Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийМенеджмент
Вопрос id:133854 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Программируемыми являются решения, которые ... ?) имеют алгоритм принятия ?) составляют основу работы руководителя ?) принимаются с помощью интуиции ?) носят творческий характер Вопрос id:133855 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Современная теория рассматривает конфликт как ... ?) следствие плохого характера сотрудников ?) факт, с которым надо считаться ?) инструмент для организационных изменений ?) зло, которое нельзя допускать в организации Вопрос id:133856 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Решение не может приниматься с помощью ... ?) знания ?) опыта ?) эмоций ?) интуиции Вопрос id:133857 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ... ?) шумы ?) адаптеры ?) фасеты ?) дифтонги Вопрос id:133858 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Полномочия – это всегда ограниченное право ... ?) принимать окончательные решения ?) распоряжаться другими людьми ?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач ?) решать за других людей Вопрос id:133859 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ... ?) отдельных исполнителей ?) руководителя ?) подчиненного и руководителя ?) подчиненного Вопрос id:133860 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Полномочия это – ... ?) перечень обязанностей данного лица ?) право приказывать другим лицам ?) право распоряжаться ресурсами организации ?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо Вопрос id:133861 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов: ?) 2 ?) 4 ?) 3 ?) 5 Вопрос id:133862 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе межличностного общения менеджер использует язык ... ?) жестов и мимики ?) вербальный и невербальный ?) официальный и просторечный ?) деловой и общепринятый Вопрос id:133863 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Делегировать можно ту задачу, которая ... ?) неоднократно выполнялась руководителем ?) носит срочный характер ?) носит творческий характер ?) носит конфиденциальный характер Вопрос id:133864 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Важным достоинством группового решения является ... ?) эффект синергии ?) скорость ?) эффект масштаба ?) ответственность Вопрос id:133865 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ... ?) реципиента ?) проблемы ?) инцидента ?) объекта Вопрос id:133866 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Достоинством группового решения является ... ?) проявление эффекта эмпатии ?) ответственность ?) информационная обеспеченность ?) скорость Вопрос id:133867 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ... ?) полномочия, обязанности ?) полномочия, ответственность ?) обязанности, информация ?) время, обучение Вопрос id:133868 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Слова с эмоциональной окраской руководитель ... ?) использует только при общении с широкой аудиторией ?) использует повсеместно ?) не использует ?) использует только при деловом общении Вопрос id:133869 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ... ?) реципиента ?) реноме ?) рецензента ?) референта Вопрос id:133870 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ... ?) Н. Винер ?) Г. Саймон ?) Г. Минцберг ?) В. Врум Вопрос id:133871 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ... ?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя ?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения ?) явление, которое следует приветствовать ?) нежелательное явление, с которым надо бороться Вопрос id:133872 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ... ?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах ?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно ?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления ?) избирательно, среди посвященных Вопрос id:133873 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт может разворачиваться на уровне ... ?) индивида, группы, комитета, организации ?) индивида ?) индивида, группы и организации ?) индивида и группы Вопрос id:133874 Тема/шкала: Средний,Организационные отношения Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ... ?) только руководителями ?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает ?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации ?) только подчиненными Вопрос id:133875 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ... ?) активизировать процессы коммуникации в организации ?) упорядочить процессы коммуникации ?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации ?) сделать все процессы коммуникации эффективными Вопрос id:133876 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ... ?) нежелательна ?) необходима ?) нужна, но не делается ?) невозможна Вопрос id:133877 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) определить направление будущих изменений ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым Вопрос id:133878 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Делегирование вышестоящему начальнику ... ?) возможно и активно используется подчиненными ?) возможно, но всегда носит разовый характер ?) невозможно ?) возможно только в исключительных ситуациях Вопрос id:133879 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) определить направление будущих изменений ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе Вопрос id:133880 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ... ?) невозможно ?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко ?) возможно и необходимо с помощью менеджеров ?) возможно, но требует больших организационных усилий Вопрос id:133881 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ... ?) времени ?) численности лиц, принимающих решение ?) степени формализации ?) рациональности Вопрос id:133882 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ... ?) эмпатия ?) слух ?) общение ?) семантика Вопрос id:133883 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Для целей управления конфликтом используют методы ... ?) структурные и межличностные ?) структурные и воспитательные ?) межличностные и организационные ?) воспитательные и организационные Вопрос id:133884 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Вознаграждение принято делить на ... ?) внутреннее и внешнее ?) текущее и ожидаемое ?) материальное и моральное ?) официальное и неофициальное Вопрос id:133885 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Главная цель осуществления функции планирования: ?) документальное оформление общих целей организации ?) определение действий специализированных звеньев ?) получение прибыли ?) определение цели и способа ее достижения Вопрос id:133886 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ... ?) Герцберг ?) МакКлеланд ?) Гилбрет ?) Лайкерт Вопрос id:133887 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Мотивация является функцией ... ?) парной функцией ?) основной в цикле ?) особой, независимой ?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла Вопрос id:133888 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении При реализации стратегического планирования требуется определить ... ?) миссию и набор целей ?) миссию организации ?) основные финансовые и рыночные цели ?) набор целей в разных сферах деятельности организации Вопрос id:133889 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ... ?) материальным, финансовым, человеческим ?) человеческим и материальным ?) инвестиционным и материальным ?) финансовым и человеческим Вопрос id:133890 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Средством реализации предварительного контроля не является ... ?) проверка условий до начала осуществления работы ?) организация обратной связи ?) четкое написание должностных инструкций ?) предварительное обучение на каждом рабочем месте Вопрос id:133891 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении К содержательным относится теория мотивации ... ?) Портера-Лоулера ?) двух факторов ?) ожидания ?) справедливости Вопрос id:133892 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ... ?) планирования ?) организации ?) контроля ?) учета Вопрос id:133893 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ... ?) человеческих отношений ?) науки управления ?) административного управления ?) поведенческих наук Вопрос id:133894 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Функция контроля реализуется ... ?) всеми членами организации ?) только функциональными руководителями ?) любым руководителем ?) только линейными руководителями Вопрос id:133895 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ... ?) не допустить простоев оборудования ?) обеспечить своевременность изменений ?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов ?) объединить цели разных уровней управления Вопрос id:133896 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Организация функции планирования зависит от ... ?) вида организационной структуры ?) решений руководства ?) степени подвижности внешней среды ?) особенностей бизнеса Вопрос id:133897 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ... ?) выбор системы поощрения ?) разработку стандарта исполнения ?) жесткость и неотвратимость наказания ?) соблюдение правил и норм Вопрос id:133898 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Контроль является функцией ... ?) специфической ?) независимой ?) парной ?) универсальной Вопрос id:133899 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура. ?) линейно-функциональная ?) матричная ?) дивизиональная ?) проектная Вопрос id:133900 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ... ?) заместителей у директора ?) руководителей системе управления ?) подчиненных у одного руководителя ?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель Вопрос id:133901 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Термин «диапазон контроля» характеризует ... ?) сферу ответственности ?) властные полномочия ?) численность подчиненных ?) функциональные обязанности Вопрос id:133902 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Число подчиненных у руководителя зависит от ... ?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая) ?) вида организации ?) уровня иерархии ?) занимаемой должности Вопрос id:133903 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Норма управляемости зависит от ... ?) числа подчиненных ?) уровня иерархии ?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.) ?) типа производства (серийное, массовое, единичное)
|
Copyright testserver.pro 2013-2024