Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
|
|
Список вопросов базы знанийУправление IT проектами
Вопрос id:11050 Что из себя представляет диаграмма Гантта? ?) Диаграмма Гантта отображает WBS c точки зрения затрат по проекту ?) Диаграмма Гантта отображает WBS на временной шкале ?) Диаграмма Гантта показывает общее время, которое затрачивает вся команда по проекту ?) Диаграмма Гантта показывает общее время, которое затрачивает каждый член команды по проекту Вопрос id:11051 В какой фазе процесса управления проектом менеджер получает наибольший контроль над качеством проекта? ?) Контроль ?) Выполнение ?) Завершение ?) Планирование ?) Инициация Вопрос id:11052 Чем должна завершаться каждая фаза? ?) Вечеринка для членов команды проекта ?) Определенный результат ?) Веха (milestone), которая должна быть достигнута ?) Отчет перед инициатором проекта Вопрос id:11053 Как лучше всего действовать в случае угрозы срыва срока окончания проекта? ?) Попросить членов команды работать сверхурочно ?) Попросить о продлении срока выполнения проекта ?) Отложить создание части ожидаемых результатов проекта на более поздние сроки ?) Попросить о выделении дополнительных средств для привлечения внешних ресурсов Вопрос id:11054 Что является ключевым элементом для организации работы с несколькими подкомандами? ?) Взаимодействие между менеджером проекта и иницатором проекта ?) Взаимодействие между лидерами подкоманд и менеджером проекта ?) Взаимодействие между лидерами подкоманд и членами подкоманд ?) Взаимодействие между лидерами подкоманд и иницатором проекта Вопрос id:11055 Что из перечисленного не относится к «треугольнику проекта», который представляет метафору компромисса между целями и ограничениями проекта? ?) Качество ?) Границы ?) Стоимость ?) Время Вопрос id:11056 Что характерно для совещательного стиля принятия решений? ?) Менеджер проекта позволяет членам команды прийти к самостоятельному решению ?) Менеджер проекта принимает решения, основываясь на советах и мнениях членов команды ?) Менеджер проекта принимает решения, не советуясь с командой ?) Менеджер проекта позволяет членам команды прийти к самостоятельному решению, которое затем должно быть им утверждено Вопрос id:11057 Что такое резерв менеджера проекта (PMR)? ?) Задача длительностью 10-15% от времени выполнения проекта, находящаяся в конце критического пути ?) Персонал, который может быть использован в случае каких-либо задержек по проекту ?) Соглашение, позволяющее в случае необходимости снизить качество результатов ?) Сверхбюджетные средства, предусмотренные для непредвиденных расходов Вопрос id:11058 Каким образом лучше распространять информацию о проекте? ?) При помощи страницы с информацией о проекте на интранет-сайте ?) На ежемесячных совещаниях с руководством ?) При помощи специального информационного листка ?) На еженедельных совещаниях с участием всех менеджеров проектов Вопрос id:11059 Назовите основные методы создания WBS. Выберите два варианта. ?) Top - down ?) Bottom - up ?) Bottom - down ?) Double - down Вопрос id:11060 Что такое гарантии качества (Quality Assurance)? ?) Это характеристика продукта или услуги, измеряемая на протяжении их использования ?) Это характеристика продукта или услуги, измеряемая в течение определенного промежутка времени ?) Это подход, используемый организацией для предотвращения возникновения дефектов ?) Это подход, используемый организацией для устранения обнаруженных дефектов Вопрос id:11061 В какой организационной структуре функциональный менеджер имеет минимальные полномочия? ?) Слабой матричной ?) Сбалансированной матричной ?) Функциональной ?) Проектной ?) Сильной матричной Вопрос id:11062 Когда фактор времени становится определяющим, что следует предпринять менеджеру проекта для повышения эффективности исследования? ?) Ограничить количество источников информации для проведения исследования ?) Привлечь третью сторону для проведения исследования ?) Ограничить время для проведения исследования ?) Распределить вопросы для исследования среди будущих членов команды Вопрос id:11063 Что такое сетевая диаграмма проекта (PND)? ?) Отображение последовательности работ по проекту ?) Расширение WBS ?) Отображение критического пути проекта ?) Схема фаз проекта Вопрос id:11064 Что должен предпринять менеджер проекта, если при оценке достигнутых результатов проекта он обнаружит дефект? ?) Назначить данную задачу другому члену команды ?) Немедленно заняться устранением дефекта ?) Установить виновного за возникновение дефекта ?) Создать запрос на изменение Вопрос id:11065 Почему руководство не должно обращаться к команде напрямую? Выберите два варианта. ?) Это будет обижать менеджера проекта ?) Это приведет в замешательство членов команды, вовлеченных в проект ?) Это будет подрывать авторитет менеджера проекта ?) Это будет подрывать авторитет инициатора проекта Вопрос id:11066 Какими должны быть взаимоотношения между членами команды и менеджером проекта? ?) Близкими ?) Формальными ?) Дружескими ?) Взаимовыгодными Вопрос id:11067 Что должно являться главной целью каждого из членов команды? ?) Завершение работы как можно быстрее ?) Концентрация на своих собственных задачах ?) Экономия материалов ?) Помощь другим членам команды в выполнении их задач Вопрос id:11068 Какие мероприятия должны быть запланированы при подготовке презентации проекта? ?) Выступление инициатора проекта ?) Обсуждение руководством финансовых вопросов ?) Выступление менеджера проекта ?) Представление команды проекта Вопрос id:11069 К какому результату приводит компромисс при разрешении конфликтной ситуации? ?) Win-win ?) Win-lose ?) Yield-lose ?) Lose-lose Вопрос id:11070 Что такое бюджет на момент завершения (Budget at Comletion)? ?) Это полная стоимость фазы после её завершения ?) Это полная стоимость проекта после его завершения ?) Это полная стоимость фазы до ее завершения ?) Это полная стоимость проекта до его завершения Вопрос id:11071 Какой источник наиболее предпочтителен при исследовании технологии, внедряемой в ходе выполнения проекта? ?) Поисковые системы и Интернет ?) Предыдущий опыт ?) Телевизионные новости ?) Буклеты и проспекты поставщиков Вопрос id:11072 Какие источники информации может использовать менеджер проекта, чтобы определить длительность задач в проекте? ?) Обратиться к IT специалистам для получения их оценок ?) Отложить фиксацию времени выполнения задачи до тех пор пока она не будет выполнена ?) Использовать отраслевые стандарты ?) Использовать предыдущий опыт Вопрос id:11073 Что характерно для директивного стиля принятия решений? ?) Менеджер проекта принимает решения, основываясь на советах и мнениях членов команды ?) Менеджер проекта позволяет членам команды прийти к самостоятельному решению ?) Менеджер проекта принимает решения, не советуясь с командой ?) Менеджер проекта позволяет членам команды прийти к самостоятельному решению, которое затем должно быть им утверждено Вопрос id:11074 Что следует предпринять для обеспечения нормального хода проекта на финальной стадии? ?) Стать более доступным для членов команды ?) Наказать членов команды, снизивших интенсивность работы ?) Засучив рукава, включиться в конкретную работу вместе с командой ?) Устроить празднование для членов команды Вопрос id:11075 Для чего используется коэффициент возврата инвестиций (ROI) ? ?) Для обеспечения финансирования проекта ?) Для определения затрат на внедрение технологии ?) Для экономического обоснования проекта ?) Чтобы быть уверенным, что его проект будет одобрен Вопрос id:11076 Что необходимо сделать перед сдачей результатов проекта? ?) Выставить счет за выполненную работу ?) Назначить членов команды на новые проекты ?) Доложить руководству о готовности к сдаче проекта ?) Проверить качество результатов Вопрос id:11077 Для чего менеджеру проекта при формировании команды важно знать уровень навыков членов команды? ?) Это поможет менеджеру решить, будет ли он привлекать сторонних исполнителей ?) Это необходимо для определения бюджета проекта ?) Это необходимо для определения продолжительности проекта ?) Это поможет менеджеру проекта назначить задачи членам команды Вопрос id:11078 Что из перечисленного является выходом процесса инициации проекта? ?) Дата завершения проекта ?) Бюджет проекта ?) Назначение руководителя проекта ?) Устав проекта Вопрос id:11079 Вы оцениваете стоимость проекта путем умножения стоимости инсталляции устройства на количество устройств. Какой это тип оценки? ?) Снизу-вверх ?) Сверху-вниз ?) Параметрическая оценка ?) Аналоговая оценка Вопрос id:11080 На ком лежит главная ответственность за неудачу проекта? ?) На членах команды проекта ?) На менеджере проекта ?) На руководстве ?) На инициаторе проекта Вопрос id:11081 В чем состоит цель исследования проекта? ?) Определить затраты проекта ?) Сделать заключение о технологии ?) Определить, кто будет инициатором проекта ?) Установить границы проекта Вопрос id:11082 Какой фактор оказывает наибольшее влияние на ход выполнения проекта? ?) Внимание инициатора проекта ?) Эффективное планирование ?) Выполнение обязательств поставщиками ?) Поддержка руководства Вопрос id:11083 Что позволяет показать принцип WIIFM (What Is in It For Me)? ?) Как успех проекта повлияет на каждого участника проекта ?) Как успех проекта повлияет на руководство компании ?) Как успех проекта повлияет на прибыль компании ?) Как успех проекта повлияет на менеджера проекта Вопрос id:11084 Для чего проводятся регулярные совещания команды проекта? ?) Для выяснения отношений между членами команды ?) Для решения текущих проблем ?) Для внесения изменений в план проекта ?) Для получения отчетов о достигнутых результатах Вопрос id:11085 Что такое критический путь? ?) Последовательность задач, которая определяет дату завершения проекта ?) Последовательность задач, которая должна быть выполнена до завершения проекта ?) Последовательность задач, которая не может быть перемещена в пределах сетевой диаграммы ?) Последовательность задач, которая должна быть выполнена в определенном порядке Вопрос id:11086 Что является наилучшим методом защиты плана проекта от изменений? ?) Адекватное финансирование ?) Правильное планирование ?) Адекватные ресурсы ?) Поддержка руководства Вопрос id:11087 Что является ключевым фактором успешного проведения совещания команды проекта? ?) Участие всех членов команды ?) Пересмотр назначений на предстоящую неделю ?) Определение статуса проекта ?) Подготовка Вопрос id:11088 Что такое иерархическая структура работ (WBS)? ?) Схема зон ответственности членов команды ?) Последовательность выполнения работ ?) Предельные сроки выполнения работ ?) Декомпозиция результатов Вопрос id:11089 В каком случае стоимость обучения персонала выглядит как неоправданная затрата? ?) Когда обучение не приводит к увеличению заработной платы членов команды ?) Когда время на прохождение обучения увеличивает общую продолжительность проекта ?) Когда обучение не увеличивает способность персонала внедрить новую технологию ?) Когда стоимость обучения превышает бюджет проекта Вопрос id:11090 Какое из утверждений относительно временного резерва (slack) является верным? ?) Только сложные проекты будут иметь временной резерв ?) Временной резерв - это время возможной задержки задачи без увеличения длительности проекта ?) Менеджер проекта должен стремиться к максимизации временного резерва на случай возникновения непредвиденных ситуаций ?) Каждый проект будет иметь временной резерв Вопрос id:11091 Что такое проект? ?) Решение уникальной задачи при временных и стоимостных ограничениях ?) Решение задачи за заданное время ?) Решение последовательности задач, за минимально возможное время при заданном бюджете и качестве ?) Решение задачи при временных и стоимостных ограничениях Вопрос id:11092 Что является наиболее важной частью презентации проекта? ?) Аудитория ?) Ораторское мастерство ?) Раздаточные материалы ?) Тема выступления Вопрос id:11093 Какие потребности находятся на самом высоком уровне «пирамиды Маслоу»? ?) Самореализация ?) Физиологические ?) Социальные ?) Безопасность ?) Самоуважение Вопрос id:11094 Что такое освоенный объем (Earned value)? ?) Плановая стоимость плановых работ ?) Фактическая стоимость выполненных работ ?) Фактическая стоимость плановых работ ?) Плановая стоимость выполненных работ Вопрос id:11095 Что такое контроль качества (Quality Control)? ?) Устранение обнаруженных дефектов ?) Предотвращение возникновения дефектов ?) Определение стандартов качества ?) Проверка результатов на соответствие требованиям Вопрос id:11096 В чем заключается правило 8/80? ?) Длительность пакета работ должна быть не меньше 8 часов и не больше 80 часов ?) Длительность задачи должна быть не меньше 8 часов и не больше 80 часов ?) Длительность фазы должна быть не меньше 8 дней и не больше 80 дней ?) Длительность проекта должна быть не меньше 8 дней и не больше 80 дней Вопрос id:11097 Как наилучшим образом организовать совещание для разделенных территориально команд? ?) Совещания должны проводиться с использованием технических средств для организации видеоконференций ?) Руководители территориальных подразделений собираются в определенном месте для обсуждения проекта ?) Менеджер проекта сам посещает каждое территориальное подразделение и организует совещания с командой на месте ?) Вся команда проекта собирается в определенном месте для обсуждения проекта Вопрос id:11098 Чем определяется качество управления проектом? Выберите два варианта. ?) Качеством процесса достижения результатов проекта ?) Качеством использованных материалов ?) Качеством обучения команды проекта ?) Качеством результатов проекта Вопрос id:11099 Какой тип оценки затрат является самым точным? ?) Сверху-вниз ?) Параметрическая оценка ?) Снизу-вверх ?) Zero-based
|
Copyright testserver.pro 2013-2021