Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития рынка ?) стратегию развития продукта Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) поглощение ?) стратегию приватизации ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии ?) стратегию свертывания и ликвидации Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) обратной вертикальной интеграции ?) конгломератной диверсификации ?) сокращения расходов ?) развития продукта ?) «сбора урожая» Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка ?) лидерство по издержкам ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента ?) больше потребительской ценности за ту же цену ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия демонстрации силы ?) стратегия специализации ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия активной обороны ?) стратегия активной обороны ?) стратегия отличительного имиджа Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) лидерства по издержкам ?) дифференциации сервиса ?) инноваций ?) дифференцированной продукции Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы ?) конкурентной позиции фирмы ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать ?) оценке темпов роста рынка Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) бизнес-план ?) план тактических действий ?) совокупность отмеченных выше элементов ?) стратегический план ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы ?) составление сценариев развития ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию ?) возможность лоббирования своих интересов Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации ?) метод экcтраполяции тенденций ?) функционально-стоимостной анализ Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) стратегический финансовый план ?) стратегический организационный план ?) стратегический план производства ?) базовая стратегия Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) трудовые ресурсы ?) маркетинг ?) финансовые ресурсы ?) производство Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический план производства ?) стратегический анализ ?) стратегический организационный план ?) миссия и стратегические цели предприятия ?) стратегический план маркетинга Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) составление стратегического плана ?) формирование целей и задач предприятия ?) стратегический менеджмент ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды ?) стратегическое планирование Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) да ?) нет Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) реальной конкурентной позицией организации ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) региональные курсы повышения квалификации ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) реконструкцию предприятия ?) приобретение, слияние предприятий ?) внедрение новой технологии ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) выход на новые рынки сбыта Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) множество альтернатив вполне определено ?) субъективны по своей природе ?) объективны по своей природе ?) инновационны по своей природе ?) неопределенны по своей природе Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет ?) каким способом достигнуть желаемого ?) реальны ли установленные цели ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) пересмотр условий поставки ?) приобретение, слияние предприятий ?) внедрение новой технологии ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) правовые ?) политические ?) экономические ?) организационные ?) социальные Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) детство ?) окончательная зрелость (стабильность) ?) рождение ?) ранняя зрелость ?) юность Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) технология ?) миссия ?) цели ?) стратегия Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) миниокружение ?) микроокружение ?) макроокружение ?) мегаокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) принцип конкурентоспособности ?) комплексный анализ ?) принцип учета специфики предприятия ?) системный подход Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) стратегия ?) культура организации ?) бизнес-процессы ?) цели ?) власть Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) последовательность в разработке продуктов ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) рост доходов ниже среднего ?) уровень специализации поставщика Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) производство ?) продажи ?) коммуникации ?) материально-техническое обеспечение ?) анализ конкурентоспособности Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) возможности ?) сильные стороны ?) угрозы ?) слабые стороны Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) низший уровень иерархии ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) бизнес-стратегии ?) операционные стратегии ?) средний уровень иерархии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ ?) стратегия лидера ?) комбинированная стратегия ?) стратегия сокращения ?) стратегия роста Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) функциональные стратегии ?) корпоративный ?) бизнес-стратегии ?) операционные стратегии Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности ?) гибкость ?) эффективность ?) конкурентное преимущество ?) соответствие среде Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании ?) возможности и угрозы ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) относительная сила отраслевой позиции организации ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ ?) организационная структура управления Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) стратегии поведения в конкурентной среде ?) специализация в производстве продукции ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте ?) лидерство в минимизации издержек Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии ?) гибкая адекватность ?) ситуационность ?) уникальность ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) деловая ?) функциональные ?) операционные ?) корпоративная Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) все отмеченное выше ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации |
Copyright testserver.pro 2013-2024