Список вопросов базы знаний

?) методологий анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных систем программного обеспечения с высоким уровнем автоматизации

?) программного продукта и средств автоматизации процесса разработки новой продукции

?) базовых программ формирования информационной системы предприятия

?) методологий и программных продуктов автоматизированного проектирования и решения изобретательских задач

?) способность быстро находить решение проблемы

?) способность увидеть эффективное решение и его последующее применение

?) движение при решении проблемы от «общего к частному»

?) способность использовать нестандартные способы решения

?) «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»

?) «наше место на рынке» и «наша стратегия»

?) «как есть» и «как должно быть»

?) «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»

?) разработке проекта

?) осознании новых, неизвестных ранее возможностей технологии

?) преодолении сопротивления персонала переменам

?) формировании эффективной команды проекта

?) поиск источников появления проблемы

?) разделение проблемы на подпроблемы и последовательный поиск решения

?) выявление проблемы и поиск вариантов ее решения

?) эффективный алгоритм решения проблемы

?) сигналов, символов и систем

?) приказов, указаний и инструкций

?) убеждения, пропаганды и агитации

?) вербального, невербального и виртуального общения

?) главный специалист, эксперт, менеджер, специалист по IT-технологии

?) руководитель проекта реинжиниринга, ведущий менеджер, консультанты

?) представитель топ-менеджента, консультант, эксперт, автор проекта

?) лидер, руководитель процесса, команда по реинжинирингу, оргкомитет, начальник штаба

?) переход организации на выпуск конкурентоспособной продукции

?) оптимизация организационной структуры предприятия в соответствии с выбранной стратегией

?) технико-технологическая модернизация предприятия на основе информационных технологий

?) новая структурированная форма управления предприятием на основе информационных технологий

?) инструмент глобального повышения качества информационных систем

?) использование системного подхода в процессе реинжиниринга

?) использование информационных систем в процессе реинжиниринга предприятия

?) реинжиниринговая перестройка всех систем управления предприятием

?) разделение предприятия на самостоятельно функционирующие участки с контролем на входе и выходе процессов

?) технологическая модернизация предприятия

?) переформирование подразделений предприятия на основе новой структуры

?) перераспределение прав, ответственности и полномочий в соответствии с выбранной стратегией

?) смена общественно экономической формации

?) смена устаревших промышленных (капиталистических) систем управления предприятием

?) новый этап технологического развития производства

?) новая парадигма в развитии науки

?) качественно новых (измененных) процессов на базе уже существующей организационной схемы и модели развития

?) качественно новых технологических линий и процессов

?) всей деятельности предприятия на основе современных стандартов

?) согласованной деятельности всех подразделений по достижению стратегической цели

?) возможностей предприятия, вызванное кризисными явлениями

?) возможностей компании, вызванное снижением требований рынка

?) размеров предприятия в связи с технологическим совершенствованием

?) размеров предприятия с сохранением производительности

?) резкое увеличение качества выпускаемой продукции

?) внедрение контроля качества на каждой операции

?) совершенствование существующих бизнес-процессов

?) совершенствование системы управления качеством

?) более предпринимательской, матричного типа, с возрастанием роли топ-менеджмента

?) более гибкой, плоской, «виртуальной», возрастает роль нематериальных активов

?) более жесткой, формализованной, автократической, возрастает роль материальных активов

?) более иерархичной, вертикальной, основанной на формальной власти

?) внедрение информационных технологий

?) выделение бизнес-процессов в самостоятельный потоки

?) информатизацию существующих бизнес-процессов

?) ускорение существующих бизнес-процессов

?) модернизацию устаревших информационных систем

?) замену устаревших информационных технических средств

?) повышение эффективности работы информационной системы

?) разработку проектов информатизации технико-технологических систем

?) изменение структуры власти

?) совершенствование организационной структуры

?) реструктуризацию всей деятельности

?) разделение предприятия на ряд взаимосвязанных самостоятельных структур

?) фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов

?) формирование стратегических альянсов и перепрофилирование деятельности организаци

?) переход на новый уровень технологического развития и смена рынков

?) коренная реструктуризация и полное изменение стратегии деятельности

?) переобучение персонала к работе в новых условиях

?) стремительность его претворения в жизнь

?) технологическая подготовка производства

?) тщательность разработки плана реинжиниринга

?) дисциплина, технический уровень, качество, конкурентоспособность

?) затраты, качество, сервис и время

?) наукоемкость, фондоотдача, фондоемкость, эффективность

?) производительность, материалоемкость, трудоемкость, рентабельность

?) технологическая и информационная системы организации интегрируются в единую сеть

?) узкая специализация в производстве и управлении реинтегрируются в сквозные бизнес-процессы

?) организация переоринтирует свою деятельность на рыночную конъюнктуру

?) в организации проводится комплексная автоматизация технологических процессов

?) стратегическое управление, нематериальная мотивация, перестройка оргструктуры, разработка новых продуктов

?) корпоративная культура, бюджетирование, оценка индивидуального вклада, модернизация оргструктуры

?) делегирование полномочий, системный подход, управление по результатам, партисипативное управление

?) горизонтальное и вертикальное сжатие процессов, совмещение работ, уменьшение проверок, централизованно/децентрализованный подход

?) разделение труда, совершенствование персонала, стратегия постоянных улучшен

?) модернизация оргструктуры, технологическое обновление, переобучение персонала

?) стратегический менеджмент, делегирование полномочий, иерархия управления, теория «y» (игрек)

?) самоорганизация, тотальное управление качеством, «точно в срок», управление бизнес-процессами

?) разработкой нового программного продукта

?) использованием новых источников энергии

?) формированием нового этапа технического развития

?) вхождением мировой экономики в информационную эпоху

?) высокий уровень технологического развития организации

?) настроенность персонала на решительную и быструю перестройку

?) своевременные и планомерные действия менеджмента

?) наличие ресурсов организации на осуществление реинжиниринга

?) повторяющиеся действия по преобразованию требований потребителя в нужную ему продукцию

?) создание в рамках предприятия ценности для потребителя

?) создание в рамках предприятия конкурентоспособной продукции

?) процесс выпуска продукции от «входа» до «выхода»

?) процесс реализации продукции на рынке

?) совокупность действий по выпуску продукции

?) процесс выпуска высокорентабельной продукции

?) процесс выпуска конкурентоспособной продукции

?) технологии

?) персонал

?) оргструктура

?) процессы

?) ситуационный подход

?) процессный подход

?) системный подход

?) функциональный подход

?) проект и команда

?) выбор новой оргструктуры

?) выделение средств и назначение руководителя проекта

?) анализ и синтез

?) выделение средств

?) оценка состояния

?) выбор команды проекта

?) подготовка

?) оценка проекта по окупаемости

?) оценка вероятности неудачи проекта

?) реализация плана реинжиниринга

?) планирование перехода в новое состояние

?) определение входа, выхода, содержания и параметров

?) анализ, синтез, оценка, внедрение

?) выделение процесса, изучение, создание программы, внедрение

?) установление единиц измерения процесса, исследование, оценка, преобразование

?) оценка финансовой эффективности реинжиниринга

?) сдвиг, переход в новое состояние

?) подведение итогов реализации проекта

?) расформирование команды реинжиниринга