Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
|
|
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию развития продукта ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития рынка Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) стратегию свертывания и ликвидации ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии ?) поглощение ?) стратегию приватизации Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) развития продукта ?) «сбора урожая» ?) конгломератной диверсификации ?) сокращения расходов ?) обратной вертикальной интеграции Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка ?) лидерство по издержкам ?) больше потребительской ценности за ту же цену ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия специализации ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия демонстрации силы Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) стратегия отличительного имиджа ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия активной обороны ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия активной обороны Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) лидерства по издержкам ?) дифференцированной продукции ?) инноваций ?) дифференциации сервиса Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы ?) оценке темпов роста рынка ?) конкурентной позиции фирмы ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) стратегический план ?) план тактических действий ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями ?) бизнес-план ?) совокупность отмеченных выше элементов Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) составление сценариев развития ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время ?) возможность лоббирования своих интересов ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации ?) метод экcтраполяции тенденций ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические ?) функционально-стоимостной анализ Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) стратегический организационный план ?) стратегический план производства ?) базовая стратегия ?) стратегический финансовый план Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) трудовые ресурсы ?) маркетинг ?) финансовые ресурсы ?) производство Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический организационный план ?) стратегический план производства ?) стратегический анализ ?) миссия и стратегические цели предприятия ?) стратегический план маркетинга Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) формирование целей и задач предприятия ?) стратегический менеджмент ?) составление стратегического плана ?) стратегическое планирование ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) да ?) нет Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) реальной конкурентной позицией организации ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) региональные курсы повышения квалификации ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) выход на новые рынки сбыта ?) внедрение новой технологии ?) приобретение, слияние предприятий ?) реконструкцию предприятия Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) неопределенны по своей природе ?) субъективны по своей природе ?) инновационны по своей природе ?) объективны по своей природе ?) множество альтернатив вполне определено Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию ?) каким способом достигнуть желаемого ?) реальны ли установленные цели ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) внедрение новой технологии ?) пересмотр условий поставки ?) приобретение, слияние предприятий ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции ?) внедрение новой системы мотивации персонала Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) организационные ?) социальные ?) экономические ?) политические ?) правовые Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) юность ?) ранняя зрелость ?) рождение ?) детство ?) окончательная зрелость (стабильность) Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) цели ?) миссия ?) технология ?) стратегия Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) микроокружение ?) мегаокружение ?) миниокружение ?) макроокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) принцип конкурентоспособности ?) комплексный анализ ?) принцип учета специфики предприятия ?) системный подход Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) бизнес-процессы ?) власть ?) цели ?) культура организации ?) стратегия Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) уровень специализации поставщика ?) рост доходов ниже среднего ?) последовательность в разработке продуктов ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) материально-техническое обеспечение ?) производство ?) коммуникации ?) анализ конкурентоспособности ?) продажи Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) слабые стороны ?) сильные стороны ?) возможности ?) угрозы Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) средний уровень иерархии ?) операционные стратегии ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) низший уровень иерархии ?) бизнес-стратегии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) стратегия сокращения ?) стратегия лидера ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ ?) стратегия роста ?) комбинированная стратегия Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) корпоративный ?) операционные стратегии ?) бизнес-стратегии ?) функциональные стратегии Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) гибкость ?) эффективность ?) конкурентное преимущество ?) соответствие среде ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности ?) возможности и угрозы ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) относительная сила отраслевой позиции организации ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе ?) организационная структура управления Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) стратегии поведения в конкурентной среде ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте ?) специализация в производстве продукции ?) лидерство в минимизации издержек Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) гибкая адекватность ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность ?) уникальность ?) ситуационность ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) деловая ?) функциональные ?) корпоративная ?) операционные Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности ?) все отмеченное выше ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др |
Copyright testserver.pro 2013-2021