 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Норма управляемости зависит от ... ?) уровня иерархии ?) числа подчиненных ?) типа производства (серийное, массовое, единичное) ?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)
|
Copyright testserver.pro 2013-2024
- AppleWebKit