Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию развития продукта ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития рынка Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии ?) стратегию приватизации ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) поглощение ?) стратегию свертывания и ликвидации Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) обратной вертикальной интеграции ?) сокращения расходов ?) «сбора урожая» ?) конгломератной диверсификации ?) развития продукта Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка ?) лидерство по издержкам ?) больше потребительской ценности за ту же цену ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия демонстрации силы ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия специализации ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) стратегия активной обороны ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия активной обороны ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия превосходящего качества Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) дифференцированной продукции ?) лидерства по издержкам ?) дифференциации сервиса ?) инноваций Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) оценке темпов роста рынка ?) конкурентной позиции фирмы ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) бизнес-план ?) совокупность отмеченных выше элементов ?) стратегический план ?) план тактических действий ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов ?) составление сценариев развития Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) ?) возможность лоббирования своих интересов Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические ?) метод экcтраполяции тенденций ?) функционально-стоимостной анализ Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) стратегический организационный план ?) базовая стратегия ?) стратегический план производства ?) стратегический финансовый план Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) производство ?) маркетинг ?) финансовые ресурсы ?) трудовые ресурсы Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический план производства ?) миссия и стратегические цели предприятия ?) стратегический план маркетинга ?) стратегический анализ ?) стратегический организационный план Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды ?) стратегический менеджмент ?) составление стратегического плана ?) стратегическое планирование ?) формирование целей и задач предприятия Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) да ?) нет Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) реальной конкурентной позицией организации ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов ?) региональные курсы повышения квалификации Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) внедрение новой технологии ?) выход на новые рынки сбыта ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) реконструкцию предприятия ?) приобретение, слияние предприятий Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) инновационны по своей природе ?) объективны по своей природе ?) множество альтернатив вполне определено ?) неопределенны по своей природе ?) субъективны по своей природе Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) реальны ли установленные цели ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время ?) каким способом достигнуть желаемого ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) пересмотр условий поставки ?) внедрение новой технологии ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) приобретение, слияние предприятий Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) экономические ?) политические ?) правовые ?) социальные ?) организационные Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) юность ?) рождение ?) окончательная зрелость (стабильность) ?) детство ?) ранняя зрелость Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) цели ?) стратегия ?) миссия ?) технология Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) мегаокружение ?) микроокружение ?) миниокружение ?) макроокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) комплексный анализ ?) системный подход ?) принцип учета специфики предприятия ?) принцип конкурентоспособности Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) власть ?) бизнес-процессы ?) стратегия ?) цели ?) культура организации Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) последовательность в разработке продуктов ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами ?) уровень специализации поставщика ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) рост доходов ниже среднего Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) производство ?) продажи ?) коммуникации ?) анализ конкурентоспособности ?) материально-техническое обеспечение Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) сильные стороны ?) угрозы ?) возможности ?) слабые стороны Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) операционные стратегии ?) средний уровень иерархии ?) бизнес-стратегии ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) низший уровень иерархии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) стратегия лидера ?) стратегия сокращения ?) комбинированная стратегия ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ ?) стратегия роста Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) корпоративный ?) бизнес-стратегии ?) функциональные стратегии ?) операционные стратегии Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности ?) гибкость ?) эффективность ?) соответствие среде ?) конкурентное преимущество Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические ?) возможности и угрозы ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) относительная сила отраслевой позиции организации ?) организационная структура управления Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте ?) лидерство в минимизации издержек ?) стратегии поведения в конкурентной среде ?) специализация в производстве продукции Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность ?) уникальность ?) ситуационность ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии ?) гибкая адекватность Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) функциональные ?) операционные ?) деловая ?) корпоративная Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры ?) все отмеченное выше ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности |
Copyright testserver.pro 2013-2024