|
Список вопросов базы знанийОрганизация контроллинга на предприятииВопрос id:1492422 Слабо ___ (заданные) затраты – это затраты, на величину которых невозможно воздействовать в краткосрочном периоде Вопрос id:1492425 Специальным эффектом вследствие внедрения службы контроллинга на предприятии является ?) повышение прибыльности ?) оптимизация работы предприятия ?) повышение рентабельности ?) продвижение по службе вследствие создания отдела контроллинга Вопрос id:1492426 Стратегический ___ – это создание и поддержание стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и ситуацией на рынке, а также прогнозирование финансовой деятельности предприятия на длительный период Вопрос id:1492428 Точка ___ – это объем выпуска, при котором прибыль предприятия равна нулю, т.е. объем, при котором выручка равна суммарным затратам Вопрос id:1492429 Установите соответствие между видами анализа и их информационными базами Левая часть | Правая часть | анализ, проводимый на базе информации, ориентированной в прошлое и будущее | анализ фактов, или фактический анализ | анализ, проводимый на базе будущей информации | анализ событий и отклонений, являющийся частью процессов контроля | анализ, проводимый исключительно на базе прошлой информации | анализ планируемых показателей, служащий для оценки составленных планов и выбора плановых альтернатив |
Вопрос id:1492430 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | переменные затраты | затраты, которые невозможно непосредственно отождествить с тем или иным объектом калькуляции | безвозвратные затраты | затраты, которые изменяются прямо пропорционально изменению объема выпуска | косвенные затраты | затраты прошлых периодов, не являющиеся существенными для принятия управленческих решений |
Вопрос id:1492431 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | полностью регулируемые затраты | затраты, отношение которых к объекту калькуляции (виду продукции, подразделению) прослеживается непосредственно | постоянные затраты | затраты, отражающие четкую (функциональную) взаимосвязь между «входом» и «выходом» процесса производства | прямые затраты | затраты, которые остаются неизменными вне зависимости от изменения объема выпуска |
Вопрос id:1492432 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | риск | возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и выполнения бюджетов предприятия | точка безубыточности | совокупность физических перемещений информации, которая дает возможность осуществить какой-либо процесс, реализовать какое-либо решение | система информационных потоков | объем выпуска, при котором прибыль предприятия равна нулю, т.е. объем, при котором выручка равна суммарным затратам |
Вопрос id:1492433 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | Центр выручки | подразделение, руководитель которого отвечает за капиталовложения, доходы и затраты, например новый строящийся производственный объект, предприятие в составе объединения | Центр инвестиций | подразделение, руководитель которого отвечает как за затраты, так и за доходы, например, предприятие в составе крупного объединения. Центр прибыли может, в свою очередь, состоять из нескольких центров затрат | Центр прибыли | подразделение, руководитель которого отвечает только за выручку, но не за затраты (строго говоря, он же отвечает за затраты, но в ограниченном объеме), например, отдел сбыта, который отвечает не за всю себестоимость реализуемой продукции, а лишь за затраты на ее реализацию |
Вопрос id:1492434 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | смешанные затраты | такие будущие затраты, которые изменятся в результате принимаемого решения | релевантные (существенные, значимые) затраты | затраты, на величину которых невозможно воздействовать в краткосрочном периоде | слабо регулируемые (заданные) затраты | затраты, которые изменяются при изменении объема производства, но, в отличие от переменных затрат, не в прямой пропорции (т.е. содержат в себе постоянную и переменную составляющие) |
Вопрос id:1492435 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | оперативный контроллинг | текущий контроль за экономичностью процессов складирования и транспортирования материальных ресурсов | контроллинг в области логистики | формирование средств и методов эффективного управления текущими целями предприятия, которые могут быть определены как прибыльность и ликвидность | контроллинг обеспечения ресурсами | контроль, который преследует цель найти и предоставить с минимальными издержками материальные ресурсы, необходимые для производственного процесса |
Вопрос id:1492436 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | стратегическая диагностика предприятия | оценка различных сторон деятельности предприятия с целью обнаружения «узких мест», возможностей и опасностей для принятия оптимальных оперативных и стратегических решений | оперативная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия | база для принятия текущих, оперативных управленческих решений | экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия | оценка эффективности стратегии предприятия, долгосрочной позиции предприятия в каждом из направлений его деятельности, оценка сильных и слабых сигналов, поступающие из внутренней и внешней среды |
Вопрос id:1492437 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | контроллинг обеспечения ресурсами | процессы планирования, координации и контроля, связанные с рыночной активностью предприятия, т.е. изменением сбытовой политики, выходом на новые рынки, расширением ассортимента продукции и услуг и т.д. | контроллинг в области логистики | текущий контроль за экономичностью процессов складирования и транспортирования материальных ресурсов и т.д. | контроллинг в области маркетинга | контроль, который преследует цель найти и предоставить с минимальными издержками материальные ресурсы, необходимые для производственного процесса |
Вопрос id:1492438 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | основная цель контроллинга | ориентация на эффективную работу организации, формирование организационной структуры, создание информационной системы, разбиение задач контроллинга на циклы | узловые компоненты концепции контроллинга | ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием | основная задача управленческого учета | служить информационной опорой для принятия управленческих решений |
Вопрос id:1492439 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | релевантные (существенные, значимые) затраты | затраты, на величину которых невозможно воздействовать в краткосрочном периоде | слабо регулируемые (заданные) затраты | будущие затраты, которые изменятся в результате принимаемого решения | частично регулируемые (произвольные) затраты | затраты, при возникновении которых отсутствует жесткая причинно-следственная связь между «входом» и «выходом» (возможна корреляционная зависимость) |
Вопрос id:1492440 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | гибкий бюджет | возобновление в неизменном виде бюджета истекшего года на новый бюджетный год в случае задержки с утверждением нового бюджета | автоматический бюджет | бюджет, который не меняется в зависимости от изменений уровня деловой активности | фиксированный бюджет | показывает размеры затрат и результаты при различном объеме деятельности соответствующего центра ответственности |
Вопрос id:1492441 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | контроллинг | последовательность работ, направленных на решение одной из задач предприятия, например, материально-техническое снабжение, планирование | бизнес-процесс | функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений | АВС-анализ | анализ групп производственных подразделений и / или групп клиентов в зависимости от их вклада в доход и / или их доли в обороте |
Вопрос id:1492442 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | бюджет | подразделение предприятия, где ответственным лицом (менеджером) контролируется появление затрат, получение прибыли, использование инвестируемой прибыли | стратегический контроллинг | обеспечение выживаемости предприятия, его ориентации на потенциал успеха, который может быть охарактеризован как шансы и риски | центр ответственности | план деятельности предприятия или подразделения в количественном выражении |
Вопрос id:1492443 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | предварительный контроль | контроль, который осуществляется либо сразу по завершении анализируемой деятельности, либо по истечении заранее определенного периода времени | промежуточный контроль | контроль, который проводится по окончании работы над определенной темой или блоком заданий | заключительный контроль | контроль, осуществляемый до принятия управленческих решений и совершения хозяйственных операций |
Вопрос id:1492444 Установите соответствие между понятиями и их определениями Левая часть | Правая часть | внутренний контроль | контроль, осуществляемый специалистами со стороны или сторонними организациями, например, контроль санэпидемстанции, аудиторская проверка и т.д. | общий контроль | контроль управляемой системы в целом | внешний контроль | система мер, обеспечивающая нормальную работу предприятия |
Вопрос id:1492445 Учетные источники информации формируют следующие направления учета и отчетности ?) библиографический ?) бухгалтерский ?) управленческий ?) статистический Вопрос id:1492446 Финансовый план включает в себя ?) производственную программу ?) план капиталовложений ?) прогнозный баланс ?) план переходящих запасов ?) план денежных потоков Вопрос id:1492447 Хранение материалов можно отнести к центрам ответственности ?) материальным ?) управленческим ?) производственным ?) сбытовым Вопрос id:1492448 Центр ___ – это подразделение предприятия, где менеджером контролируется появление затрат, получение прибыли, использование инвестируемой прибыли Вопрос id:1492449 Центр ___ – это подразделение, руководитель которого отвечает за капиталовложения, доходы и затраты, например новый строящийся производственный объект, предприятие в составе объединения Вопрос id:1492450 Центр ___ – это подразделение, руководитель которого отвечает как за затраты, так и за доходы Вопрос id:1492451 Центр ___ – это подразделение, руководитель которого отвечает только за доходы, но не за затраты Вопрос id:1492452 Центр затрат – это подразделение, руководитель которого отвечает за ?) затраты ?) рентабельность производства ?) затраты и прибыли ?) выручку, затраты и капиталовложения Вопрос id:1492453 Центр затрат – это подразделение, руководитель которого отвечает за ?) затраты ?) выручку ?) доходы ?) прибыль Вопрос id:1492456 Экономическая категория, характеризующая финансовый результат деятельности предприятия, – это ?) сумма реализации продукции ?) себестоимость продукции ?) затраты на производство продукции ?) прибыль
|