Список вопросов базы знаний

?) системного

?) процессного

?) ситуационного

?) стратегического

?) Отдельная управленческая задача

?) Процесс управления

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Винер Н.

?) Мэйо Э.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) организация

?) связующий процесс

?) управленческая задача

?) ситуация

?) науки управления

?) научной

?) классической

?) человеческих отношений

?) Опросы

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) Анализ накопленного опыта

?) закон

?) менталитет

?) религия

?) традиция

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) Слоун А.

?) Тейлор Ф.

?) Форд Г.

?) Файоль А.

?) Человеческий фактор

?) Управленческая задача

?) Трудовая норма

?) Функция

?) становления крупного бизнеса

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) перехода к фабричному производству

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) широко использовать математические методы в управлении

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) автоматизировать часть процессов управления

?) организация и ее устройство

?) процесс управления как массовое явление

?) управленческий цикл и его составляющие

?) руководитель и его работа

?) построение математической модели

?) опросы

?) анализ накопленного опыта

?) хронометраж

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) признать важность ситуационных переменных

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) расширения масштабов деятельности

?) изменения устройства системы управления

?) перехода на новый жизненный цикл

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) Построение графической модели

?) получение дохода и выплата налогов

?) получение прибыли

?) удовлетворение конкретной потребности

?) выпуск товаров широкого потребления

?) временную

?) открытую

?) закрытую

?) постоянную

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) функция

?) управленческая задача

?) человеческий фактор

?) трудовая норма

?) человеческих отношений

?) научной

?) науки управления

?) классической

?) объяснении характера работы руководителей

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) выработке миссии организации

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) сплошной

?) цветной

?) воображаемой

?) пунктирной

?) проектная

?) дивизиональная

?) традиционная

?) матричная

?) введением горизонтальных связей

?) низкими издержками на персонал

?) более полной загрузкой оборудования

?) высокой управленческой культурой персонала

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) опыта и знаний руководителя

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) я больше знаю, я советую

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) имеет право принимать окончательные решения

?) не имеет права подписывать документы

?) быструю разработку новых изделий

?) контроль снижения издержек

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) члены группы избирают лидера

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) создается под частную конкретную цель

?) штатному расписанию

?) функциональным руководителям

?) линейным руководителям

?) коэффициенту управляемости

?) материальные и информационные

?) технологические и управленческие

?) линейные и функциональные

?) формальные и неформальные

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются сплошной линией

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) структурного разбиения организации

?) горизонтального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) вертикального разделения труда

?) региону

?) продукту

?) отрасли

?) потребителям

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) групповой работе

?) вертикальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) горизонтальном разделении труда

?) вертикали и горизонтали

?) группам

?) уровням иерархии

?) функциям

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) важно для организации сотрудничества

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно для расширения кругозора