Список вопросов базы знаний

?) системного

?) ситуационного

?) стратегического

?) процессного

?) Процесс управления

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Тейлор Ф.

?) Файоль А.

?) Мэйо Э.

?) Винер Н.

?) организация

?) управленческая задача

?) ситуация

?) связующий процесс

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) научной

?) классической

?) Построение математической модели

?) Анализ накопленного опыта

?) Опросы

?) Хронометраж

?) менталитет

?) традиция

?) религия

?) закон

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) владельцы организации

?) Форд Г.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Слоун А.

?) Функция

?) Человеческий фактор

?) Трудовая норма

?) Управленческая задача

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) становления крупного бизнеса

?) перехода к фабричному производству

?) широко использовать математические методы в управлении

?) автоматизировать часть процессов управления

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) руководитель и его работа

?) управленческий цикл и его составляющие

?) процесс управления как массовое явление

?) организация и ее устройство

?) хронометраж

?) опросы

?) анализ накопленного опыта

?) построение математической модели

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) признать важность ситуационных переменных

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) расширения масштабов деятельности

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) изменения устройства системы управления

?) перехода на новый жизненный цикл

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Построение графической модели

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение прибыли

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение дохода и выплата налогов

?) постоянную

?) открытую

?) закрытую

?) временную

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные теории мотивации

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) человеческий фактор

?) управленческая задача

?) функция

?) трудовая норма

?) человеческих отношений

?) научной

?) классической

?) науки управления

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) объяснении характера работы руководителей

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) выработке миссии организации

?) пунктирной

?) сплошной

?) цветной

?) воображаемой

?) матричная

?) проектная

?) дивизиональная

?) традиционная

?) высокой управленческой культурой персонала

?) более полной загрузкой оборудования

?) низкими издержками на персонал

?) введением горизонтальных связей

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) опыта и знаний руководителя

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) я больше знаю, я советую

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) имеет право принимать окончательные решения

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) не имеет права подписывать документы

?) контроль снижения издержек

?) быструю разработку новых изделий

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) члены группы избирают лидера

?) создается под частную конкретную цель

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) функциональным руководителям

?) штатному расписанию

?) коэффициенту управляемости

?) линейным руководителям

?) технологические и управленческие

?) материальные и информационные

?) формальные и неформальные

?) линейные и функциональные

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) вертикального разделения труда

?) горизонтального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) структурного разбиения организации

?) потребителям

?) региону

?) продукту

?) отрасли

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) обособлении управленческих функций

?) вертикальном разделении труда

?) горизонтальном разделении труда

?) групповой работе

?) функциям

?) вертикали и горизонтали

?) группам

?) уровням иерархии

?) важно для организации сотрудничества

?) важно для расширения кругозора

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем