Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСтратегический менеджментВопрос id:157129 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке: ?) стратегию усиления позиций на рынке ?) стратегию развития рынка ?) стратегию развития продукта Вопрос id:157130 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Виды корпоративной стратегии диверсификации: ?) стратегию реструктурирования, восстановления и экономии ?) поглощение ?) стратегию многонациональной диверсификации ?) стратегию приватизации ?) стратегию свертывания и ликвидации Вопрос id:157131 Тема/шкала: Тяжёлый,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия ... ?) конгломератной диверсификации ?) обратной вертикальной интеграции ?) сокращения расходов ?) развития продукта ?) «сбора урожая» Вопрос id:157132 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка Вопрос id:157133 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек: ?) предложение продукции, отличной от продукции других конкурентов ?) лидерство по издержкам в обслуживаемой нише рынка ?) придание товару специфических свойств, ценных в глазах покупателей данного сегмента ?) лидерство по издержкам ?) больше потребительской ценности за ту же цену Вопрос id:157134 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам: ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) большая доля рынка Вопрос id:157135 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) большое количество модификаций продукта, широкий выбор, упор на дифференцирующие свойства ?) диапазон качества от среднего до высокого, количество модификаций от нескольких до многочисленных ?) качественная базовая модель товара в нескольких модификациях Вопрос id:157136 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек: ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели ?) большая доля рынка Вопрос id:157137 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ?) снижение цены ниже уровня конкурентов на аналогичные товары или сохранение цены на уровне конкурентов с приданием товару дополнительных свойств ?) анализ уровня удовлетворения потребителей набором свойств и характеристик товара, соответствующих вкусам и/или специфическим потребностям сегмента ?) придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации ?) попытка представить как преимущество те свойства товара, которые обеспечивают низкие издержки Вопрос id:157138 Тема/шкала: Средний,Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации: ?) большая доля рынка ?) узкий сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от господствующих на рынке в целом ?) чувствительные к потребительской ценности покупатели Вопрос id:157139 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии для компаний – лидеров отрасли: ?) стратегия отличительного имиджа ?) стратегия специализации ?) стратегия превосходящего качества ?) стратегия роста за счет поглощения конкурентов ?) стратегия демонстрации силы Вопрос id:157140 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегия конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли Стратегии компаний в сегментированных отраслях: ?) стратегия активной обороны ?) стратегия превосходящего качества ?) завоевание лидерства по издержкам ?) стратегия активной обороны ?) стратегия отличительного имиджа Вопрос id:157141 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия ... ?) инноваций ?) дифференциации сервиса ?) лидерства по издержкам ?) дифференцированной продукции Вопрос id:157142 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Амбициозный подход основан на ... ?) поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать ?) внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы ?) оценке темпов роста рынка ?) конкурентной позиции фирмы Вопрос id:157143 Тема/шкала: Лёгкий,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это ... ?) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности ?) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия ?) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора ?) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее Вопрос id:157144 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Стратегическая архитектура – это ... ?) план тактических действий ?) бизнес-план ?) стратегический план ?) совокупность отмеченных выше элементов ?) план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями Вопрос id:157145 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Функциональный бенчмаркинг – это ... ?) проведение независимого опроса членов группы экспертов ?) составление сценариев развития ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами ?) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы Вопрос id:157146 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор К внешним компетенциям относится: ?) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время ?) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.) ?) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию ?) возможность лоббирования своих интересов Вопрос id:157147 Тема/шкала: Средний,Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор SWOT-анализ – это ... ?) метод экcтраполяции тенденций ?) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические ?) функционально-стоимостной анализ ?) анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации Вопрос id:157148 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д: ?) стратегический организационный план ?) базовая стратегия ?) стратегический финансовый план ?) стратегический план производства Вопрос id:157149 Тема/шкала: Лёгкий,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам: ?) финансовые ресурсы ?) производство ?) маркетинг ?) трудовые ресурсы Вопрос id:157150 Тема/шкала: Средний,Стратегическое планирование Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании: ?) стратегический анализ ?) стратегический план маркетинга ?) стратегический план производства ?) миссия и стратегические цели предприятия ?) стратегический организационный план Вопрос id:157151 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегическое планирование Основные элементы, составляющие процесс стратегического менеджмента: ?) стратегическое планирование ?) составление стратегического плана ?) анализ и оценка внешней и внутренней среды ?) формирование целей и задач предприятия ?) стратегический менеджмент Вопрос id:157152 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? ?) нет ?) да Вопрос id:157153 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Стратегические изменения определяются ... ?) только внутренними особенностями данной конкретной организации ?) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства ?) реальной конкурентной позицией организации ?) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды Вопрос id:157154 Тема/шкала: Лёгкий,Реализация стратегии и контроль Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это ... ?) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные ?) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов ?) заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов ?) региональные курсы повышения квалификации Вопрос id:157155 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) реконструкцию предприятия ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) выход на новые рынки сбыта ?) приобретение, слияние предприятий ?) внедрение новой технологии Вопрос id:157156 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Характерные особенности стратегических решений: ?) субъективны по своей природе ?) множество альтернатив вполне определено ?) инновационны по своей природе ?) неопределенны по своей природе ?) объективны по своей природе Вопрос id:157157 Тема/шкала: Средний,Сущность и основные составляющие Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента: ?) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет ?) каким способом достигнуть желаемого ?) реальны ли установленные цели ?) в каком положении предприятие находится в настоящее время ?) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию Вопрос id:157158 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие К числу стратегических решений можно отнести: ?) внедрение новой системы мотивации персонала ?) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции ?) приобретение, слияние предприятий ?) пересмотр условий поставки ?) внедрение новой технологии Вопрос id:157159 Тема/шкала: Тяжёлый,Сущность и основные составляющие Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента: ?) социальные ?) правовые ?) экономические ?) организационные ?) политические Вопрос id:157160 Тема/шкала: Средний,Миссия и стратегические цели организации Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»: ?) ранняя зрелость ?) рождение ?) окончательная зрелость (стабильность) ?) детство ?) юность Вопрос id:157161 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию: ?) миссия ?) стратегия ?) цели ?) технология Вопрос id:157162 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Средний Составляющие внешней среды: ?) миниокружение ?) мегаокружение ?) макроокружение ?) микроокружение Вопрос id:157163 Тема/шкала: Стратегический анализ факторов внешней среды,Тяжёлый Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия: ?) принцип конкурентоспособности ?) системный подход ?) динамический принцип и принцип сравнительного анализа ?) комплексный анализ ?) принцип учета специфики предприятия Вопрос id:157164 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации: ?) власть ?) стратегия ?) бизнес-процессы ?) цели ?) культура организации Вопрос id:157165 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации: ?) уровень специализации поставщика ?) рост доходов ниже среднего ?) темпы инфляции и нормы налогообложения ?) последовательность в разработке продуктов ?) концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами Вопрос id:157166 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Основные виды деятельности в цепочке ценностей: ?) материально-техническое обеспечение ?) производство ?) продажи ?) анализ конкурентоспособности ?) коммуникации Вопрос id:157167 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы: ?) слабые стороны ?) возможности ?) угрозы ?) сильные стороны Вопрос id:157168 Тема/шкала: Средний,Стратегический анализ факторов внутренней среды Характеристики корневых компетенций фирмы: ?) это совокупность определенных ключевых факторов успеха ?) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя ?) это знания, умения и положение фирмы на рынке ?) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам ?) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках Вопрос id:157169 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании: ?) низший уровень иерархии ?) операционные стратегии ?) функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.) ?) средний уровень иерархии ?) бизнес-стратегии Вопрос id:157170 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Базовые стратегии: ?) стратегия достижения конкурентных преимуществ ?) стратегия лидера ?) стратегия сокращения ?) стратегия роста ?) комбинированная стратегия Вопрос id:157171 Тема/шкала: Средний,Стратегии фирм, их сущность и содержание Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании: ?) операционные стратегии ?) функциональные стратегии ?) бизнес-стратегии ?) корпоративный Вопрос id:157172 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии успешной стратегии: ?) соответствие среде ?) эффективность ?) конкурентное преимущество ?) гибкость ?) полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности Вопрос id:157173 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: ?) возможности и угрозы ?) личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании ?) сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности ?) условия конкуренции, общая привлекательность отрасли ?) экономические, социальные, политические, юридические, экологические Вопрос id:157174 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификационные признаки систематизации стратегий: ?) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе ?) организационная структура управления ?) базовая концепция достижения конкурентных преимуществ ?) стадия жизненного цикла отрасли ?) относительная сила отраслевой позиции организации Вопрос id:157175 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке: ?) специализация в производстве продукции ?) фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте ?) лидерство в минимизации издержек ?) стратегии поведения в конкурентной среде Вопрос id:157176 Тема/шкала: Тяжёлый,Стратегии фирм, их сущность и содержание Критерии действительно эффективной стратегии фирмы: ?) уникальность ?) гибкая адекватность ?) будущая неопределенность как стратегическая возможность ?) ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии ?) ситуационность Вопрос id:157177 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия: ?) корпоративная ?) функциональные ?) операционные ?) деловая Вопрос id:157178 Тема/шкала: Средний,Корпоративная стратегия диверсифицированной компании Содержание портфельной стратегии включает: ?) расположение и масштабы областей деятельности, где будут гибко проявляться конкурентные преимущества организации, синергизм различных видов деятельности ?) многообразное использование различного рода ресурсов фирмы материальных, финансовых, научно-технических, кадровых и др ?) все отмеченное выше ?) использование организацией конкурентных преимуществ возможных партнеров по бизнесу в целях данной организации ?) решения о слиянии, приобретении, вхождении в другие интеграционные структуры |
Copyright testserver.pro 2013-2024