Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийМенеджмент
Вопрос id:133854 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Программируемыми являются решения, которые ... ?) имеют алгоритм принятия ?) носят творческий характер ?) принимаются с помощью интуиции ?) составляют основу работы руководителя Вопрос id:133855 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Современная теория рассматривает конфликт как ... ?) зло, которое нельзя допускать в организации ?) факт, с которым надо считаться ?) следствие плохого характера сотрудников ?) инструмент для организационных изменений Вопрос id:133856 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Решение не может приниматься с помощью ... ?) интуиции ?) знания ?) эмоций ?) опыта Вопрос id:133857 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Факторы, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во внешней среде, обозначаются термином ... ?) фасеты ?) шумы ?) адаптеры ?) дифтонги Вопрос id:133858 Тема/шкала: Очень лёгкий,Организационные отношения Полномочия – это всегда ограниченное право ... ?) решать за других людей ?) принимать окончательные решения ?) распоряжаться другими людьми ?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач Вопрос id:133859 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ... ?) подчиненного и руководителя ?) руководителя ?) подчиненного ?) отдельных исполнителей Вопрос id:133860 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Полномочия это – ... ?) право приказывать другим лицам ?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо ?) право распоряжаться ресурсами организации ?) перечень обязанностей данного лица Вопрос id:133861 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов: ?) 2 ?) 4 ?) 3 ?) 5 Вопрос id:133862 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе межличностного общения менеджер использует язык ... ?) официальный и просторечный ?) деловой и общепринятый ?) вербальный и невербальный ?) жестов и мимики Вопрос id:133863 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Делегировать можно ту задачу, которая ... ?) носит срочный характер ?) носит творческий характер ?) неоднократно выполнялась руководителем ?) носит конфиденциальный характер Вопрос id:133864 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Важным достоинством группового решения является ... ?) ответственность ?) эффект масштаба ?) эффект синергии ?) скорость Вопрос id:133865 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ... ?) реципиента ?) инцидента ?) объекта ?) проблемы Вопрос id:133866 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Достоинством группового решения является ... ?) скорость ?) информационная обеспеченность ?) ответственность ?) проявление эффекта эмпатии Вопрос id:133867 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача, ... ?) время, обучение ?) полномочия, ответственность ?) полномочия, обязанности ?) обязанности, информация Вопрос id:133868 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Слова с эмоциональной окраской руководитель ... ?) использует только при деловом общении ?) не использует ?) использует повсеместно ?) использует только при общении с широкой аудиторией Вопрос id:133869 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве ... ?) рецензента ?) реципиента ?) референта ?) реноме Вопрос id:133870 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Нобелевской премии за вклад в развитие теории принятия решений был удостоен ... ?) Г. Минцберг ?) Н. Винер ?) В. Врум ?) Г. Саймон Вопрос id:133871 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ... ?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя ?) нежелательное явление, с которым надо бороться ?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения ?) явление, которое следует приветствовать Вопрос id:133872 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ... ?) избирательно, среди посвященных ?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно ?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления ?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах Вопрос id:133873 Тема/шкала: Лёгкий,Организационные отношения Конфликт может разворачиваться на уровне ... ?) индивида ?) индивида, группы, комитета, организации ?) индивида и группы ?) индивида, группы и организации Вопрос id:133874 Тема/шкала: Средний,Организационные отношения Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ... ?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает ?) только подчиненными ?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации ?) только руководителями Вопрос id:133875 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ... ?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации ?) сделать все процессы коммуникации эффективными ?) активизировать процессы коммуникации в организации ?) упорядочить процессы коммуникации Вопрос id:133876 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ... ?) невозможна ?) нужна, но не делается ?) необходима ?) нежелательна Вопрос id:133877 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) определить направление будущих изменений ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе Вопрос id:133878 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Делегирование вышестоящему начальнику ... ?) возможно и активно используется подчиненными ?) возможно только в исключительных ситуациях ?) невозможно ?) возможно, но всегда носит разовый характер Вопрос id:133879 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ... ?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым ?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться ?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе ?) определить направление будущих изменений Вопрос id:133880 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ... ?) возможно и необходимо с помощью менеджеров ?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко ?) невозможно ?) возможно, но требует больших организационных усилий Вопрос id:133881 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ... ?) численности лиц, принимающих решение ?) времени ?) рациональности ?) степени формализации Вопрос id:133882 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ... ?) семантика ?) общение ?) эмпатия ?) слух Вопрос id:133883 Тема/шкала: Тяжёлый,Организационные отношения Для целей управления конфликтом используют методы ... ?) структурные и воспитательные ?) межличностные и организационные ?) воспитательные и организационные ?) структурные и межличностные Вопрос id:133884 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Вознаграждение принято делить на ... ?) текущее и ожидаемое ?) официальное и неофициальное ?) материальное и моральное ?) внутреннее и внешнее Вопрос id:133885 Тема/шкала: Очень лёгкий,Функции в управлении Главная цель осуществления функции планирования: ?) получение прибыли ?) документальное оформление общих целей организации ?) определение цели и способа ее достижения ?) определение действий специализированных звеньев Вопрос id:133886 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ... ?) МакКлеланд ?) Герцберг ?) Гилбрет ?) Лайкерт Вопрос id:133887 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Мотивация является функцией ... ?) взаимосвязанной со всеми функциями цикла ?) парной функцией ?) основной в цикле ?) особой, независимой Вопрос id:133888 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении При реализации стратегического планирования требуется определить ... ?) миссию и набор целей ?) набор целей в разных сферах деятельности организации ?) основные финансовые и рыночные цели ?) миссию организации Вопрос id:133889 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ... ?) человеческим и материальным ?) инвестиционным и материальным ?) материальным, финансовым, человеческим ?) финансовым и человеческим Вопрос id:133890 Тема/шкала: Лёгкий,Функции в управлении Средством реализации предварительного контроля не является ... ?) предварительное обучение на каждом рабочем месте ?) четкое написание должностных инструкций ?) организация обратной связи ?) проверка условий до начала осуществления работы Вопрос id:133891 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении К содержательным относится теория мотивации ... ?) справедливости ?) Портера-Лоулера ?) ожидания ?) двух факторов Вопрос id:133892 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ... ?) учета ?) планирования ?) организации ?) контроля Вопрос id:133893 Тема/шкала: Средний,Функции в управлении Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы ... ?) человеческих отношений ?) административного управления ?) поведенческих наук ?) науки управления Вопрос id:133894 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Функция контроля реализуется ... ?) только линейными руководителями ?) только функциональными руководителями ?) любым руководителем ?) всеми членами организации Вопрос id:133895 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ... ?) объединить цели разных уровней управления ?) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов ?) обеспечить своевременность изменений ?) не допустить простоев оборудования Вопрос id:133896 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Организация функции планирования зависит от ... ?) степени подвижности внешней среды ?) решений руководства ?) особенностей бизнеса ?) вида организационной структуры Вопрос id:133897 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Для правильной организации функции контроля важно обеспечить ... ?) жесткость и неотвратимость наказания ?) выбор системы поощрения ?) соблюдение правил и норм ?) разработку стандарта исполнения Вопрос id:133898 Тема/шкала: Тяжёлый,Функции в управлении Контроль является функцией ... ?) парной ?) специфической ?) универсальной ?) независимой Вопрос id:133899 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Лучший результат в условиях централизованного управления дает ... структура. ?) дивизиональная ?) проектная ?) линейно-функциональная ?) матричная Вопрос id:133900 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ... ?) функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель ?) заместителей у директора ?) руководителей системе управления ?) подчиненных у одного руководителя Вопрос id:133901 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Термин «диапазон контроля» характеризует ... ?) сферу ответственности ?) властные полномочия ?) функциональные обязанности ?) численность подчиненных Вопрос id:133902 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Число подчиненных у руководителя зависит от ... ?) уровня иерархии ?) вида организации ?) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая) ?) занимаемой должности Вопрос id:133903 Тема/шкала: Средний,Принцип устройства организации Норма управляемости зависит от ... ?) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.) ?) числа подчиненных ?) уровня иерархии ?) типа производства (серийное, массовое, единичное)
|
Copyright testserver.pro 2013-2024