Список вопросов базы знаний

?) системного

?) процессного

?) ситуационного

?) стратегического

?) Процесс управления

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Отдельная управленческая задача

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Тейлор Ф.

?) Файоль А.

?) Мэйо Э.

?) Винер Н.

?) организация

?) связующий процесс

?) управленческая задача

?) ситуация

?) науки управления

?) научной

?) человеческих отношений

?) классической

?) Анализ накопленного опыта

?) Опросы

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) менталитет

?) традиция

?) религия

?) закон

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) владельцы организации

?) Форд Г.

?) Тейлор Ф.

?) Файоль А.

?) Слоун А.

?) Функция

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) Трудовая норма

?) перехода к фабричному производству

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) становления крупного бизнеса

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) широко использовать математические методы в управлении

?) автоматизировать часть процессов управления

?) процесс управления как массовое явление

?) руководитель и его работа

?) организация и ее устройство

?) управленческий цикл и его составляющие

?) анализ накопленного опыта

?) хронометраж

?) построение математической модели

?) опросы

?) признать важность ситуационных переменных

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) перехода на новый жизненный цикл

?) изменения устройства системы управления

?) расширения масштабов деятельности

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) автоматизировать часть процессов управления

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) Построение математической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Хронометраж

?) Построение графической модели

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение дохода и выплата налогов

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение прибыли

?) открытую

?) постоянную

?) временную

?) закрытую

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) управленческая задача

?) функция

?) человеческий фактор

?) трудовая норма

?) классической

?) научной

?) науки управления

?) человеческих отношений

?) выработке миссии организации

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) объяснении характера работы руководителей

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) воображаемой

?) пунктирной

?) сплошной

?) цветной

?) матричная

?) дивизиональная

?) проектная

?) традиционная

?) более полной загрузкой оборудования

?) высокой управленческой культурой персонала

?) низкими издержками на персонал

?) введением горизонтальных связей

?) опыта и знаний руководителя

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) я больше знаю, я советую

?) не имеет права подписывать документы

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) имеет право принимать окончательные решения

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) контроль снижения издержек

?) быструю разработку новых изделий

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) создается под частную конкретную цель

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) члены группы избирают лидера

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) штатному расписанию

?) функциональным руководителям

?) коэффициенту управляемости

?) линейным руководителям

?) формальные и неформальные

?) материальные и информационные

?) технологические и управленческие

?) линейные и функциональные

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) горизонтального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) вертикального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) отрасли

?) потребителям

?) продукту

?) региону

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) вертикальном разделении труда

?) групповой работе

?) горизонтальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) уровням иерархии

?) функциям

?) вертикали и горизонтали

?) группам

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно для расширения кругозора

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) важно для организации сотрудничества