Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийМенеджмент
Вопрос id:133854 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Программируемыми являются решения, которые ... ?) носят творческий характер ?) имеют алгоритм принятия ?) принимаются с помощью интуиции ?) составляют основу работы руководителя Вопрос id:133855 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Современная теория рассматривает конфликт как ... ?) зло, которое нельзя допускать в организации ?) факт, с которым надо считаться ?) инструмент для организационных изменений ?) следствие плохого характера сотрудников Вопрос id:133856 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Решение не может приниматься с помощью ... ?) интуиции ?) эмоций ?) знания ?) опыта Вопрос id:133857 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ... ?) шумы ?) фасеты ?) адаптеры ?) дифтонги Вопрос id:133858 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Полномочия – это всегда ограниченное право ... ?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач ?) принимать окончательные решения ?) распоряжаться другими людьми ?) решать за других людей Вопрос id:133859 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ... ?) подчиненного и руководителя ?) подчиненного ?) руководителя ?) отдельных исполнителей Вопрос id:133860 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Полномочия это – ... ?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо ?) право распоряжаться ресурсами организации ?) перечень обязанностей данного лица ?) право приказывать другим лицам Вопрос id:133861 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов: ?) 3 ?) 5 ?) 2 ?) 4 Вопрос id:133862 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе межличностного общения менеджер использует язык ... ?) деловой и общепринятый ?) вербальный и невербальный ?) жестов и мимики ?) официальный и просторечный Вопрос id:133863 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Делегировать можно ту задачу, которая ... ?) носит срочный характер ?) неоднократно выполнялась руководителем ?) носит конфиденциальный характер ?) носит творческий характер Вопрос id:133864 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Важным достоинством группового решения является ... ?) эффект масштаба ?) ответственность ?) скорость ?) эффект синергии Вопрос id:133865 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ... ?) инцидента ?) проблемы ?) реципиента ?) объекта Вопрос id:133866 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Достоинством группового решения является ... ?) информационная обеспеченность ?) скорость ?) проявление эффекта эмпатии ?) ответственность Вопрос id:133867 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ... ?) время, обучение ?) полномочия, обязанности ?) обязанности, информация ?) полномочия, ответственность Вопрос id:133868 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Слова с эмоциональной окраской руководитель ... ?) использует только при деловом общении ?) использует повсеместно ?) использует только при общении с широкой аудиторией ?) не использует Вопрос id:133869 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ... ?) реноме ?) реципиента ?) референта ?) рецензента Вопрос id:133870 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ... ?) В. Врум ?) Г. Минцберг ?) Н. Винер ?) Г. Саймон Вопрос id:133871 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ... ?) нежелательное явление, с которым надо бороться ?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения ?) явление, которое следует приветствовать ?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя Вопрос id:133872 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ... ?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно ?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления ?) избирательно, среди посвященных ?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах Вопрос id:133873 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт может разворачиваться на уровне ... ?) индивида, группы, комитета, организации ?) индивида, группы и организации ?) индивида и группы ?) индивида Вопрос id:133874 Тема/шкала: Средний,Организационные отношения Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ... ?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации ?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает ?) только руководителями ?) только подчиненными Вопрос id:133875 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ... ?) активизировать процессы коммуникации в организации ?) сделать все процессы коммуникации эффективными ?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации ?) упорядочить процессы коммуникации Вопрос id:133876 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ... ?) нужна, но не делается ?) нежелательна ?) необходима ?) невозможна Вопрос id:133877 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) определить направление будущих изменений ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым Вопрос id:133878 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Делегирование вышестоящему начальнику ... ?) возможно только в исключительных ситуациях ?) возможно, но всегда носит разовый характер ?) возможно и активно используется подчиненными ?) невозможно Вопрос id:133879 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) определить направление будущих изменений ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться Вопрос id:133880 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ... ?) возможно, но требует больших организационных усилий ?) невозможно ?) возможно и необходимо с помощью менеджеров ?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко Вопрос id:133881 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ... ?) времени ?) степени формализации ?) численности лиц, принимающих решение ?) рациональности Вопрос id:133882 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ... ?) слух ?) общение ?) семантика ?) эмпатия Вопрос id:133883 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Для целей управления конфликтом используют методы ... ?) структурные и воспитательные ?) воспитательные и организационные ?) структурные и межличностные ?) межличностные и организационные Вопрос id:133884 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Вознаграждение принято делить на ... ?) текущее и ожидаемое ?) официальное и неофициальное ?) внутреннее и внешнее ?) материальное и моральное Вопрос id:133885 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Главная цель осуществления функции планирования: ?) получение прибыли ?) документальное оформление общих целей организации ?) определение цели и способа ее достижения ?) определение действий специализированных звеньев Вопрос id:133886 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ... ?) МакКлеланд ?) Гилбрет ?) Герцберг ?) Лайкерт Вопрос id:133887 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Мотивация является функцией ... ?) парной функцией ?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла ?) особой, независимой ?) основной в цикле Вопрос id:133888 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении При реализации стратегического планирования требуется определить ... ?) основные финансовые и рыночные цели ?) миссию организации ?) миссию и набор целей ?) набор целей в разных сферах деятельности организации Вопрос id:133889 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ... ?) финансовым и человеческим ?) материальным, финансовым, человеческим ?) человеческим и материальным ?) инвестиционным и материальным Вопрос id:133890 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Средством реализации предварительного контроля не является ... ?) четкое написание должностных инструкций ?) организация обратной связи ?) предварительное обучение на каждом рабочем месте ?) проверка условий до начала осуществления работы Вопрос id:133891 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении К содержательным относится теория мотивации ... ?) Портера-Лоулера ?) справедливости ?) двух факторов ?) ожидания Вопрос id:133892 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ... ?) контроля ?) планирования ?) организации ?) учета Вопрос id:133893 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ... ?) науки управления ?) административного управления ?) поведенческих наук ?) человеческих отношений Вопрос id:133894 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Функция контроля реализуется ... ?) всеми членами организации ?) только линейными руководителями ?) любым руководителем ?) только функциональными руководителями Вопрос id:133895 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ... ?) не допустить простоев оборудования ?) объединить цели разных уровней управления ?) обеспечить своевременность изменений ?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов Вопрос id:133896 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Организация функции планирования зависит от ... ?) решений руководства ?) особенностей бизнеса ?) вида организационной структуры ?) степени подвижности внешней среды Вопрос id:133897 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ... ?) разработку стандарта исполнения ?) выбор системы поощрения ?) жесткость и неотвратимость наказания ?) соблюдение правил и норм Вопрос id:133898 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Контроль является функцией ... ?) специфической ?) парной ?) универсальной ?) независимой Вопрос id:133899 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура. ?) проектная ?) линейно-функциональная ?) матричная ?) дивизиональная Вопрос id:133900 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ... ?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель ?) руководителей системе управления ?) заместителей у директора ?) подчиненных у одного руководителя Вопрос id:133901 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Термин «диапазон контроля» характеризует ... ?) властные полномочия ?) численность подчиненных ?) сферу ответственности ?) функциональные обязанности Вопрос id:133902 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Число подчиненных у руководителя зависит от ... ?) занимаемой должности ?) уровня иерархии ?) вида организации ?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая) Вопрос id:133903 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Норма управляемости зависит от ... ?) уровня иерархии ?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.) ?) типа производства (серийное, массовое, единичное) ?) числа подчиненных
|
Copyright testserver.pro 2013-2024