Список вопросов базы знаний

заменяющие

инновации, полностью отрицающие старый процесс и заменяющие его новым

отменяющие

инновации, сопоставимые с функциональными предшественниками или эффективнее, общественно полезнее и значимее их

ретровведения

инновации, оказавшиеся несостоятельными или неэффективными, в результате чего приходится возвращаться к старому состоянию

возвратные

инновации, полностью вытесняющие устаревшие процессы и явления, обеспечивая тем самым действенность и эффективность управления

фундаментальные

инновации, которые в свое время не были приняты, а потом получили признание в новых условиях

органичные

внутренне обусловленные инновации с присущим данному обществу содержанием

стимулированные

внешне обусловленные инновации с внутренним содержательным источником

экспансивные

внешне обусловленные инновации с внешним содержательным источником

заимствованные

внутренне обусловленные инновации с внешним содержательным источником

проектировщики

продумывают средства, рассчитывают критерии эффективности, полезности, определяют степень новизны

диагностики

выдвигают идеи по обновлению ситуации, предлагают пути реализации идей

разработчики

формируют социальные программы разработки новшеств с учетом конкретных сроков, средств, исполнителей

организаторы

соединяют между собой усилия различных служб и партнеров, проводят кадровую политику, стимулируют деятельность всех участников движения новшества

инициаторы

предупреждают проектирование «вслепую», четко представляют альтернативу, надежные критерии оценки

диффузия

тиражирование, многократное повторение нововведений на других объектах

зарождение

внедрение на объекте, эксперимент, осуществление изменений

рутинизация

осознание потребности и возможности изменений, поиска

освоение

нововведение реализуется в стабильных, постоянно функционирующих элементах соответствующих объектов

анализ

выявление и объяснение взаимосвязей проблемной ситуации, открывающих возможность для ее решения

предплановое программирование

формулирование гипотезы для разрешения проблемной ситуации

целеполагание

выбор общей стратегии движения к цели

диагноз

выбор цели на основе гипотетического предположения и механизма человеческой активности

прогноз

описание проблемной ситуации, подлежащей решению инновационным путем

обратная связь

реализация проекта

решение

установление последовательности конкретных мероприятий по реализации планов

планирование

создание конкретных образов будущего, конкретных деталей разработанных планов и программ

проектирование

уточнение решения или новое решение на основе данных об объекте управления

послеплановое программирование

проекция в будущее человеческой деятельности для достижения цели, преобразование информации о будущем в директивы (решения) целенаправленной деятельности