Список вопросов базы знаний

?) избирательно, среди посвященных

?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах

?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно

?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления

?) В. Врум

?) Н. Винер

?) Г. Минцберг

?) Г. Саймон

?) дифтонги

?) адаптеры

?) шумы

?) фасеты

?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться

?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе

?) определить направление будущих изменений

?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым

?) знания

?) эмоций

?) интуиции

?) опыта

?) важно для организации сотрудничества

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно для расширения кругозора

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) обязанности, информация

?) полномочия, ответственность

?) полномочия, обязанности

?) время, обучение

?) реноме

?) реципиента

?) рецензента

?) референта

?) нужна, но не делается

?) невозможна

?) необходима

?) нежелательна

?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя

?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения

?) нежелательное явление, с которым надо бороться

?) явление, которое следует приветствовать

?) проблемы

?) реципиента

?) объекта

?) инцидента

?) возможно, но требует больших организационных усилий

?) невозможно

?) возможно и необходимо с помощью менеджеров

?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко

?) перечень обязанностей данного лица

?) право распоряжаться ресурсами организации

?) право приказывать другим лицам

?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо

?) общение

?) эмпатия

?) семантика

?) слух

?) решать за других людей

?) распоряжаться другими людьми

?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач

?) принимать окончательные решения

?) структурные и воспитательные

?) воспитательные и организационные

?) структурные и межличностные

?) межличностные и организационные

?) составляют основу работы руководителя

?) принимаются с помощью интуиции

?) имеют алгоритм принятия

?) носят творческий характер

?) степени формализации

?) времени

?) рациональности

?) численности лиц, принимающих решение

?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться

?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе

?) определить направление будущих изменений

?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым

?) индивида

?) индивида и группы

?) индивида, группы и организации

?) индивида, группы, комитета, организации

?) эффект масштаба

?) эффект синергии

?) ответственность

?) скорость

?) использует только при общении с широкой аудиторией

?) не использует

?) использует повсеместно

?) использует только при деловом общении

?) деловой и общепринятый

?) вербальный и невербальный

?) жестов и мимики

?) официальный и просторечный

?) только руководителями

?) только подчиненными

?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации

?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает

?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации

?) упорядочить процессы коммуникации

?) активизировать процессы коммуникации в организации

?) сделать все процессы коммуникации эффективными

?) 3

?) 2

?) 5

?) 4

?) носит конфиденциальный характер

?) носит творческий характер

?) неоднократно выполнялась руководителем

?) носит срочный характер

?) инструмент для организационных изменений

?) факт, с которым надо считаться

?) следствие плохого характера сотрудников

?) зло, которое нельзя допускать в организации

?) подчиненного

?) отдельных исполнителей

?) подчиненного и руководителя

?) руководителя

?) информационная обеспеченность

?) скорость

?) ответственность

?) проявление эффекта эмпатии

?) невозможно

?) возможно и активно используется подчиненными

?) возможно только в исключительных ситуациях

?) возможно, но всегда носит разовый характер

?) функция

?) человеческий фактор

?) управленческая задача

?) трудовая норма

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные теории мотивации

?) Построение математической модели

?) Построение графической модели

?) Хронометраж

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Тейлор Ф.

?) Файоль А.

?) Мэйо Э.

?) Винер Н.

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) автоматизировать часть процессов управления

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) широко использовать математические методы в управлении

?) становления крупного бизнеса

?) перехода к фабричному производству

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Процесс управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) опросы

?) построение математической модели

?) анализ накопленного опыта

?) хронометраж

?) закон

?) традиция

?) менталитет

?) религия

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) объяснении характера работы руководителей

?) выработке миссии организации

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) Анализ накопленного опыта

?) Опросы

?) Построение математической модели

?) Хронометраж

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение дохода и выплата налогов

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение прибыли

?) классической

?) человеческих отношений

?) научной

?) науки управления

?) основные теории мотивации

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) изменения устройства системы управления

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) расширения масштабов деятельности

?) перехода на новый жизненный цикл

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации