Список вопросов базы знаний

?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах

?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления

?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно

?) избирательно, среди посвященных

?) Г. Минцберг

?) Г. Саймон

?) В. Врум

?) Н. Винер

?) шумы

?) адаптеры

?) фасеты

?) дифтонги

?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться

?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым

?) определить направление будущих изменений

?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе

?) опыта

?) интуиции

?) знания

?) эмоций

?) важно для расширения кругозора

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) важно для организации сотрудничества

?) полномочия, ответственность

?) время, обучение

?) полномочия, обязанности

?) обязанности, информация

?) рецензента

?) реноме

?) реципиента

?) референта

?) необходима

?) невозможна

?) нужна, но не делается

?) нежелательна

?) явление, которое следует приветствовать

?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения

?) нежелательное явление, с которым надо бороться

?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя

?) инцидента

?) проблемы

?) объекта

?) реципиента

?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко

?) возможно и необходимо с помощью менеджеров

?) невозможно

?) возможно, но требует больших организационных усилий

?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо

?) право приказывать другим лицам

?) перечень обязанностей данного лица

?) право распоряжаться ресурсами организации

?) семантика

?) эмпатия

?) общение

?) слух

?) решать за других людей

?) принимать окончательные решения

?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач

?) распоряжаться другими людьми

?) структурные и межличностные

?) межличностные и организационные

?) воспитательные и организационные

?) структурные и воспитательные

?) принимаются с помощью интуиции

?) носят творческий характер

?) имеют алгоритм принятия

?) составляют основу работы руководителя

?) времени

?) степени формализации

?) рациональности

?) численности лиц, принимающих решение

?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым

?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться

?) определить направление будущих изменений

?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе

?) индивида, группы, комитета, организации

?) индивида и группы

?) индивида, группы и организации

?) индивида

?) ответственность

?) эффект синергии

?) скорость

?) эффект масштаба

?) использует только при общении с широкой аудиторией

?) не использует

?) использует только при деловом общении

?) использует повсеместно

?) вербальный и невербальный

?) официальный и просторечный

?) деловой и общепринятый

?) жестов и мимики

?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает

?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации

?) только подчиненными

?) только руководителями

?) сделать все процессы коммуникации эффективными

?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации

?) упорядочить процессы коммуникации

?) активизировать процессы коммуникации в организации

?) 4

?) 2

?) 5

?) 3

?) носит творческий характер

?) носит срочный характер

?) неоднократно выполнялась руководителем

?) носит конфиденциальный характер

?) факт, с которым надо считаться

?) зло, которое нельзя допускать в организации

?) следствие плохого характера сотрудников

?) инструмент для организационных изменений

?) отдельных исполнителей

?) подчиненного

?) руководителя

?) подчиненного и руководителя

?) информационная обеспеченность

?) ответственность

?) проявление эффекта эмпатии

?) скорость

?) возможно и активно используется подчиненными

?) возможно, но всегда носит разовый характер

?) возможно только в исключительных ситуациях

?) невозможно

?) трудовая норма

?) функция

?) человеческий фактор

?) управленческая задача

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) принципы определения нормы управляемости

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Построение графической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Файоль А.

?) Винер Н.

?) Мэйо Э.

?) Тейлор Ф.

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) широко использовать математические методы в управлении

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) перехода к фабричному производству

?) становления крупного бизнеса

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) Отдельная управленческая задача

?) Процесс управления

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) анализ накопленного опыта

?) построение математической модели

?) опросы

?) хронометраж

?) религия

?) закон

?) менталитет

?) традиция

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) выработке миссии организации

?) объяснении характера работы руководителей

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) Опросы

?) Анализ накопленного опыта

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение прибыли

?) получение дохода и выплата налогов

?) выпуск товаров широкого потребления

?) человеческих отношений

?) классической

?) науки управления

?) научной

?) принципы нормирования труда

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) изменения устройства системы управления

?) перехода на новый жизненный цикл

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) расширения масштабов деятельности

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных