Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Менеджмент

  • Страница:
  • 1
  • 2
Вопрос id:133854
Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения
Программируемыми являются решения, которые ...
?) принимаются с помощью интуиции
?) носят творческий характер
?) составляют основу работы руководителя
?) имеют алгоритм принятия
Вопрос id:133855
Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения
Современная теория рассматривает конфликт как ...
?) факт, с которым надо считаться
?) зло, которое нельзя допускать в организации
?) следствие плохого характера сотрудников
?) инструмент для организационных изменений
Вопрос id:133856
Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения
Решение не может приниматься с помощью ...
?) интуиции
?) эмоций
?) опыта
?) знания
Вопрос id:133857
Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения
Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ...
?) дифтонги
?) адаптеры
?) шумы
?) фасеты
Вопрос id:133858
Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения
Полномочия – это всегда ограниченное право ...
?) решать за других людей
?) принимать окончательные решения
?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач
?) распоряжаться другими людьми
Вопрос id:133859
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ...
?) подчиненного и руководителя
?) отдельных исполнителей
?) руководителя
?) подчиненного
Вопрос id:133860
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Полномочия это – ...
?) перечень обязанностей данного лица
?) право распоряжаться ресурсами организации
?) право приказывать другим лицам
?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо
Вопрос id:133861
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов:
?) 5
?) 3
?) 2
?) 4
Вопрос id:133862
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
В процессе межличностного общения менеджер использует язык ...
?) жестов и мимики
?) официальный и просторечный
?) деловой и общепринятый
?) вербальный и невербальный
Вопрос id:133863
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Делегировать можно ту задачу, которая ...
?) носит творческий характер
?) носит срочный характер
?) носит конфиденциальный характер
?) неоднократно выполнялась руководителем
Вопрос id:133864
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Важным достоинством группового решения является ...
?) эффект синергии
?) скорость
?) ответственность
?) эффект масштаба
Вопрос id:133865
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ...
?) реципиента
?) проблемы
?) инцидента
?) объекта
Вопрос id:133866
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Достоинством группового решения является ...
?) ответственность
?) информационная обеспеченность
?) скорость
?) проявление эффекта эмпатии
Вопрос id:133867
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ...
?) обязанности, информация
?) полномочия, обязанности
?) время, обучение
?) полномочия, ответственность
Вопрос id:133868
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Слова с эмоциональной окраской руководитель ...
?) использует только при общении с широкой аудиторией
?) использует только при деловом общении
?) использует повсеместно
?) не использует
Вопрос id:133869
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ...
?) реципиента
?) рецензента
?) реноме
?) референта
Вопрос id:133870
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ...
?) Г. Минцберг
?) В. Врум
?) Н. Винер
?) Г. Саймон
Вопрос id:133871
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ...
?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя
?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения
?) нежелательное явление, с которым надо бороться
?) явление, которое следует приветствовать
Вопрос id:133872
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ...
?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах
?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно
?) избирательно, среди посвященных
?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления
Вопрос id:133873
Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения
Конфликт может разворачиваться на уровне ...
?) индивида, группы и организации
?) индивида, группы, комитета, организации
?) индивида
?) индивида и группы
Вопрос id:133874
Тема/шкала: Средний,Организационные отношения
Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ...
?) только подчиненными
?) только руководителями
?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации
?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает
Вопрос id:133875
Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения
Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ...
?) упорядочить процессы коммуникации
?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации
?) активизировать процессы коммуникации в организации
?) сделать все процессы коммуникации эффективными
Вопрос id:133876
Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения
Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ...
?) невозможна
?) нужна, но не делается
?) нежелательна
?) необходима
Вопрос id:133877
Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения
Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться
?) определить направление будущих изменений
?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе
?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым
Вопрос id:133878
Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения
Делегирование вышестоящему начальнику ...
?) возможно только в исключительных ситуациях
?) возможно, но всегда носит разовый характер
?) возможно и активно используется подчиненными
?) невозможно
Вопрос id:133879
Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения
Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе
?) определить направление будущих изменений
?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым
?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться
Вопрос id:133880
Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения
Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ...
?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко
?) возможно и необходимо с помощью менеджеров
?) невозможно
?) возможно, но требует больших организационных усилий
Вопрос id:133881
Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения
Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ...
?) численности лиц, принимающих решение
?) степени формализации
?) времени
?) рациональности
Вопрос id:133882
Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения
Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ...
?) общение
?) семантика
?) слух
?) эмпатия
Вопрос id:133883
Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения
Для целей управления конфликтом используют методы ...
?) воспитательные и организационные
?) межличностные и организационные
?) структурные и межличностные
?) структурные и воспитательные
Вопрос id:133884
Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении
Вознаграждение принято делить на ...
?) официальное и неофициальное
?) текущее и ожидаемое
?) внутреннее и внешнее
?) материальное и моральное
Вопрос id:133885
Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении
Главная цель осуществления функции планирования:
?) определение цели и способа ее достижения
?) определение действий специализированных звеньев
?) документальное оформление общих целей организации
?) получение прибыли
Вопрос id:133886
Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении
Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ...
?) Гилбрет
?) Герцберг
?) МакКлеланд
?) Лайкерт
Вопрос id:133887
Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении
Мотивация является функцией ...
?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла
?) основной в цикле
?) парной функцией
?) особой, независимой
Вопрос id:133888
Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении
При реализации стратегического планирования требуется определить ...
?) миссию организации
?) набор целей в разных сферах деятельности организации
?) миссию и набор целей
?) основные финансовые и рыночные цели
Вопрос id:133889
Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении
Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ...
?) материальным, финансовым, человеческим
?) человеческим и материальным
?) инвестиционным и материальным
?) финансовым и человеческим
Вопрос id:133890
Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении
Средством реализации предварительного контроля не является ...
?) предварительное обучение на каждом рабочем месте
?) организация обратной связи
?) четкое написание должностных инструкций
?) проверка условий до начала осуществления работы
Вопрос id:133891
Тема/шкала: Средний,Функции в управлении
К содержательным относится теория мотивации ...
?) Портера-Лоулера
?) справедливости
?) двух факторов
?) ожидания
Вопрос id:133892
Тема/шкала: Средний,Функции в управлении
Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ...
?) организации
?) учета
?) планирования
?) контроля
Вопрос id:133893
Тема/шкала: Средний,Функции в управлении
Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ...
?) человеческих отношений
?) административного управления
?) науки управления
?) поведенческих наук
Вопрос id:133894
Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении
Функция контроля реализуется ...
?) только функциональными руководителями
?) всеми членами организации
?) любым руководителем
?) только линейными руководителями
Вопрос id:133895
Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении
Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ...
?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов
?) не допустить простоев оборудования
?) обеспечить своевременность изменений
?) объединить цели разных уровней управления
Вопрос id:133896
Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении
Организация функции планирования зависит от ...
?) вида организационной структуры
?) особенностей бизнеса
?) степени подвижности внешней среды
?) решений руководства
Вопрос id:133897
Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении
Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ...
?) выбор системы поощрения
?) соблюдение правил и норм
?) жесткость и неотвратимость наказания
?) разработку стандарта исполнения
Вопрос id:133898
Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении
Контроль является функцией ...
?) специфической
?) парной
?) независимой
?) универсальной
Вопрос id:133899
Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации
Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура.
?) проектная
?) матричная
?) дивизиональная
?) линейно-функциональная
Вопрос id:133900
Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации
Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ...
?) подчиненных у одного руководителя
?) заместителей у директора
?) руководителей системе управления
?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель
Вопрос id:133901
Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации
Термин «диапазон контроля» характеризует ...
?) властные полномочия
?) функциональные обязанности
?) численность подчиненных
?) сферу ответственности
Вопрос id:133902
Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации
Число подчиненных у руководителя зависит от ...
?) вида организации
?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)
?) занимаемой должности
?) уровня иерархии
Вопрос id:133903
Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации
Норма управляемости зависит от ...
?) типа производства (серийное, массовое, единичное)
?) уровня иерархии
?) числа подчиненных
?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)
  • Страница:
  • 1
  • 2
Copyright testserver.pro 2013-2024