Список вопросов базы знаний

?) системного

?) ситуационного

?) процессного

?) стратегического

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Отдельная управленческая задача

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Процесс управления

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Винер Н.

?) Мэйо Э.

?) управленческая задача

?) связующий процесс

?) организация

?) ситуация

?) научной

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) классической

?) Опросы

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Анализ накопленного опыта

?) закон

?) религия

?) традиция

?) менталитет

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) Файоль А.

?) Форд Г.

?) Слоун А.

?) Тейлор Ф.

?) Функция

?) Трудовая норма

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) становления крупного бизнеса

?) перехода к фабричному производству

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) организация и ее устройство

?) руководитель и его работа

?) управленческий цикл и его составляющие

?) процесс управления как массовое явление

?) анализ накопленного опыта

?) построение математической модели

?) опросы

?) хронометраж

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) признать важность ситуационных переменных

?) перехода на новый жизненный цикл

?) расширения масштабов деятельности

?) изменения устройства системы управления

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) широко использовать математические методы в управлении

?) автоматизировать часть процессов управления

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) Построение математической модели

?) Построение графической модели

?) Хронометраж

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) получение прибыли

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение дохода и выплата налогов

?) удовлетворение конкретной потребности

?) открытую

?) временную

?) закрытую

?) постоянную

?) принципы определения нормы управляемости

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) принципы нормирования труда

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) функция

?) управленческая задача

?) трудовая норма

?) человеческий фактор

?) науки управления

?) классической

?) человеческих отношений

?) научной

?) объяснении характера работы руководителей

?) выработке миссии организации

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) пунктирной

?) сплошной

?) воображаемой

?) цветной

?) проектная

?) традиционная

?) матричная

?) дивизиональная

?) высокой управленческой культурой персонала

?) более полной загрузкой оборудования

?) низкими издержками на персонал

?) введением горизонтальных связей

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) опыта и знаний руководителя

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) я больше знаю, я советую

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) не имеет права подписывать документы

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) имеет право принимать окончательные решения

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий

?) контроль снижения издержек

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) члены группы избирают лидера

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) создается под частную конкретную цель

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) линейным руководителям

?) коэффициенту управляемости

?) штатному расписанию

?) функциональным руководителям

?) линейные и функциональные

?) технологические и управленческие

?) формальные и неформальные

?) материальные и информационные

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются сплошной линией

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) структурного разбиения организации

?) горизонтального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) вертикального разделения труда

?) потребителям

?) региону

?) продукту

?) отрасли

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) групповой работе

?) обособлении управленческих функций

?) горизонтальном разделении труда

?) вертикальном разделении труда

?) функциям

?) группам

?) вертикали и горизонтали

?) уровням иерархии

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) важно для расширения кругозора

?) важно для организации сотрудничества

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения