Список вопросов базы знаний

?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно

?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах

?) избирательно, среди посвященных

?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления

?) Г. Минцберг

?) Г. Саймон

?) Н. Винер

?) В. Врум

?) фасеты

?) адаптеры

?) дифтонги

?) шумы

?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым

?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе

?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться

?) определить направление будущих изменений

?) опыта

?) эмоций

?) знания

?) интуиции

?) важно для расширения кругозора

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно для организации сотрудничества

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) время, обучение

?) полномочия, ответственность

?) обязанности, информация

?) полномочия, обязанности

?) реноме

?) референта

?) рецензента

?) реципиента

?) нежелательна

?) невозможна

?) нужна, но не делается

?) необходима

?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя

?) нежелательное явление, с которым надо бороться

?) явление, которое следует приветствовать

?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения

?) объекта

?) инцидента

?) реципиента

?) проблемы

?) невозможно

?) возможно и необходимо с помощью менеджеров

?) возможно, но требует больших организационных усилий

?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко

?) перечень обязанностей данного лица

?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо

?) право распоряжаться ресурсами организации

?) право приказывать другим лицам

?) эмпатия

?) общение

?) слух

?) семантика

?) решать за других людей

?) распоряжаться другими людьми

?) принимать окончательные решения

?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач

?) структурные и воспитательные

?) воспитательные и организационные

?) структурные и межличностные

?) межличностные и организационные

?) носят творческий характер

?) принимаются с помощью интуиции

?) составляют основу работы руководителя

?) имеют алгоритм принятия

?) времени

?) степени формализации

?) рациональности

?) численности лиц, принимающих решение

?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться

?) определить направление будущих изменений

?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе

?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым

?) индивида и группы

?) индивида

?) индивида, группы, комитета, организации

?) индивида, группы и организации

?) эффект синергии

?) эффект масштаба

?) скорость

?) ответственность

?) использует только при деловом общении

?) использует только при общении с широкой аудиторией

?) не использует

?) использует повсеместно

?) деловой и общепринятый

?) жестов и мимики

?) вербальный и невербальный

?) официальный и просторечный

?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации

?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает

?) только подчиненными

?) только руководителями

?) сделать все процессы коммуникации эффективными

?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации

?) упорядочить процессы коммуникации

?) активизировать процессы коммуникации в организации

?) 3

?) 5

?) 4

?) 2

?) носит творческий характер

?) носит срочный характер

?) носит конфиденциальный характер

?) неоднократно выполнялась руководителем

?) факт, с которым надо считаться

?) инструмент для организационных изменений

?) зло, которое нельзя допускать в организации

?) следствие плохого характера сотрудников

?) руководителя

?) отдельных исполнителей

?) подчиненного

?) подчиненного и руководителя

?) скорость

?) проявление эффекта эмпатии

?) ответственность

?) информационная обеспеченность

?) возможно и активно используется подчиненными

?) невозможно

?) возможно, но всегда носит разовый характер

?) возможно только в исключительных ситуациях

?) трудовая норма

?) функция

?) человеческий фактор

?) управленческая задача

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) Построение графической модели

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Хронометраж

?) Построение математической модели

?) Мэйо Э.

?) Файоль А.

?) Тейлор Ф.

?) Винер Н.

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) перехода к фабричному производству

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) становления крупного бизнеса

?) Отдельная управленческая задача

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Процесс управления

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) хронометраж

?) построение математической модели

?) анализ накопленного опыта

?) опросы

?) религия

?) менталитет

?) закон

?) традиция

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) выработке миссии организации

?) объяснении характера работы руководителей

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) Анализ накопленного опыта

?) Опросы

?) получение дохода и выплата налогов

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение прибыли

?) удовлетворение конкретной потребности

?) науки управления

?) классической

?) научной

?) человеческих отношений

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы определения нормы управляемости

?) принципы нормирования труда

?) расширения масштабов деятельности

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) перехода на новый жизненный цикл

?) изменения устройства системы управления

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных