Список вопросов базы знаний

?) ситуационного

?) стратегического

?) процессного

?) системного

?) Процесс управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) Файоль А.

?) Мэйо Э.

?) Винер Н.

?) Тейлор Ф.

?) связующий процесс

?) управленческая задача

?) ситуация

?) организация

?) науки управления

?) научной

?) человеческих отношений

?) классической

?) Анализ накопленного опыта

?) Опросы

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) традиция

?) религия

?) менталитет

?) закон

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) владельцы организации

?) Форд Г.

?) Тейлор Ф.

?) Слоун А.

?) Файоль А.

?) Человеческий фактор

?) Управленческая задача

?) Функция

?) Трудовая норма

?) перехода к фабричному производству

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) становления крупного бизнеса

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) автоматизировать часть процессов управления

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) управленческий цикл и его составляющие

?) организация и ее устройство

?) процесс управления как массовое явление

?) руководитель и его работа

?) построение математической модели

?) опросы

?) хронометраж

?) анализ накопленного опыта

?) объяснить логику поведения работника в организации

?) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач

?) признать важность ситуационных переменных

?) сократить непроизводительные затраты труда и времени

?) перехода на новый жизненный цикл

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) изменения устройства системы управления

?) расширения масштабов деятельности

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) изменений нет: управление есть процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) Построение графической модели

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) выпуск товаров широкого потребления

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение прибыли

?) получение дохода и выплата налогов

?) закрытую

?) постоянную

?) временную

?) открытую

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) принципы определения нормы управляемости

?) создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления

?) разработаны методы анализа работы и рабочего места

?) введена в научный оборот концепция «человека экономического»

?) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) функция

?) управленческая задача

?) человеческий фактор

?) трудовая норма

?) научной

?) классической

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) объяснении характера работы руководителей

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) выработке миссии организации

?) воображаемой

?) пунктирной

?) сплошной

?) цветной

?) дивизиональная

?) проектная

?) традиционная

?) матричная

?) введением горизонтальных связей

?) низкими издержками на персонал

?) высокой управленческой культурой персонала

?) более полной загрузкой оборудования

?) знания положения дел в других аналогичных организациях

?) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

?) опыта и знаний руководителя

?) материальных возможностей владельцев фирмы

?) перечень подразделений формальной организации

?) одна из имитационных моделей организации

?) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

?) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

?) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

?) я больше знаю, я советую

?) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

?) каждый делает свое дело и потому независим

?) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

?) не имеет права подписывать документы

?) помогает линейному руководителю принимать качественные решения

?) имеет право принимать окончательные решения

?) четкость и ясность в распределении обязанностей

?) быструю разработку новых изделий

?) контроль снижения издержек

?) быстрое прохождение информации сверху вниз

?) возникает спонтанно под влиянием действий руководства

?) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

?) члены группы избирают лидера

?) создается под частную конкретную цель

?) коэффициенту управляемости

?) функциональным руководителям

?) штатному расписанию

?) линейным руководителям

?) материальные и информационные

?) линейные и функциональные

?) формальные и неформальные

?) технологические и управленческие

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) гибкость в использовании линейных руководителей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) не отражаются, но подразумеваются

?) отражаются только на уровне производственных единиц

?) отражаются только на очень подробных схемах

?) отражаются сплошной линией

?) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

?) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

?) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

?) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

?) вертикального разделения труда

?) структурного разбиения организации

?) горизонтального разделения труда

?) эволюции системы управления

?) продукту

?) отрасли

?) региону

?) потребителям

?) быструю разработку новых изделий для производства

?) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

?) полную прозрачность в распределении обязанностей

?) ориентацию основных производственных единиц на рынок

?) горизонтальном разделении труда

?) вертикальном разделении труда

?) обособлении управленческих функций

?) групповой работе

?) уровням иерархии

?) группам

?) вертикали и горизонтали

?) функциям

?) важно для организации сотрудничества

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) важно для расширения кругозора