Список вопросов базы знаний

?) процессного

?) ситуационного

?) стратегического

?) системного

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Процесс управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Мэйо Э.

?) Тейлор Ф.

?) Винер Н.

?) Файоль А.

?) управленческая задача

?) организация

?) связующий процесс

?) ситуация

?) классической

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) научной

?) Опросы

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) Анализ накопленного опыта

?) религия

?) традиция

?) закон

?) менталитет

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) владельцы организации

?) Слоун А.

?) Форд Г.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Трудовая норма

?) Функция

?) Управленческая задача

?) Человеческий фактор

?) перехода к фабричному производству

?) становления крупного бизнеса

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) автоматизировать часть процессов управления

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) управленческий цикл и его составляющие

?) организация и ее устройство

?) процесс управления как массовое явление

?) руководитель и его работа

?) опросы

?) хронометраж

?) анализ накопленного опыта

?) построение математической модели

?) признать важность ситуационных переменных

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) изменения устройства системы управления

?) перехода на новый жизненный цикл

?) расширения масштабов деятельности

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) широко использовать математические методы в управлении

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) Построение графической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) удовлетворение конкретной потребности

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение дохода и выплата налогов

?) получение прибыли

?) постоянную

?) закрытую

?) открытую

?) временную

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные теории мотивации

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) функция

?) управленческая задача

?) человеческий фактор

?) трудовая норма

?) науки управления

?) научной

?) классической

?) человеческих отношений

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) объяснении характера работы руководителей

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) выработке миссии организации

?) цветной

?) сплошной

?) пунктирной

?) воображаемой

?) традиционная

?) проектная

?) матричная

?) дивизиональная

?) низкими издержками на персонал

?) введением горизонтальных связей

?) высокой управленческой культурой персонала

?) более полной загрузкой оборудования

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) опыта и знаний руководителя

?) перечень подразделений формальной организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) я больше знаю, я советую

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) не имеет права подписывать документы

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) имеет право принимать окончательные решения

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) быструю разработку новых изделий

?) контроль снижения издержек

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) создается под частную конкретную цель

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) члены группы избирают лидера

?) линейным руководителям

?) функциональным руководителям

?) коэффициенту управляемости

?) штатному расписанию

?) формальные и неформальные

?) линейные и функциональные

?) технологические и управленческие

?) материальные и информационные

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются сплошной линией

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) эволюции системы управления

?) горизонтального разделения труда

?) вертикального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) продукту

?) региону

?) потребителям

?) отрасли

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) обособлении управленческих функций

?) вертикальном разделении труда

?) групповой работе

?) горизонтальном разделении труда

?) функциям

?) группам

?) вертикали и горизонтали

?) уровням иерархии

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) важно для организации сотрудничества

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно для расширения кругозора