Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию развития рынка ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития продукта Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии ?) поглощение ?) стратегию свертывания и ликвидации ?) стратегию приватизации Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) «сбора урожая» ?) конгломератной диверсификации ?) обратной вертикальной интеграции ?) развития продукта ?) сокращения расходов Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента ?) больше потребительской ценности за ту же цену ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка ?) лидерство по издержкам Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) большая доля рынка ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия специализации ?) стратегия демонстрации силы ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия активной обороны ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия активной обороны Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) лидерства по издержкам ?) дифференциации сервиса ?) инноваций ?) дифференцированной продукции Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) конкурентной позиции фирмы ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы ?) оценке темпов роста рынка Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями ?) бизнес-план ?) стратегический план ?) совокупность отмеченных выше элементов ?) план тактических действий Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами ?) составление сценариев развития Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) возможность лоббирования своих интересов ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) метод экcтраполяции тенденций ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические ?) функционально-стоимостной анализ Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) стратегический финансовый план ?) стратегический организационный план ?) базовая стратегия ?) стратегический план производства Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) финансовые ресурсы ?) производство ?) маркетинг ?) трудовые ресурсы Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический план маркетинга ?) миссия и стратегические цели предприятия ?) стратегический анализ ?) стратегический организационный план ?) стратегический план производства Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) формирование целей и задач предприятия ?) составление стратегического плана ?) стратегическое планирование ?) стратегический менеджмент ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) да ?) нет Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации ?) реальной конкурентной позицией организации ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) региональные курсы повышения квалификации ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) приобретение, слияние предприятий ?) реконструкцию предприятия ?) выход на новые рынки сбыта ?) внедрение новой технологии ?) внедрение новой системы мотивации персонала Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) множество альтернатив вполне определено ?) неопределенны по своей природе ?) инновационны по своей природе ?) объективны по своей природе ?) субъективны по своей природе Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) каким способом достигнуть желаемого ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет ?) реальны ли установленные цели Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) пересмотр условий поставки ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) внедрение новой технологии ?) приобретение, слияние предприятий Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) экономические ?) организационные ?) правовые ?) политические ?) социальные Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) юность ?) детство ?) ранняя зрелость ?) окончательная зрелость (стабильность) ?) рождение Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) стратегия ?) цели ?) технология ?) миссия Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) макроокружение ?) мегаокружение ?) микроокружение ?) миниокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) принцип конкурентоспособности ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) комплексный анализ ?) принцип учета специфики предприятия ?) системный подход Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) стратегия ?) власть ?) культура организации ?) бизнес-процессы ?) цели Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами ?) рост доходов ниже среднего ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) последовательность в разработке продуктов ?) уровень специализации поставщика Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) продажи ?) анализ конкурентоспособности ?) коммуникации ?) материально-техническое обеспечение ?) производство Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) угрозы ?) сильные стороны ?) слабые стороны ?) возможности Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) низший уровень иерархии ?) операционные стратегии ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) бизнес-стратегии ?) средний уровень иерархии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) стратегия лидера ?) комбинированная стратегия ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ ?) стратегия роста ?) стратегия сокращения Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) операционные стратегии ?) функциональные стратегии ?) корпоративный ?) бизнес-стратегии Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) конкурентное преимущество ?) соответствие среде ?) эффективность ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности ?) гибкость Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли ?) возможности и угрозы ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ ?) организационная структура управления ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) относительная сила отраслевой позиции организации ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) стратегии поведения в конкурентной среде ?) лидерство в минимизации издержек ?) специализация в производстве продукции ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии ?) уникальность ?) ситуационность ?) гибкая адекватность ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) корпоративная ?) функциональные ?) операционные ?) деловая Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) все отмеченное выше ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры |
Copyright testserver.pro 2013-2024