Список вопросов базы знаний

?) только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно

?) избирательно, среди посвященных

?) не использовать в устной речи, но активно применять в специальных документах

?) возможно шире, поскольку специальные термины точнее отражают тонкости явления

?) Н. Винер

?) В. Врум

?) Г. Саймон

?) Г. Минцберг

?) фасеты

?) шумы

?) адаптеры

?) дифтонги

?) определить направление будущих изменений

?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться

?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе

?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым

?) эмоций

?) интуиции

?) опыта

?) знания

?) важно для расширения кругозора

?) важно для организации сотрудничества

?) не столь уж и важно, поскольку он отдает распоряжения

?) важно, поскольку он тоже является исполнителем

?) обязанности, информация

?) полномочия, ответственность

?) время, обучение

?) полномочия, обязанности

?) рецензента

?) референта

?) реноме

?) реципиента

?) нежелательна

?) нужна, но не делается

?) необходима

?) невозможна

?) явление, которое следует приветствовать

?) нежелательное явление, с которым надо бороться

?) реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя

?) организационный инструмент помогающий осуществлять изменения

?) реципиента

?) проблемы

?) инцидента

?) объекта

?) возможно и необходимо с помощью менеджеров

?) невозможно

?) теоретически возможно, но на практике встречается крайне редко

?) возможно, но требует больших организационных усилий

?) право приказывать другим лицам

?) перечень обязанностей данного лица

?) перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо

?) право распоряжаться ресурсами организации

?) слух

?) семантика

?) общение

?) эмпатия

?) распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач

?) решать за других людей

?) принимать окончательные решения

?) распоряжаться другими людьми

?) структурные и воспитательные

?) структурные и межличностные

?) межличностные и организационные

?) воспитательные и организационные

?) принимаются с помощью интуиции

?) имеют алгоритм принятия

?) носят творческий характер

?) составляют основу работы руководителя

?) времени

?) степени формализации

?) рациональности

?) численности лиц, принимающих решение

?) определить направление будущих изменений

?) выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе

?) высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым

?) понять, от каких организационных составляющих следует отказаться

?) индивида, группы, комитета, организации

?) индивида

?) индивида и группы

?) индивида, группы и организации

?) скорость

?) эффект масштаба

?) ответственность

?) эффект синергии

?) использует повсеместно

?) использует только при деловом общении

?) использует только при общении с широкой аудиторией

?) не использует

?) деловой и общепринятый

?) вербальный и невербальный

?) жестов и мимики

?) официальный и просторечный

?) только руководителями

?) исключительно редко, поэтому не важно кто их принимает

?) только подчиненными

?) подчиненными и руководителями в зависимости от ситуации

?) сделать все процессы коммуникации эффективными

?) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации

?) активизировать процессы коммуникации в организации

?) упорядочить процессы коммуникации

?) 2

?) 3

?) 4

?) 5

?) носит творческий характер

?) неоднократно выполнялась руководителем

?) носит конфиденциальный характер

?) носит срочный характер

?) инструмент для организационных изменений

?) зло, которое нельзя допускать в организации

?) следствие плохого характера сотрудников

?) факт, с которым надо считаться

?) отдельных исполнителей

?) подчиненного и руководителя

?) руководителя

?) подчиненного

?) проявление эффекта эмпатии

?) информационная обеспеченность

?) скорость

?) ответственность

?) невозможно

?) возможно только в исключительных ситуациях

?) возможно и активно используется подчиненными

?) возможно, но всегда носит разовый характер

?) функция

?) трудовая норма

?) человеческий фактор

?) управленческая задача

?) все меняется: среда, организация, задачи управления

?) меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация

?) процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

?) любая управленческая задача может быть представлена в виде математической модели. Проигрывание ситуации на этой модели и позволяет управлять правильно

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) рамки ответственности мастера и рабочего

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) Разделение целого на части и их детальный анализ

?) Хронометраж

?) Построение графической модели

?) Построение математической модели

?) Винер Н.

?) Тейлор Ф.

?) Мэйо Э.

?) Файоль А.

?) носит индивидуальный характер, именно поэтому управление это и наука и искусство

?) определяется конкретными особенностями данной организации, поэтому так важен опыт

?) всегда конкретна и должна осуществляться в рамках, прописанных в инструкциях

?) однотипна и не зависит от особенностей технологического процесса

?) широко использовать математические методы в управлении

?) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа

?) автоматизировать часть процессов управления

?) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней

?) перехода к фабричному производству

?) краха эпохи «свободного предпринимательства»

?) роста активности трудящихся, расцвета профсоюзного движения

?) становления крупного бизнеса

?) Рабочее место и выполняемая на нем работа

?) Процесс управления

?) Отдельная управленческая задача

?) Законы взаимодействия объекта и субъекта управления

?) построение математической модели

?) анализ накопленного опыта

?) опросы

?) хронометраж

?) менталитет

?) традиция

?) закон

?) религия

?) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

?) выработке миссии организации

?) определении оптимального способа решения управленческой задачи

?) объяснении характера работы руководителей

?) Опросы

?) Хронометраж

?) Анализ накопленного опыта

?) Построение математической модели

?) удовлетворение конкретной потребности

?) получение дохода и выплата налогов

?) выпуск товаров широкого потребления

?) получение прибыли

?) научной

?) человеческих отношений

?) науки управления

?) классической

?) основные теории мотивации

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) принципы нормирования труда

?) основные теории мотивации

?) принципы нормирования труда

?) принципы определения нормы управляемости

?) основные приемы формализации управленческих задач

?) перехода на новый жизненный цикл

?) расширения масштабов деятельности

?) изменения устройства системы управления

?) непрерывного совершенствования технологической подсистемы

?) владельцы организации

?) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации

?) должностные лица, имеющие подчиненных

?) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации