Список вопросов базы знаний

?) системного

?) ситуационного

?) стратегического

?) процессного

?) Процесс управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Винер Н.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Мэйо Э.

?) связующий процесс

?) организация

?) ситуация

?) управленческая задача

?) науки управления

?) человеческих отношений

?) классической

?) научной

?) Опросы

?) Анализ накопленного опыта

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) закон

?) религия

?) менталитет

?) традиция

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) владельцы организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) Тейлор Ф.

?) Слоун А.

?) Форд Г.

?) Файоль А.

?) Функция

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) Трудовая норма

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) становления крупного бизнеса

?) перехода к фабричному производству

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) широко использовать математические методы в управлении

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) управленческий цикл и его составляющие

?) процесс управления как массовое явление

?) руководитель и его работа

?) организация и ее устройство

?) хронометраж

?) опросы

?) анализ накопленного опыта

?) построение математической модели

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) признать важность ситуационных переменных

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) изменения устройства системы управления

?) перехода на новый жизненный цикл

?) расширения масштабов деятельности

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) Хронометраж

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Построение графической модели

?) Построение математической модели

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение прибыли

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение дохода и выплата налогов

?) постоянную

?) открытую

?) закрытую

?) временную

?) основные теории мотивации

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) управленческая задача

?) человеческий фактор

?) функция

?) трудовая норма

?) научной

?) науки управления

?) классической

?) человеческих отношений

?) объяснении характера работы руководителей

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) выработке миссии организации

?) сплошной

?) пунктирной

?) цветной

?) воображаемой

?) матричная

?) традиционная

?) проектная

?) дивизиональная

?) более полной загрузкой оборудования

?) введением горизонтальных связей

?) высокой управленческой культурой персонала

?) низкими издержками на персонал

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) опыта и знаний руководителя

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) я больше знаю, я советую

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) не имеет права подписывать документы

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) имеет право принимать окончательные решения

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) контроль снижения издержек

?) быструю разработку новых изделий

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) создается под частную конкретную цель

?) члены группы избирают лидера

?) штатному расписанию

?) функциональным руководителям

?) линейным руководителям

?) коэффициенту управляемости

?) формальные и неформальные

?) технологические и управленческие

?) линейные и функциональные

?) материальные и информационные

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) вертикального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) горизонтального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) региону

?) продукту

?) отрасли

?) потребителям

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) горизонтальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) групповой работе

?) вертикальном разделении труда

?) уровням иерархии

?) вертикали и горизонтали

?) группам

?) функциям

?) важно для организации сотрудничества

?) важно для расширения кругозора

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем