Список вопросов базы знаний

?) системного

?) ситуационного

?) стратегического

?) процессного

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Процесс управления

?) Винер Н.

?) Мэйо Э.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) управленческая задача

?) организация

?) ситуация

?) связующий процесс

?) классической

?) человеческих отношений

?) научной

?) науки управления

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) Анализ накопленного опыта

?) Опросы

?) менталитет

?) закон

?) религия

?) традиция

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) владельцы организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) Тейлор Ф.

?) Форд Г.

?) Слоун А.

?) Файоль А.

?) Функция

?) Человеческий фактор

?) Трудовая норма

?) Управленческая задача

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) становления крупного бизнеса

?) перехода к фабричному производству

?) автоматизировать часть процессов управления

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) руководитель и его работа

?) управленческий цикл и его составляющие

?) процесс управления как массовое явление

?) организация и ее устройство

?) анализ накопленного опыта

?) опросы

?) хронометраж

?) построение математической модели

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) признать важность ситуационных переменных

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) изменения устройства системы управления

?) расширения масштабов деятельности

?) перехода на новый жизненный цикл

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) Построение графической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) получение прибыли

?) удовлетворение конкретной потребности

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение дохода и выплата налогов

?) временную

?) закрытую

?) постоянную

?) открытую

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) человеческий фактор

?) функция

?) трудовая норма

?) управленческая задача

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) классической

?) научной

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) объяснении характера работы руководителей

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) выработке миссии организации

?) пунктирной

?) сплошной

?) цветной

?) воображаемой

?) традиционная

?) дивизиональная

?) матричная

?) проектная

?) низкими издержками на персонал

?) более полной загрузкой оборудования

?) введением горизонтальных связей

?) высокой управленческой культурой персонала

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) опыта и знаний руководителя

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) я больше знаю, я советую

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) не имеет права подписывать документы

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) имеет право принимать окончательные решения

?) контроль снижения издержек

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) члены группы избирают лидера

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) создается под частную конкретную цель

?) коэффициенту управляемости

?) штатному расписанию

?) линейным руководителям

?) функциональным руководителям

?) материальные и информационные

?) линейные и функциональные

?) формальные и неформальные

?) технологические и управленческие

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) не отражаются, но подразумеваются

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) вертикального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) горизонтального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) продукту

?) отрасли

?) потребителям

?) региону

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) вертикальном разделении труда

?) групповой работе

?) горизонтальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) вертикали и горизонтали

?) функциям

?) уровням иерархии

?) группам

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно для расширения кругозора

?) важно для организации сотрудничества

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем