Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию развития продукта ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития рынка Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) стратегию свертывания и ликвидации ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) поглощение ?) стратегию приватизации ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) обратной вертикальной интеграции ?) «сбора урожая» ?) сокращения расходов ?) развития продукта ?) конгломератной диверсификации Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка ?) больше потребительской ценности за ту же цену ?) лидерство по издержкам Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) большая доля рынка ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия демонстрации силы ?) стратегия специализации ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов ?) стратегия отличительного имиджа Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия активной обороны ?) стратегия активной обороны ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия отличительного имиджа Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) инноваций ?) дифференциации сервиса ?) лидерства по издержкам ?) дифференцированной продукции Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы ?) оценке темпов роста рынка ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать ?) конкурентной позиции фирмы Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) совокупность отмеченных выше элементов ?) стратегический план ?) бизнес-план ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями ?) план тактических действий Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов ?) составление сценариев развития Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) возможность лоббирования своих интересов ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) метод экcтраполяции тенденций ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации ?) функционально-стоимостной анализ ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) базовая стратегия ?) стратегический финансовый план ?) стратегический план производства ?) стратегический организационный план Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) трудовые ресурсы ?) маркетинг ?) финансовые ресурсы ?) производство Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический план маркетинга ?) миссия и стратегические цели предприятия ?) стратегический план производства ?) стратегический анализ ?) стратегический организационный план Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) составление стратегического плана ?) стратегическое планирование ?) стратегический менеджмент ?) формирование целей и задач предприятия ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) да ?) нет Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды ?) реальной конкурентной позицией организации ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) региональные курсы повышения квалификации ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) выход на новые рынки сбыта ?) приобретение, слияние предприятий ?) внедрение новой технологии ?) реконструкцию предприятия Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) неопределенны по своей природе ?) объективны по своей природе ?) множество альтернатив вполне определено ?) субъективны по своей природе ?) инновационны по своей природе Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) каким способом достигнуть желаемого ?) реальны ли установленные цели ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) внедрение новой технологии ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) пересмотр условий поставки ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции ?) приобретение, слияние предприятий Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) политические ?) социальные ?) экономические ?) правовые ?) организационные Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) окончательная зрелость (стабильность) ?) рождение ?) ранняя зрелость ?) детство ?) юность Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) технология ?) цели ?) стратегия ?) миссия Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) макроокружение ?) микроокружение ?) миниокружение ?) мегаокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) комплексный анализ ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) принцип учета специфики предприятия ?) системный подход ?) принцип конкурентоспособности Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) бизнес-процессы ?) власть ?) цели ?) стратегия ?) культура организации Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) рост доходов ниже среднего ?) последовательность в разработке продуктов ?) уровень специализации поставщика ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) анализ конкурентоспособности ?) продажи ?) материально-техническое обеспечение ?) производство ?) коммуникации Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) слабые стороны ?) сильные стороны ?) возможности ?) угрозы Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) операционные стратегии ?) средний уровень иерархии ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) бизнес-стратегии ?) низший уровень иерархии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) стратегия роста ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ ?) стратегия лидера ?) комбинированная стратегия ?) стратегия сокращения Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) бизнес-стратегии ?) функциональные стратегии ?) корпоративный ?) операционные стратегии Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) гибкость ?) соответствие среде ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности ?) эффективность ?) конкурентное преимущество Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) возможности и угрозы ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) относительная сила отраслевой позиции организации ?) организационная структура управления ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) специализация в производстве продукции ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте ?) стратегии поведения в конкурентной среде ?) лидерство в минимизации издержек Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность ?) гибкая адекватность ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии ?) уникальность ?) ситуационность Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) деловая ?) корпоративная ?) функциональные ?) операционные Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) все отмеченное выше ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры |
Copyright testserver.pro 2013-2024